家具生產(chǎn)效率低下 中國家具業(yè)七大弊端

一、家具生產(chǎn)效率低下

　　從家具業(yè)人均勞動生產(chǎn)率看，意大利為4.5萬美元/人年，日本為10.8萬美元/人年，英國為3.0萬美元/人年，加拿大為9.2萬美元/人年，美國為6萬美元/人年，中國為0.3萬美元/人年，只相當于英國的1/10，意大利的1/15，美國的1/20，相比日本、加拿大等差距更大。這很大程度上是由于中國家具生產(chǎn)大多以“物美價廉”著稱，售價較低。

　　二、缺乏獨到設(shè)計，抄襲模仿普遍

　　北歐有宜家的簡潔，美國有鄉(xiāng)村的淳樸，英國有傳統(tǒng)的典雅，意大利有米蘭的超前，而中國家具的風格是什么？能否形成獨特的文化價值？目前中國家具業(yè)缺乏獨到設(shè)計，抄襲模仿普遍，大多數(shù)家具廠沒有專門設(shè)計人員，大部分廠家老板就是設(shè)計師，憑著感覺和想象去設(shè)計或生搬硬套。

　　三、品牌缺失

　　中國家具行業(yè)雖然牌子眾多，但能在消費者心中形成明確形象的品牌很少。在生產(chǎn)和銷售過程中，還未重視具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌內(nèi)涵的塑造。

　　四、我國家具生產(chǎn)專業(yè)化不足

　　中國家具生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)是中小型企業(yè)，至今未走出“木工加油漆工”的粗線條生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)從進材料到終端產(chǎn)品都是獨自完成，有的甚至是一個師傅從頭做到尾，每個廠家的設(shè)備都相差無幾，逃脫不了簡單化造型、模仿化設(shè)計的窠臼。專業(yè)化的不足，一方面使生產(chǎn)效率比較低，另一方面要想大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量很難。

　　五、短期行為破壞市場

　　盲目發(fā)展、重復建設(shè)現(xiàn)象比較普遍，低水平競爭加劇。中國家具業(yè)極不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導消費，以及提高消費者消費水平和意識，不注意打造家具品牌，短期生產(chǎn)銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場局面，再加上激烈的競爭，促使廠家采取不正當?shù)氖侄胃鞒銎嬲?，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證。

　　六、缺乏有效管理

　　中國多數(shù)家具生產(chǎn)廠家都是老板說了算，在財務管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、工資管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應的管理制度及措施，老板既是管理員又是設(shè)計師。管理方式簡單、粗放，管理人才數(shù)量少、水平低，家族式管理、經(jīng)驗式管理、行政式管理現(xiàn)象普遍。

　　七、出口集中

　　中國家具出口以加工為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高(主要出口美國，占出口量的五成)，受國際市場影響較大。

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