從家具大國成長為家具強國:需要突破十大瓶頸

我國家具業(yè)出口增速過快、市場過于集中，一旦出現(xiàn)嚴重的貿(mào)易摩擦，這一吸納了大量就業(yè)人口的勞動密集型行業(yè)必將受到?jīng)_擊，且這種沖擊難以在短期內(nèi)消除。因此，企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，積極拓展多元化市場，發(fā)展多元化產(chǎn)品。
　　家具制造業(yè)是低能耗、低污染、勞動密集型的行業(yè)。隨著科技的發(fā)展和工業(yè)水平的提高，世界家具行業(yè)在傳統(tǒng)手工業(yè)的基礎(chǔ)上已經(jīng)進入機械化生產(chǎn)階段，全球家具貿(mào)易日益突破國界限制。在全球分工與合作的背景下，家具產(chǎn)業(yè)中心開始向東半球轉(zhuǎn)移，其制造中心已基本在中國確立。中國家具業(yè)只要能清醒地意識到自身的問題，就有實現(xiàn)從家具大國超越到家具強國的可能。

　　問題一：生產(chǎn)效率低產(chǎn)品層次低

　　在世界范圍內(nèi)加以衡量，我國家具生產(chǎn)企業(yè)的總體發(fā)展水平還非常低下，突出的原因是機械化水平低、企業(yè)規(guī)模小。目前，我國家具工業(yè)整體的生產(chǎn)水平處于機械工業(yè)制造階段，而發(fā)達國家的家具制造已實現(xiàn)了現(xiàn)代電腦控制生產(chǎn)，這一差距使我國的家具生產(chǎn)效率明顯低于國外企業(yè)。我國家具行業(yè)人均生產(chǎn)率相當于英國的1/10，意大利的1/15，比起日本、加拿大等國家差距更大。中國家具協(xié)會理事長賈清文認為，國內(nèi)家具業(yè)人均勞動生產(chǎn)率只有發(fā)達國家的約1/20，這無形中提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　要改變這種現(xiàn)狀，就要用高科技和先進適用技術(shù)來改造傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)，“用科技武裝家具”，加快家具業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，推動產(chǎn)業(yè)升級，努力提高產(chǎn)品附加值。例如，目前市場上出現(xiàn)的塑木結(jié)合、藤石結(jié)合、布鐵結(jié)合的新式環(huán)保家具，就從材質(zhì)上打破了傳統(tǒng)模式。在日前舉行的一些家具展上，**出現(xiàn)了國產(chǎn)智能家具——定時自動彈起的“懶漢床”、能在嬰兒尿床時立刻發(fā)出溫馨警報的嬰兒床、密碼控制的電腦桌和電視柜、會自動消毒的鞋柜和衣柜、接受聲音指令的智能按摩床、自動提醒人休息的書桌等。這些智能家具的出現(xiàn)，為國內(nèi)家具企業(yè)開啟了新的發(fā)展路徑。

　　問題二：缺乏獨到設(shè)計抄襲模仿普遍

　　家具行業(yè)具有很強的時尚性，具有成熟的產(chǎn)品設(shè)計能力的歐美家具業(yè)引導(dǎo)著國際家具市場的潮流。我國家具業(yè)想要突破，本來就不容易，加上目前已成氣候的企業(yè)不多，眾多中小企業(yè)尚在產(chǎn)品設(shè)計上模仿國外風格，奉行“拿來主義”。

　　設(shè)計水平的欠缺、抄襲之風流行，使得我國家具市場上產(chǎn)品的雷同現(xiàn)象非常嚴重。在家具商場里，特別是在一些大的家具廣場，甚至可以看到幾十種款式一模一樣的家具?？钍嚼淄?、差異減少，必定會導(dǎo)致惡性價格競爭，結(jié)果只會造成“雙輸”局面。

　　我國大多數(shù)家具廠沒有專門設(shè)計人員，在大部分廠家，老板就是設(shè)計師，憑著感覺和想象去設(shè)計，或是生搬硬套。目前，國產(chǎn)家具的競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在價格上，依賴品牌和款式創(chuàng)新爭奪市場的國內(nèi)家具企業(yè)仍然很少。雖然在中低端市場上，洋家具對國產(chǎn)家具幾乎不會造成什么沖擊，但在高端產(chǎn)品市場上，國產(chǎn)家具明顯處于下風。而現(xiàn)在家具潮流變化越來越快，一個款式流行3～4個月便會落伍，加上隨著外商進入和知識產(chǎn)權(quán)保護的加強，仿造這條路將越來越難走。

　　因此，我國家具業(yè)需要更加注重依靠設(shè)計創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來提高企業(yè)競爭力，增加中高檔產(chǎn)品的比重。設(shè)計是家具的靈魂，其本質(zhì)是個性化的創(chuàng)造。設(shè)計的成果便是市場。

　　在今年的一些展覽中可以看到，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)加大了產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，如聯(lián)邦家私集團推出的“龍行天下”、“風起南國”等八大原創(chuàng)性家具系列產(chǎn)品，體現(xiàn)出對當代地域文化與生活方式的深度研究與“新中式”風格；溫州澳珀家具公司的“烏金木藝術(shù)家具”，成為家具設(shè)計的一個典范；來自中國家具制造重鎮(zhèn)順德龍江的優(yōu)越國際家具公司的“OOD”品牌，主打青少年色彩家具，具有鮮明的個性。此外，迪信、耀邦、皇朝、康升、健威、貓王、標卓、興利、紅蘋果、喜夢寶、喜臨門、顧家工藝等一大批國內(nèi)一線品牌家具商，都有許多創(chuàng)新設(shè)計，顯示出中國家具業(yè)從“改良”到“原創(chuàng)”，回歸“設(shè)計理性”的潮流。

　　問題三：品牌缺失形象模糊

　　我國家具行業(yè)的品牌，大大小小至少有上千個，但能在消費者心中形成明確形象的很少。消費者對幾個全國著名的品牌也往往只知其名，它們似乎還缺乏像宜家（查看地圖）那樣的內(nèi)涵和感性形象。

　　小規(guī)模的企業(yè)要打造一個響亮的品牌很不容易。我國家具業(yè)還沒有建立起廠家與商家的策略聯(lián)盟，家具公司大多數(shù)只是各自為戰(zhàn)。家具品牌雖然眾多，但只能在產(chǎn)品鋪貨階段作為開路先鋒，無力擔起引導(dǎo)消費的重任。而國外的廠家與商家往往共同研究產(chǎn)品的銷售鏈條和生產(chǎn)鏈條，眾多的家具廠商為一個品牌服務(wù)，也共享一個品牌，獲得雙贏。

　　實施名牌戰(zhàn)略，形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌，是提高中國家具業(yè)整體水平的必由之路。

　　問題四：生產(chǎn)專業(yè)化不足

　　我國的家具生產(chǎn)商多數(shù)是中小型企業(yè)，至今未走出“木工加油漆工”的粗線條生產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)，從進材料到終端都是獨自完成，有的甚至是一個師傅從頭做到尾，多數(shù)廠家的設(shè)備相差無幾，逃脫不了“簡單化造型”、“模仿化設(shè)計”的窠臼，并且每個企業(yè)都自有一套生產(chǎn)設(shè)備和程序。

　　專業(yè)化的不足，一則使得生產(chǎn)效率較低；二則使得要想大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量很難；另外，“大而全”、“小而全”等現(xiàn)象使家具企業(yè)相互獨立、單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致品牌眾多而著名品牌欠缺，無法有力地整合家具行業(yè)的資源。

　　在歐洲的家具生產(chǎn)大國，專業(yè)化生產(chǎn)分工十分明確、細致。以沙發(fā)生產(chǎn)為例，木框架、金屬件、泡沫塑料成型和彈簧加工等部分全部外包，由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)供貨，沙發(fā)廠只負責產(chǎn)品設(shè)計和外套制作，以及產(chǎn)品的總裝和市場營銷。

　　專業(yè)化分工可降低生產(chǎn)成本，加快資金流動，增加花色品種，減少材料庫存，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使中國家具在國際市場的競爭中更上一個臺階。因此，家具企業(yè)要逐步進行專業(yè)分工，揚長避短，走現(xiàn)代的專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)之路。

　　同時，抓好家具原輔材料和五金配件的配套，還要從有色金屬、塑料、紡織等相關(guān)原材料行業(yè)做起，這樣才能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

　　問題五：短期行為破壞市場

　　我國家具業(yè)盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較普遍，低水平競爭激烈。由于家具屬勞動密集型行業(yè)，設(shè)備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業(yè)數(shù)量不斷增長。而很多地方政府都將其作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，進一步促進了產(chǎn)能規(guī)模的擴大，導(dǎo)致建廠速度遠遠大于需求增長速度，造成能源、資源消耗過大。

　　另外，我國家具業(yè)極不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導(dǎo)消費，短期生產(chǎn)銷售行為普遍。眾多家具廠商在短期利益驅(qū)動下開發(fā)出來的產(chǎn)品，不可避免地會造成混亂盲目的市場局面。而激烈的競爭又促使廠家采取不正當?shù)氖侄胃鞒銎嬲?，?dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，劣質(zhì)產(chǎn)品無法絕跡。

　　問題六：缺乏有效管理

　　管理是企業(yè)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的興衰體現(xiàn)在管理質(zhì)量上。而我國多數(shù)家具生產(chǎn)廠家都是老板說了算，在財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、人力資源管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應(yīng)的管理制度及措施，老板既是管理員又是設(shè)計師。管理方式簡單、粗放，管理人才數(shù)量少、水平低，家族式管理、經(jīng)驗式管理、行政式管理現(xiàn)象普遍。

　　我國家具業(yè)迫切需要吸收先進的現(xiàn)代化管理理念，實施現(xiàn)代的管理手段，向管理要品牌，要效益，不斷提高勞動生產(chǎn)率。同時，全行業(yè)都要加強標準化工作，提高行業(yè)標準管理水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。

　　問題七：出口市場集中

　　我國家具業(yè)出口以加工貿(mào)易為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，我國出口目標市場高度集中，美國市場占出口總額的60％，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿(mào)易隱患。2004年涉案額11億美元的美國對中國木制臥室家具反傾銷，雖對中國大多數(shù)出口企業(yè)影響不大，但對一些未應(yīng)訴的中小企業(yè)來說，卻是不小的打擊，有些甚至破產(chǎn)。歐盟對我國沙發(fā)、坐椅等家具醞釀多時的反傾銷調(diào)查，雖然由于內(nèi)部意見分歧至今尚未立案，但也已給我國出口企業(yè)敲響了警鐘。

　　我國家具業(yè)因出口增速過快、市場過于集中，一旦出現(xiàn)嚴重的貿(mào)易摩擦，這一吸納了大量就業(yè)人口的勞動密集型行業(yè)必將受到?jīng)_擊，且這種沖擊難以在短期內(nèi)消除。因此，企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，積極拓展多元化市場，發(fā)展多元化產(chǎn)品。

　　問題八：消費水平偏低

　　與國外家具消費水平相比較，我國人均家具消費水平還很低。按照“國內(nèi)生產(chǎn)值-出口額+進口額”的公式計算，2004年國內(nèi)市場銷售額大約為1841億元，13億人平均每人每年家具消費額為142元，約合18美元。而發(fā)達國家和地區(qū)人均年家具消費額是：日本225美元，美國236美元，我國香港地區(qū)80美元。

　　不過，從另一角度看，這也說明中國家具業(yè)的內(nèi)需市場前景廣闊。正如麥肯錫咨詢公司中國區(qū)總裁高安德所說，目前中國的消費經(jīng)濟規(guī)模與意大利接近，但在未來兩年里，中國的消費經(jīng)濟規(guī)模將每年增加一個“意大利”。盡管意大利人平均每年消費11511美元，比起中國的人均消費543美元高得多，但中國巨大的人口總量將改變一切。隨著內(nèi)部消費的發(fā)展，家具業(yè)將有巨大的成長空間。

　　問題九：規(guī)模效應(yīng)不足

　　我國家具企業(yè)5萬多家企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占全國企業(yè)的比重只有百分之一點幾，大部分企業(yè)處在低水平的競爭狀態(tài)，形不成規(guī)模效應(yīng)。

　　通過企業(yè)間的合作與兼并從而做大規(guī)模，是中國家具未來十年中在世界家具市場擴張的一條必經(jīng)之路。目前，來自家具業(yè)內(nèi)部的“資本重型化”沖動已經(jīng)出現(xiàn)。溫州60多家家具企業(yè)統(tǒng)一品牌經(jīng)營、統(tǒng)一市場服務(wù)、統(tǒng)一興建生產(chǎn)基地，以統(tǒng)一的家具集團的旗號參與市場競爭、尋找統(tǒng)一的市場渠道，以期加強國外反傾銷壁壘面前的抗打擊能力；順德家具協(xié)會正在籌建“順德家具俱樂部”（暫名），以期整合順德的家具業(yè)，組成一個有國際影響力的區(qū)域大品牌；深圳已把家具產(chǎn)業(yè)集聚基地定為深圳家具產(chǎn)業(yè)重組和利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重點示范項目，目前已有30多家企業(yè)有意在基地“安家”。

　　問題十：缺乏世界級的展覽會

　　在國際上，“家具產(chǎn)業(yè)平臺”的功能主要由各大家具展覽會承擔。其中最具代表性的是意大利米蘭、德國科隆、美國拉斯維加斯等國際家具展。中國家具業(yè)的蓬勃發(fā)展，使越來越多青睞中國家具的國際采購商希望能更直接、快速、全面、便捷地了解中國生產(chǎn)的家具產(chǎn)品，而國外的家具展會不能滿足這樣的需求。在國內(nèi)，不同區(qū)域、不同類型的家具展憑借各自的優(yōu)勢和特點圈地辦展，此起彼伏。

　　但各自為政也造成了惡性競爭。單是廣東省，一年春秋兩季就有六大家具展，小展覽不計其數(shù)，造成廠商疲于應(yīng)付，面臨精力、財力、設(shè)計等三大“透支”。我國缺乏一個和世界家具制造中心地位相匹配的產(chǎn)業(yè)平臺，使得中國家具廠商力量被分散，沒能把制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為行業(yè)優(yōu)勢，從而一直未能獲得國際貿(mào)易中的主導(dǎo)地位。

　　由深圳市家具行業(yè)協(xié)會、國際家私裝飾業(yè)（香港）協(xié)會、臺灣地區(qū)家具工業(yè)同業(yè)公會兩岸三地家具協(xié)會聯(lián)手吉盛偉邦共同打造的“全球家具上海采購大會”將于今年9月開幕。同時，一期20萬平方米的吉盛偉邦國際家具村也將隆重開業(yè)，這一欲與世界四大家具展覽會相媲美的行業(yè)壯舉，正是中國制造基地向采購中心躍升的一次重要嘗試。

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