市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小型木門(mén)企業(yè)如何突圍？

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)一二線城市和三四線城市冰火兩重天。木門(mén)行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷(xiāo)的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。隨著薄利多銷(xiāo)而來(lái)的是樣式雷同，沒(méi)有響亮的品牌，缺少個(gè)性，這些都讓依靠銷(xiāo)售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個(gè)說(shuō)大不大說(shuō)小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問(wèn)題。那么在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小型木門(mén)企業(yè)要如何突圍？

創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)
       產(chǎn)品是依附于市場(chǎng)存在的，沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品就是企業(yè)自?shī)首詷?lè)的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 技術(shù)上可適當(dāng)投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場(chǎng)的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)布局，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

注重細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量
      提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶放在**位。過(guò)硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶的信任，還能帶動(dòng)新的客源，拉動(dòng)銷(xiāo)售額。木門(mén)行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來(lái)完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對(duì)產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時(shí)間，運(yùn)送過(guò)程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。

中國(guó)木業(yè)網(wǎng)小編認(rèn)為，中小型企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補(bǔ)缺，其次可以尋找更有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，利用自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

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