家裝互聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)體店何去何從?

2016-10-20來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:13804

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來(lái)便利的同時(shí),卻也使得不少“品牌”面臨放棄的沒(méi)落局面,人們驚覺(jué),這曾經(jīng)萬(wàn)眾矚目的品牌舞臺(tái)似乎大勢(shì)已去,而諸多行業(yè)在電商的壓力下,相繼出現(xiàn)了實(shí)體門店倒閉潮。在家裝互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)代趨勢(shì)下,實(shí)體店難道只能一味被打壓?

實(shí)體店仍有優(yōu)勢(shì)

電商發(fā)展迅猛,木門經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)承受著巨大的壓力,甚至有些門店已經(jīng)倒閉。但即使如此,我們也不能否認(rèn)實(shí)體店仍具有電商無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。其一,木門產(chǎn)品屬大件消耗品,價(jià)格較為昂貴,消費(fèi)者不可能但憑借幾張圖片就輕易下單,線下門店產(chǎn)品仍是**;其二,門店一般是距家較為近的,相較于電商需要長(zhǎng)距離的物流,線下門店更具優(yōu)勢(shì);其三,電商平臺(tái)在售后服務(wù)上是無(wú)法與線下門店相比較的。所以,木門電商并不能完全取代傳統(tǒng)門店的地位,而電商與實(shí)體店長(zhǎng)期并存則是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)局面。

實(shí)體店或再迎春天

無(wú)論網(wǎng)絡(luò)銷售怎么發(fā)展,實(shí)體店即到即買、方便直接的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)體驗(yàn)都是網(wǎng)店無(wú)法替代的。把實(shí)體店的困境都?xì)w結(jié)于網(wǎng)店的沖擊,并不全面。電商是一個(gè)因素,但不是唯一因素。

在電商已然成為一種發(fā)展趨勢(shì)的大環(huán)境下,對(duì)傳統(tǒng)木門店商而言或許會(huì)是一個(gè)機(jī)遇。簡(jiǎn)而言之,誰(shuí)能夠更好的利用線上資源,融會(huì)貫通,誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。從這個(gè)層面上來(lái)看,木門店商運(yùn)用好O2O的線上線下融合模式,充分發(fā)揮線下功能,或能夠再創(chuàng)實(shí)體店輝煌。

中國(guó)木業(yè)網(wǎng)小編認(rèn)為,電商與實(shí)體店的存在并不是你死我存的較量,在一定程度上,電商促進(jìn)了傳統(tǒng)渠道的發(fā)展,實(shí)體店也可以借助電商平臺(tái)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,真正實(shí)現(xiàn)線上線下資源共享,從而取得更大的成功。家裝互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨,木門實(shí)體店順應(yīng)時(shí)勢(shì)堅(jiān)持自我才能得到新的突破。

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責(zé)編:方芬