品牌延伸有風(fēng)險，板材企業(yè)如何化險為夷？

品牌延伸是品牌策略的重要方面，可以使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽(yù)，在節(jié)省促銷費(fèi)用的情況下順利搶占市場。不少板材品牌在進(jìn)行市場擴(kuò)張的時候都會采用品牌延伸的發(fā)展策略，不過在輕松進(jìn)占市場的同時也伴隨著不小的風(fēng)險，板材企業(yè)應(yīng)該如何化險為夷呢？

品牌延伸三大風(fēng)險

品牌延伸策略運(yùn)用得當(dāng)自然能為板材企業(yè)帶來許多便利與利潤，但是如果運(yùn)用不當(dāng)，則會給板材企業(yè)帶來不小的危害，主要是有四大風(fēng)險：其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當(dāng)原品牌已經(jīng)占據(jù)市場有利地位，在消費(fèi)者心中有特殊定位時，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會與原品牌定位有所偏差，如果運(yùn)用不當(dāng)，還會削弱原品牌地位，損害原品牌形象；

其二、違背消費(fèi)者心理，原有品牌在市場已有“江湖地位”，在消費(fèi)者心中也是有一定心理定位的，當(dāng)品牌進(jìn)行延伸時，就會動搖在消費(fèi)者心中的定位，如果運(yùn)用不當(dāng)，會讓消費(fèi)者對品牌不滿甚至放棄；其三、聯(lián)系緊密會產(chǎn)生株連效應(yīng)，板材企業(yè)進(jìn)行品牌延伸，就會出現(xiàn)一個和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運(yùn)用不當(dāng)，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽(yù)也會受到株連。

板材企業(yè)化險為夷

雖然進(jìn)行品牌延伸有三大風(fēng)險，但同樣有著豐厚的利潤，所以板材企業(yè)不能因?yàn)槲窇诛L(fēng)險就裹足不前，而是要迎難而上。首先、做好事前準(zhǔn)備，所有品牌延伸的風(fēng)險都是建立在運(yùn)用不當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上的，所以板材企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸之前一定要做好萬全準(zhǔn)備，考慮清楚進(jìn)行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度以及考察好當(dāng)下市場環(huán)境；

其次、做好每個細(xì)節(jié)，在進(jìn)行品牌延伸的過程中，板材企業(yè)要細(xì)致把關(guān)每一個細(xì)節(jié)，從開始實(shí)施到延伸成功的整個過程都要做好細(xì)致的規(guī)劃，時刻緊密關(guān)注；最后、成功應(yīng)對緊急問題，品牌延伸有風(fēng)險，各種問題也會層出不窮，板材企業(yè)要有足夠的實(shí)力、反應(yīng)速度以及解決問題的能力，在新產(chǎn)品有任何問題發(fā)生的時候，都可以及時解決。

中國木業(yè)網(wǎng)小編認(rèn)為，品牌延伸能給板材企業(yè)帶來利潤的同時伴隨著不小的風(fēng)險，板材企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險、化險為夷，就要做好事前準(zhǔn)備、把握細(xì)節(jié)以及優(yōu)質(zhì)解決突發(fā)問題。

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