年底原材料成本飛升 建材行業(yè)漲價潮或?qū)⒌絹?/h1> 2016-12-28來源：中華地板網(wǎng)熱度：18746
2016年11月開始，各大建材生產(chǎn)商關(guān)于價格上調(diào)的通知函紛紛飛向渠道經(jīng)銷商，各大家居建材賣場已有不少品牌陸續(xù)提價，而與建材行業(yè)緊密相連的裝飾公司也面臨著裝修調(diào)價的形勢。國內(nèi)知名家裝公司材料采購負(fù)責(zé)人透露，由于上游供應(yīng)鏈成本上漲，裝修公司僅能盡力保證年底之前不提價，明年開春，整個家裝行業(yè)價格整體上漲基本已成定局。
問題：人工、運(yùn)費(fèi)價格上漲，生產(chǎn)成本間接加大
2016年9月1日，號稱“史上最嚴(yán)超限令”的《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》正式施行，交通部門對于超載車輛實(shí)施新一輪“嚴(yán)打”，許多行業(yè)依靠“超載”壓縮成本的潛規(guī)則被全部打破，運(yùn)費(fèi)單價上調(diào)33.6%左右。再加相應(yīng)增加的稅金，運(yùn)價起碼漲35%。
2016年世界人均薪酬實(shí)際漲幅是以往三年來**的，其中中國員工的工資將平均增長8%，增幅位列全球**。房價漲，物價漲，這一次員工的工資也跟著水漲船高了。對于建材企業(yè)來說，盡管也采用了自動化的生產(chǎn)流水線，但是在扣板加工和成品裝箱等環(huán)節(jié)依然主要靠人工完成，而勞動力工資無可厚非也是成本的一部分。
現(xiàn)狀：部分建材企業(yè)調(diào)價應(yīng)對
在原材料瘋漲的局面下，不少家居建材企業(yè)也不得不選擇調(diào)價。“實(shí)際上在原材料漲價潮開始以后，我們就已經(jīng)提價了，所有產(chǎn)品上漲約5%的價格。”東莞某建材企業(yè)總裁直言，這5%的價格上調(diào)也只能稍微緩解原材料成本上漲的壓力，無法解決根本的問題。
出路：提升附加值突圍困境
在原材料價格一路狂飆的市場環(huán)境下，一些建材企業(yè)卻表示價格瘋漲并非不能承受之重。“原材料價格無法掌控，所以我們打算以此為契機(jī)讓利給終端銷售環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化提升管理效率，最重要的是啟動新一輪的產(chǎn)品升級?！痹瓉?，在成本高企的局面下，這些建材企業(yè)一方面借助產(chǎn)品的升級和附加值的提升以降低消費(fèi)者對于價格的敏感度，另一方面又以高于市場的價格與可靠的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，能夠得到優(yōu)先供應(yīng)，同時也規(guī)避了原材料價格波動的風(fēng)險。
此次原材料市場漲價或許將開啟新一輪的市場洗牌，一些附加值低、沒有核心技術(shù)、抗風(fēng)險能力差的生產(chǎn)企業(yè)將被淘汰出局，建材企業(yè)還需提升產(chǎn)品附加值，以增強(qiáng)市場競爭力。
免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
責(zé)編：Dan
2016年11月開始，各大建材生產(chǎn)商關(guān)于價格上調(diào)的通知函紛紛飛向渠道經(jīng)銷商，各大家居建材賣場已有不少品牌陸續(xù)提價，而與建材行業(yè)緊密相連的裝飾公司也面臨著裝修調(diào)價的形勢。國內(nèi)知名家裝公司材料采購負(fù)責(zé)人透露，由于上游供應(yīng)鏈成本上漲，裝修公司僅能盡力保證年底之前不提價，明年開春，整個家裝行業(yè)價格整體上漲基本已成定局。
問題：人工、運(yùn)費(fèi)價格上漲，生產(chǎn)成本間接加大
2016年9月1日，號稱“史上最嚴(yán)超限令”的《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》正式施行，交通部門對于超載車輛實(shí)施新一輪“嚴(yán)打”，許多行業(yè)依靠“超載”壓縮成本的潛規(guī)則被全部打破，運(yùn)費(fèi)單價上調(diào)33.6%左右。再加相應(yīng)增加的稅金，運(yùn)價起碼漲35%。
2016年世界人均薪酬實(shí)際漲幅是以往三年來**的，其中中國員工的工資將平均增長8%，增幅位列全球**。房價漲，物價漲，這一次員工的工資也跟著水漲船高了。對于建材企業(yè)來說，盡管也采用了自動化的生產(chǎn)流水線，但是在扣板加工和成品裝箱等環(huán)節(jié)依然主要靠人工完成，而勞動力工資無可厚非也是成本的一部分。
現(xiàn)狀：部分建材企業(yè)調(diào)價應(yīng)對
在原材料瘋漲的局面下，不少家居建材企業(yè)也不得不選擇調(diào)價。“實(shí)際上在原材料漲價潮開始以后，我們就已經(jīng)提價了，所有產(chǎn)品上漲約5%的價格。”東莞某建材企業(yè)總裁直言，這5%的價格上調(diào)也只能稍微緩解原材料成本上漲的壓力，無法解決根本的問題。
出路：提升附加值突圍困境
在原材料價格一路狂飆的市場環(huán)境下，一些建材企業(yè)卻表示價格瘋漲并非不能承受之重。“原材料價格無法掌控，所以我們打算以此為契機(jī)讓利給終端銷售環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化提升管理效率，最重要的是啟動新一輪的產(chǎn)品升級?！痹瓉?，在成本高企的局面下，這些建材企業(yè)一方面借助產(chǎn)品的升級和附加值的提升以降低消費(fèi)者對于價格的敏感度，另一方面又以高于市場的價格與可靠的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作，能夠得到優(yōu)先供應(yīng)，同時也規(guī)避了原材料價格波動的風(fēng)險。
此次原材料市場漲價或許將開啟新一輪的市場洗牌，一些附加值低、沒有核心技術(shù)、抗風(fēng)險能力差的生產(chǎn)企業(yè)將被淘汰出局，建材企業(yè)還需提升產(chǎn)品附加值，以增強(qiáng)市場競爭力。
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