深化“中國制造2025”,板材企業(yè)可不能拖后腿

2017-01-09來源:中國木業(yè)網(wǎng)熱度:24837

新年伊始,便是總結(jié)過去展望未來的時刻。2016年,“中國制造2025”規(guī)劃在全國各地施行試點,取得豐碩成果;2017年,則是深化“中國制造2025”的關(guān)鍵時期。

《中國制造2025》是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略**個十年的行動綱領(lǐng),以“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”為基本方針,逐步實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,板材企業(yè)要堅持這五項方針,成為“制造強企”,不給整體目標(biāo)規(guī)劃拖后腿。

創(chuàng)新驅(qū)動,于國而言,科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,于企業(yè)而言,則是提高企業(yè)生產(chǎn)力和綜合實力的核心力量。板材企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,擺脫依靠廉價勞動力和高能耗的窘境,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,實現(xiàn)高質(zhì)素發(fā)展。

質(zhì)量為先,今天的質(zhì)量就是明天的市場,產(chǎn)品質(zhì)量的好歹決定其口碑,“質(zhì)量為先”是對板材企業(yè)最為基本也最為重要的要求,想要建設(shè)品牌、樹立品牌信譽,最根本的問題還是要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此,從原材料的選擇到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié),再到成品的包裝推廣,板材企業(yè)都要保證其優(yōu)質(zhì)。

綠色發(fā)展,即以效率、和諧、持續(xù)為目標(biāo)的經(jīng)濟增長和社會發(fā)展方式。對于板材企業(yè)來說,不僅僅是簡單的產(chǎn)品達到E0級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),還有森林開發(fā)不過度、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源損耗、減少污染排放等。也就是于內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),于外能夠為低碳經(jīng)濟貢獻力量、保護社會大環(huán)境。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的一員,板材企業(yè)不可避免的擁有技術(shù)水平低、高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品比重低的問題,結(jié)構(gòu)優(yōu)化成為當(dāng)務(wù)之急。因此板材企業(yè)一方面要堅持創(chuàng)新提高技術(shù)水平,另一方面就要優(yōu)化生產(chǎn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品的比重。

人才為本,人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,人才資源是**資源。板材企業(yè)要重視人才,招攬真正有能力有思想的人才促進企業(yè)的發(fā)展;培養(yǎng)人才,給予員工成長空間,幫助員工成長為有用之才;建立完善的人才機制,以完善的激勵與約束機制發(fā)掘培養(yǎng)出可造之材并留住人才。

這般做到創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本,板材企業(yè)成為制造強企,為“中國制造2025”貢獻力量便指日可待!

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