尚品宅配上市開啟定制家居新篇章

2017-04-05來源:中國網(wǎng)熱度:17707

從1月13日晚證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委審核通過,到2月23日正式發(fā)行接受申購,尚品宅配上市的步伐有條不紊的推進(jìn)著。隨著尚品宅配今日深交所創(chuàng)業(yè)板上市, 資本大門正式向這個(gè)定制家具龍頭企業(yè)敞開。

要搶占定制家居制高點(diǎn),產(chǎn)能和定制能力都是重要的影響因素。而對(duì)于行業(yè)巨頭尚品宅配而言,本次募股的主要意圖也在于此。據(jù)悉,尚品宅配本次公開發(fā)售A股合計(jì)2700萬股,發(fā)行價(jià)格為54.35元/股,總計(jì)計(jì)劃募資13.7億元,用來打造智能制造生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)綽綽有余了。

對(duì)于如火如荼的定制行業(yè)來說,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨著產(chǎn)能不足的限制。據(jù)了解,近三年來尚品宅配的產(chǎn)能利用率接近90%。能否進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,已成為影響尚品宅配營收增長的決定性因素。在尚品宅配的計(jì)劃中,位于南海獅山鎮(zhèn)的佛山工廠智能制造生產(chǎn)線項(xiàng)目分三期建設(shè),建設(shè)總周期為1.5年,項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入33.07億元。這是什么概念?要知道,尚品宅配2015年?duì)I收30億,這個(gè)數(shù)額等于翻了一倍還多。而2015年同期歐派營收56億,索菲亞營收32億。難道這還不能說明問題嗎?

體驗(yàn)式營銷,助力夢(mèng)想騰飛

尚品宅配主打“直營+加盟店”模式,以及 O2O線上營銷相結(jié)合的銷售模式。 2016年尚品宅配直營店共計(jì)76家,直營店在 2016 年度實(shí)現(xiàn)的銷售收入190,151.59 萬元,占當(dāng)期定制家具及配套家居產(chǎn)品營業(yè)收入的比例為 49.15%。而在募資實(shí)現(xiàn)以后尚品宅配將新增40家直營店,其中10家旗艦店、30家標(biāo)準(zhǔn)店。

長久以來,尚品宅配這種經(jīng)營模式讓很多人費(fèi)解。放著經(jīng)銷商模式不采用,為啥要讓直營店模式占據(jù)銷售額的半壁江山呢?難道不知道經(jīng)銷商模式銷售費(fèi)用低嗎?

尚品宅配不采用經(jīng)銷商模式自然有它的道理,因?yàn)榻?jīng)銷商模式盡管省錢但絕對(duì)算不上省心,而且也無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn)式營銷模式的推廣。

我們經(jīng)常聽到這樣一句話:我們賣的不是產(chǎn)品,是服務(wù)。能夠這樣說的企業(yè)很多,但能這樣做的卻少之又少。也許是由于出身于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的原因吧!尚品宅配特別注重大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)資源的運(yùn)用。其VR技術(shù)和“云設(shè)計(jì)庫”始終走在業(yè)內(nèi)前列,能夠做到讓消費(fèi)者“所見即所得”。而同樣也是因?yàn)槌錾砘ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),尚品宅配特別注重線下實(shí)體店的服務(wù)建設(shè)。無數(shù)與賣家居產(chǎn)品相關(guān)的配套服務(wù),都會(huì)在尚品宅配直營店被人們所邂逅。在這里,你可以躺在床上小憩,也可以讓孩子在娛樂區(qū)玩耍,更可以邊逛邊吃特色小吃······所以說,毛利率能遠(yuǎn)超同行并不是白白得來的,尚品宅配是在打造高品質(zhì)體驗(yàn)式營銷服務(wù),就像中國式的宜家。

“把錢花在該花的地方”,小編認(rèn)為這樣一句話來形容尚品宅配“直營+加盟店”模式最為貼切。這一銷售模式有利于支撐尚品宅配業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張、品牌影響力的提升及盈利能力的提高,長遠(yuǎn)來看是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于經(jīng)銷商模式的。而隨著尚品宅配的上市,這種優(yōu)勢(shì)就顯得更為突出了。尚品宅配可以用更為標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式打造一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)大的營銷主體,獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展。

尚品宅配的企業(yè)理念是“網(wǎng)絡(luò)成就你我家居夢(mèng)想”,它的上市正是追逐家居夢(mèng)想道路上的重要一步。當(dāng)然,這也是對(duì)定制家居另外兩大巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)的重要信號(hào),“定制三巨頭”之間的競(jìng)爭勢(shì)必會(huì)越來越激烈

免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。

責(zé)編:方芬