為什么山東能夠成為**的人造板膠合板生產(chǎn)基地

2017-06-28來源:中國城市文化網(wǎng)熱度:16846

據(jù)媒體報道, 山東 、江蘇 邳州、 廣西南寧、福建漳州成為膠合板廠家生產(chǎn)新“四大基地”,其中山東濰坊、臨沂等市生產(chǎn)集中區(qū)為全國**的膠合板生產(chǎn)與貿(mào)易基地。為什么山東能夠成為**的膠合板生產(chǎn)基地呢?

在全球新經(jīng)濟的沖擊下背景下,經(jīng)濟結構調(diào)整轉(zhuǎn)型變得非常急迫,山東膠合板廠家敏銳的感受到供給側(cè)改革的前奏,總結了原本行業(yè)突出的四個問題:

1. 產(chǎn)品結構單一,豐富不夠,不適應市場的多樣需求,不能滿足日益變化的流行風格;

2. 作為龍頭的建筑模板行業(yè),生產(chǎn)工藝不高,附加值低,成本導向明顯,房產(chǎn)市場稍有風吹草動,廠家就會面臨嚴重的困境;3. 規(guī)模不夠,始終沒有消除“作坊式”生產(chǎn)組織方式,廠家在擴大再生產(chǎn)上非常猶豫;

4. 環(huán)境問題不夠重視,生態(tài)難以和諧。

山東膠合板廠家經(jīng)過長期的努力,通過解決上述問題,超越部分原本領先的行業(yè)基地,成為全國四大膠合板生產(chǎn)基地。

那么山東膠合板生產(chǎn)行業(yè)是如何做到的呢?

首先,明確市場導向,緊跟市場需求,預測市場發(fā)展趨勢,跟上產(chǎn)業(yè)多樣化潮流;

其次,引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)組織模式,利用合作模式,使得廠家元多經(jīng)營,上下游分工協(xié)作,**的發(fā)揮規(guī)模效應,促進小企業(yè)規(guī)?;行推髽I(yè)聯(lián)合化,生產(chǎn)精細化;

再次,改造生產(chǎn)方式,改進生產(chǎn)設備,促進生態(tài)和諧,經(jīng)過鍋爐改造,煙氣處理,水處理等規(guī)范化措施,環(huán)境友好度大大提升;

最后,強化了政府的管理機制,在有效監(jiān)管下,為山東膠合板廠家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供必要的服務。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的膠合板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級沿著循序漸進的原則進行,為膠合板廠家的調(diào)整留足緩沖時間,保證山東膠合板廠家穩(wěn)步發(fā)展。

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責編:桃子