廣千木門“全國風(fēng)爆”強勢來襲！
用“吃奶的勁兒坑爹”最早是用來形容媒體人的一句俚語，就像兩年前很火的聯(lián)盟活動一樣，集結(jié)了幾十家建材品牌，通過前期的市場蓄水，在到落地執(zhí)行，把價格壓到了甚至虧損的狀態(tài)，活動時人頭攢動，簽單率高，但是活動后退單率高出了60%，其中利潤更是被第三方賺去。顯然，這種方式已經(jīng)是不可取的。那么沒有了聯(lián)盟的支持，活動該如何進(jìn)行下去。
2018廣千木門“全國風(fēng)暴”，是一種全新的“團隊競爭力+區(qū)域影響力”拔高的運營模式。它不同于傳統(tǒng)聯(lián)盟模式，去除了以“價格戰(zhàn)”和第三方“自賣自夸”式的營銷壁壘，讓經(jīng)銷商借助廠商自身力量，集中“兵力”優(yōu)勢，把銷售的觸角，主動伸出。以提升單店團隊執(zhí)行力為核心，明確目標(biāo)，通過引導(dǎo)、達(dá)到銷售業(yè)績快速提升的目的，讓你的業(yè)績效果“立竿見影”。
廣千木門洪洞旗艦店，通過這種“運營”的模式，在5天具有實效性與落地性的培訓(xùn)、實踐與總結(jié)中，呈現(xiàn)出勢不可擋的勢頭，使我們終端開展的活動取得成功，帶動了我們整個晉南區(qū)域的爆升！
通過廣千木門洪洞旗艦店運營爆破模式的升級，不僅傳承廣千木門“當(dāng)定制遇到愛家，讓家與世界同步”的營銷理念，而且使店面建立團隊的日常運營，惠澤隰縣店、臨汾店、侯馬店、河津店、榆次店、太谷店及壽陽店。讓傳統(tǒng)的營銷模式脫胎換骨，確保營銷零差錯，打通了品牌與市場的任督二脈。
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