宜華生活上半年凈利潤下降近20%

2018-08-31來源:億歐熱度:29550

8月30日下午,宜華生活發(fā)布了2018年半年度財務(wù)報告,數(shù)據(jù)顯示,宜華生活2018上半年實現(xiàn)營收35.63億元,同比增長7.29%;歸屬上市公司股東的凈利潤3.78億元,同比下降19.54%。相比去年,營收和凈利增速大幅下降。


據(jù)了解,宜華生活主要從事家具和木地板等家居產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品定位中高端,主導(dǎo)產(chǎn)品包括木質(zhì)家具和軟體家具、木地板等產(chǎn)品系列,旗下?lián)碛卸鄠€自主品牌。

宜華生活是我國家居行業(yè)中少有的在國外市場采用自有品牌銷售的企業(yè)之一,同時也是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的縱貫“人工造林、林地采伐、木材加工、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售網(wǎng)絡(luò)”完整產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式企業(yè)。

在海外市場經(jīng)營模式上,宜華生活采用批發(fā)模式,將產(chǎn)品直接銷售給大型的海外家具批發(fā)商、零售商和品牌連鎖店等,然后由他們銷售給消費者,宜華生活自身則主要負責境外市場的售后服務(wù)、市場推廣和品牌維護等業(yè)務(wù)功能。

在國內(nèi)市場經(jīng)營模式上,宜華生活主要采取“體驗中心+經(jīng)銷商”的銷售模式。宜華生活從2010年起開始通過自購房產(chǎn)的形式建設(shè)體驗中心,目前已在北京、上海、廣州、汕頭、大連、深圳等地設(shè)立18家體驗中心,未來宜華生活將根據(jù)市場情況繼續(xù)完善體驗中心建設(shè)布局。

宜華生活布局智能家居,探索跨界新零售模式

今年5月份,宜華生活宣布聯(lián)手百度DuerOS、小蔥智能打造更完善的智能家居生態(tài),并宣布同時啟動已建成落地的北京、上海、鄭州等8家宜華智能家居體驗館,開放線下體驗預(yù)約和AI智能家居套裝銷售,同步開啟AI智能家居京東眾籌上線。

據(jù)了解,宜華生活2018年將在全國將落地18家智能家居體驗館,DuerOS也會在地產(chǎn)、養(yǎng)老、社區(qū)生活館展開深度合作,未來將會合作開展300個線下渠道,30000個精裝公寓的智能體驗。

宜華生活董事長劉壯超介紹,宜華生活近年來積極推動“實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,尤其是探索新零售,發(fā)力智能家居,宜華智能家居體驗館是宜華新零售戰(zhàn)略的重要組成部分。此外,宜華生活還將合作成果增益“Y+生態(tài)系統(tǒng)”,提升全屋整裝與精裝配套能力,構(gòu)建一站式品質(zhì)家居服務(wù)。

宜華生活在2017年財報中**提到:“公司對國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)在運營模式和產(chǎn)品配置層面進行調(diào)整優(yōu)化,深度整合供應(yīng)鏈,積極布局新零售及智能家居,探索跨界經(jīng)營、多元復(fù)合業(yè)態(tài)的新零售模式?!?

在**的2018年中財報,宜華生活表示,未來將繼續(xù)完善體驗中心建設(shè)布局。除傳統(tǒng)渠道之外,還將布局互聯(lián)網(wǎng)時代的多元化新型營銷模式,完善“O2O”電子商務(wù)渠道,通過建立微信平臺、與電商平臺合作等方式,打造線上線下一體化新零售模式。由此可見,探索跨界經(jīng)營、多元復(fù)合業(yè)態(tài)的新零售模式,是宜華生活近年布局市場的重點。

宜華生活營收漸漲,凈利難增,如何破局是關(guān)鍵


從2018年中財報的數(shù)據(jù)來看,宜華生活營收數(shù)額略有增長,但同時營業(yè)成本也在大幅上升,對去年同期相比上漲12.9%;從宜華生活2013-2017年的財報數(shù)據(jù)來看,凈利同比曲線呈現(xiàn)逐步下降趨勢,從2013年的36.1%下降到2017年的6.1%。

對此有行業(yè)人士分析,宜華生活陷入凈利增長困難的迷局,除了整體市場行情下降的影響之外,其不斷上升的營業(yè)成本也是一大因素。


通過整理財報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),宜華生活近五年營業(yè)成本的增長幅度明顯,去年宜華生活的成本為52.8億元,對比2016年同期增長了44.9%,同時,銷售毛利率由2016年的36.1%下降為2017年的34.2%。成本上漲導(dǎo)致毛利和凈利潤下降,這也就不難理解宜華生活為何近年來營收增加、凈利潤卻不見起色的原因了。

從宜華生活近期的戰(zhàn)略布局來看,跨界、新零售成為其尋求轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵詞。但是新零售門店重在場景和體驗,廣泛布局的線下門店也必將進一步增加成本壓力。并且在渠道終端,以歐派、尚品宅配、索菲亞為代表的等定制家居企業(yè)已經(jīng)率先開啟了擴店之路,智慧門店、超集店、大家居……宜華生活不可避免會遭受這些定制巨頭的挑戰(zhàn)。

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責編:思言