熱烈祝賀福慶家居山東區(qū)標桿建設研討會圓滿召開！

9月18日，福慶2018山東區(qū)標桿建設研討會在山東煙臺圓滿召開。本次會議緊緊圍繞“標桿經(jīng)銷商建設”、“實木快裝模式”展開，精彩瞬間，生態(tài)板十大品牌福慶與您一起回顧！

什么是標桿管理

標桿管理，是不斷尋找和研究**的**實踐，以此為基準進行比較、分析、判斷，從而得到不斷改進，使自身創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

本次標桿建設以店面類型、銷售額和基礎團隊建設三方面為基準，并出具方案，為標桿經(jīng)銷商提供店面的軟裝設計、落地幫扶、軟件培訓、營銷推廣等一對一幫扶政策。

△參觀煙臺福慶家居館

實木快裝新詮釋

會議上，福慶營銷中心總監(jiān)錢鵬先生對實木快裝的定義做了詳細的闡述。

快裝≠制造速度快、安裝速度快

福慶實木快裝不單單指制造和安裝速度快，更在于一站式購物的便捷性、個性化設計的出圖速度以及高效的服務質(zhì)量。

在提供免費測量、免費設計、免費配送、免費安裝四免服務的同時，更注重售后服務。未來，福慶希望通過延伸性服務、高質(zhì)量產(chǎn)品領先市場，使福慶成為“板材”代名詞。

△福慶家居營銷中心總監(jiān) 錢鵬

搶占市場挖通路

市場的轉(zhuǎn)型升級以及同行的競爭導致資源緊缺，渠道緊張。只有掌握先機，拓寬銷售通路，才能在競爭的大環(huán)境下生存。傳統(tǒng)模式的板材銷售通路大多依賴于木工，現(xiàn)今，這種模式已經(jīng)不是長久之計，只有拓寬渠道，整合資源，積極與家裝公司、工程項目等渠道合作，才能贏得市場這份“蛋糕”。

△各經(jīng)銷商分享交流

注重團隊建設

一個千萬級經(jīng)銷商店面的形成不僅僅依靠于老板個人的魅力，還有團隊的力量。傳統(tǒng)模式的家族企業(yè)已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)今越來越注重專業(yè)化的市場，老板的一言堂也不是長久之計，只有發(fā)揮團隊每個人的力量，各司其職，各抒己見，才是一個團隊真正的核心競爭力。

△煙臺總代理 朱松山

深入交流促發(fā)展

本次研討會的召開較以往大區(qū)經(jīng)理與經(jīng)銷商一對一的交流模式，更是一種直接有效的交流嘗試。通過此次交流，不僅加深了總部與經(jīng)銷商的互聯(lián)互通，更是提供了解決總部與經(jīng)銷商實際問題的平臺。

△福慶家居總經(jīng)理 陳長華

此次會議圓滿落幕，然而屬于福慶的新一輪挑戰(zhàn)才剛剛開始，相信福慶定能與經(jīng)銷商家人們一起迎接市場挑戰(zhàn)，用心做好福慶品牌，為實現(xiàn)福慶與經(jīng)銷商的共贏而努力。

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