定制家居品牌建立核心競爭力的三大要素！

定制家居鏈條長、環(huán)節(jié)多，這是定制行業(yè)的特點；在衣柜、櫥柜、成品家具等等眾多企業(yè)紛紛躋身定制行業(yè)時，當588、688價格戰(zhàn)滿天飛的激烈肉搏下，當行業(yè)快速過剩及整個家居市場行情不太景氣的當下，如何選擇定制品牌？什么樣的定制品牌才能在接下來的行業(yè)競爭中脫穎而出？

不要看單點，更不要看噱頭、聽概念，定制是個系統(tǒng)的行業(yè)，企業(yè)必須在以下3個方都具備競爭力！

定制企業(yè)，比拼的首要是設(shè)計研發(fā)能力！

產(chǎn)品線是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品是市場競爭的最核心要素。

有沒有具備競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)有沒有對目標用戶需求的深刻了解，企業(yè)能不能持續(xù)創(chuàng)新不斷研發(fā)改善工藝，這都是一個定制企業(yè)有無長久生命力的關(guān)鍵；

設(shè)計研發(fā)不是簡單拼湊，不是東搬西抄，也不是放個設(shè)計師照片在宣傳廣告上，企業(yè)必須要有自己獨特的設(shè)計語言，形成獨特的設(shè)計風(fēng)格，在不斷迭代的過程中再精進！

第二個企業(yè)應(yīng)該具備的是生產(chǎn)管理能力，這不僅關(guān)系到對客戶能否按時及時交付，也關(guān)系到企業(yè)運營的“效率”！

古往今來，只有“高效”的企業(yè)才能最終生存，比如ZARA的快速交貨能力，同樣在定制家居行業(yè)比拼的也將是企業(yè)的交期能力，這就需要在“后端”的生產(chǎn)管理上，企業(yè)需要有極強的落地能力，只有能真正落地實現(xiàn)的才有競爭力！

具備了設(shè)計研發(fā)、具備了生產(chǎn)管理，就需要第三個關(guān)鍵能力——營銷渠道能力，也就是你的產(chǎn)品能不能推向市場！

你有匹配產(chǎn)品的渠道和終端嗎，你的終端都在什么位置？現(xiàn)在一個商場中家家戶戶都打著“定制”的概念，如果你沒有好的終端位置，你怎么可能會有客流優(yōu)勢？！

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