森工老企巧馬林場改革顯活力

    今年7月，森工老企巧馬林場爭取到省林業(yè)廳投資10萬元新建生物質(zhì)能源樹麻風樹良種收集園，8月，國家林業(yè)局批準該場麻風樹良種園建設項目，總投資200多萬元。多業(yè)并舉的改革舉措，打破林場過去單一發(fā)展的格局，讓林場盡快走向生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展道路。

   “林場在一手抓好資源保護的同時，一手著力抓好原料基地建設，逐步擴大規(guī)模，實施好麻風樹良種園建設項目，促進資源培育與林產(chǎn)加工良性互動，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展，不久的將來，林場將摘掉貧困帽子，明天會更好。”場長田漢高興地對記者說。

    始建于1958年的巧馬林場，一直為州林業(yè)局的直屬單位。當時規(guī)劃經(jīng)營總面積38萬余畝，現(xiàn)有面積13.95萬畝，是當時全省**的森工企業(yè)，建場至1992年，一直從事森林采伐工作。1992年后，林場資源枯竭，經(jīng)濟大幅下滑，步入舉步維艱階段。在1992年至2003年期間，林場職工總數(shù)340人，在冊職工142人，退休職工198人，退休職工只領(lǐng)取基本生活費維持生計，在職員工多數(shù)下崗自謀生路，2003年至2005年，林場每年要為在冊職工交納養(yǎng)老保險費用30多萬元，企業(yè)負擔沉重。

    進入新世紀后，林場積極參加國家林業(yè)重點生態(tài)工程建設，累計實施退耕還林、荒山造林、珠防工程、封山育林26170畝，同時，林場加大各項改革力度，初顯活力。

    ——實施一次性補償安置，林場面貌煥然一新。2002年至2004年，林場退休職工進入州級養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，遺留13年的吃飯看病問題解決。2005年，實施下崗分流，兌現(xiàn)職工安置費254.9萬元，歸還銀行貸款和財政借款525萬元，22名自愿選擇上崗的員工生產(chǎn)經(jīng)營13.98萬畝國有林地。每年減少支出近30萬元，員工的待遇增幅達200元以上，辦公條件向現(xiàn)代化邁進。

    ——營造桉樹，振興林場經(jīng)濟。林場實施2000多畝桉樹推廣應用試驗，目前已有2年時間，預計5年后，原料林畝產(chǎn)均可達8立方米，產(chǎn)值達3000元，5年可采伐利用。試驗的成功為林場探索出擺脫貧困，振興經(jīng)濟盡快致富的一個突破口。

    ——招商引資，促進林業(yè)一、二產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年，引資建設的林鑫木材加工廠年產(chǎn)2萬立方米膠合板生產(chǎn)線投產(chǎn)運行，原料基地與加工企業(yè)結(jié)為一體，產(chǎn)、加、銷一條龍，林場的出路越走越寬。

    ——構(gòu)建和諧林區(qū)，場群關(guān)系逐步改善。林場土地范圍內(nèi)穿插有村落住戶和群眾土地。近年來，林場加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的橫向聯(lián)系，爭取政府支持，妥善解決一些場群爭議問題；在實施項目時，林場優(yōu)先滿足附近群眾的就業(yè)需要；擱置爭議，共同開發(fā)，凡在有爭議的土地上實施項目，土地租金爭議雙方各占一半，誰開發(fā)誰受益，解決了多年爭議土地閑置不能開發(fā)的難題。

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