定制家居規(guī)模超2500億 行業(yè)洗牌在即

2019-08-22來(lái)源:中華整木網(wǎng)熱度:4581

泛家居市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深度加劇,為守住“定制”這塊肥肉,定制家具行業(yè)不得不進(jìn)入洗牌期,于是整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也從產(chǎn)品價(jià)格的單一競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入以品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、渠道、營(yíng)銷、人才和管理以及企業(yè)規(guī)模等多維度的綜合水平競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),當(dāng)所有人都認(rèn)為定制降溫將成定局時(shí),定制家居卻一記回馬槍擊破市場(chǎng),用數(shù)據(jù)說(shuō)明定制家居的“錢途”無(wú)量!降溫只是將盲目發(fā)展丟棄,重新找回理性發(fā)展而已。

2019年5月21日,敏華控股(01999.HK)發(fā)布2019財(cái)年業(yè)績(jī)公告,其在2019財(cái)年(2018年3月31日至2019年3月31日)取得收益約為112.57億港元,同比增加12.28%;

2019年4月9日,歐派家居發(fā)布2018年度報(bào)告,2018年,歐派家居實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入115.09億元,同比增長(zhǎng)18.53%,正式步入“百億俱樂(lè)部”;

2019年3月4日,索菲亞家居股份有限公司發(fā)布2018年年度報(bào)告。報(bào)告表示,索菲亞2018年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入73.11億元,同比增長(zhǎng)18.66%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.59億元,比上期增長(zhǎng)5.77%;計(jì)劃現(xiàn)金分紅10股派5元。

2018年我國(guó)定制家具市場(chǎng)規(guī)模超2500億元,隨著定制家具產(chǎn)品的滲透率不斷提高,手工打制產(chǎn)品的逐漸退出,行業(yè)規(guī)模有望在2020年將突破4000億元。

但是要注意的是,定制家具雖然實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但在我國(guó)仍處于發(fā)展初期。生產(chǎn)廠商眾多,市場(chǎng)份額分散,產(chǎn)品普及率較低,龍頭領(lǐng)先地位遠(yuǎn)不如家電行業(yè)凸顯這些問(wèn)題仍然是定制家居行業(yè)現(xiàn)存的痛點(diǎn)。另外,根據(jù)定制家居企業(yè)2019年上半年年報(bào),顯示出定制家居洗牌后的升級(jí)趨勢(shì)。

以我樂(lè)家居為例,2019年上半年?duì)I業(yè)收入5.26億元,同比增長(zhǎng)22.94%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)4562.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)129.26%,歸母扣非凈利潤(rùn)3352.8萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)103.12%。

業(yè)務(wù)上經(jīng)銷業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),比去年同期增長(zhǎng)5.97%,直營(yíng)零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),比去年同期增長(zhǎng)27.44%,大宗業(yè)務(wù)對(duì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)**,比去年同期增長(zhǎng)262.82%。二季度全屋定制收入增長(zhǎng)48.09%,較一季度提升 14.82%,且收入占比較去年同期提7.63%,逐漸成為了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心動(dòng)力。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化日趨合理的同時(shí),我樂(lè)家居進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)能利用,實(shí)施降本增效措施。在營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)22.94%的情況下,營(yíng)業(yè)成本只增長(zhǎng)了8.08%,因此二季度毛利率也提升至44.18%,環(huán)比增長(zhǎng)了8.4%。此外,我樂(lè)家居研發(fā)費(fèi)用投入同比增長(zhǎng)12.73%。

總的來(lái)說(shuō),從我樂(lè)家居2019年上半年年報(bào)的數(shù)據(jù)可以看出,面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì),現(xiàn)階段主要是走品牌升級(jí)與渠道拓寬兩條路線。

1、品牌升級(jí)

堅(jiān)持差異化定位,面向高端用戶。積極推動(dòng)品牌升級(jí)、渠道升級(jí)、店面升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略措施,持續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷更新定制家居的設(shè)計(jì)理念以此不斷滿足消費(fèi)者對(duì)高端定制的品質(zhì)追求。

2、渠道拓寬

優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)銷商銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化智能制造信息化建設(shè),挖掘三四線城市的市場(chǎng)紅利。

“加快更新?lián)Q代步伐,將避免產(chǎn)品在消費(fèi)心智中的固化印象,同時(shí)也將刺激終端渠道的銷售活力。”我樂(lè)家居研發(fā)院院長(zhǎng)王濤如是說(shuō)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各大定制家居企業(yè)都在積極尋求發(fā)力點(diǎn),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。我樂(lè)家居自然也與時(shí)俱進(jìn)不斷優(yōu)化自身,以符合市場(chǎng)規(guī)律的競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)“供”和“需”雙方結(jié)合。正因如此,才寫出了這份漂亮的成績(jī)單。

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責(zé)編:方芬