福慶2019首屆供應(yīng)鏈會(huì)議 -臨沂站成功召開！

為強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，共同打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈。9月28日，以“新思維 · 新標(biāo)準(zhǔn) · 樹標(biāo)桿”為主題，福慶家居2019首屆供應(yīng)鏈會(huì)議（臨沂站）成功召開。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿  創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

臨沂福澤木業(yè)是福慶家居在全國(guó)范圍內(nèi)具有標(biāo)桿性的供應(yīng)基地，該加工基地硬件設(shè)施完善，生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)能力強(qiáng)。9月28日上午，福澤木業(yè)張總帶領(lǐng)一行人參觀了加工基地的產(chǎn)品生產(chǎn)線，對(duì)設(shè)備做簡(jiǎn)單講解及工廠6S管理經(jīng)驗(yàn)分享。

在參觀過(guò)程中，供應(yīng)商家人們對(duì)福澤木業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱情，奮斗，上進(jìn)的精神狀態(tài)高度贊賞，紛紛表示將積極配合公司要求，實(shí)施工廠6S管理，持續(xù)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、提升效率等方面細(xì)化管理。

團(tuán)結(jié)一致 同舟共濟(jì)

福慶家居供應(yīng)中心南方區(qū)經(jīng)理 張道平為供應(yīng)商家人們分享了工廠6S管理。他表示：“6S管理在企業(yè)中實(shí)施，不僅能提升公司形象，減少浪費(fèi)，提高效率，更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量有保證，員工安全生產(chǎn)有保障?！睆埥?jīng)理通過(guò)福澤木業(yè)工廠改造前后形象做對(duì)比，引起眾多供應(yīng)商要求張經(jīng)理到工廠指導(dǎo)。

▲福慶家居供應(yīng)中心南方區(qū)經(jīng)理  張道平

福慶家居品管中心副總監(jiān) 何建就產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)行了深入剖析。并從三個(gè)意識(shí)（自檢意識(shí)、互檢意識(shí)、專檢意識(shí)），三個(gè)控制（首檢控制、巡檢控制、終檢控制），一個(gè)方法（PDCA循環(huán)法則）講述品質(zhì)管理過(guò)程中怎樣管控，才能達(dá)到產(chǎn)品最好質(zhì)量效果。

何總強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)要以質(zhì)量為主，當(dāng)質(zhì)量管控和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須以質(zhì)量管控為先。造成質(zhì)量問題的因素眾多，但也是沒有管好、沒有把好關(guān)造成的。作為企業(yè)的生產(chǎn)管理者要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范工作行為，不僅要安排好生產(chǎn)，更要管好產(chǎn)品質(zhì)量。

▲福慶家居品管中心副總監(jiān)  何建

福慶家居供應(yīng)中心北方區(qū)經(jīng)理 徐勤學(xué)為供應(yīng)商家人們分享《高效執(zhí)行力修煉》，從企業(yè)管理者角色定位、執(zhí)行力解讀、如何打造高效執(zhí)行力，并結(jié)合案例全力提升供應(yīng)商自身的執(zhí)行力！

▲福慶家居供應(yīng)中心北方區(qū)經(jīng)理  徐勤學(xué)

福慶家居供應(yīng)中心總監(jiān) 武超指出此次大會(huì)的目的，感謝所有供應(yīng)商對(duì)福慶家居的支持。2019年，福慶家居供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)通過(guò)勤練內(nèi)功、狠抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)逆市啟航。產(chǎn)品全項(xiàng)合格率明顯上升，企業(yè)形象不斷升級(jí)，各項(xiàng)規(guī)范要求落地執(zhí)行。

▲福慶家居供應(yīng)中心總監(jiān)  武超

供應(yīng)中心將持續(xù)做好管理和服務(wù)工作，加大對(duì)供應(yīng)商的管理力度，進(jìn)一步提升供應(yīng)商的自我管理水平。希望全體供應(yīng)商家人們擁有破框思維，破舊成新。牢牢樹立**標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境**，質(zhì)量**，服務(wù)**，持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議期間，臨沂福澤木業(yè)張志浩張總給大家分享了與福慶家居相濡12年，合作共發(fā)展的歷程。中間有辛苦，有艱難，有感動(dòng)。他表示，未來(lái)將繼續(xù)緊跟福慶家居發(fā)展步伐，共贏共發(fā)展。

▲優(yōu)秀供應(yīng)商代表福澤木業(yè)總經(jīng)理 張志浩

精誠(chéng)合作  同心同行

迎高產(chǎn)、保質(zhì)量。在接下來(lái)的會(huì)辦會(huì)議中，福慶家居副總經(jīng)理 陳偉亮首先要求各供應(yīng)商代表1+1發(fā)表言論。1是自身工廠存在問題，哪些需要改進(jìn)；另一個(gè)1是對(duì)公司總部有哪些建議，需要什么支持。

陳總并針對(duì)2019年供應(yīng)整體質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分暴露，由供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反省匯報(bào)。深挖自身管理短板，明確管理方向，提升產(chǎn)品制造過(guò)程能力。其次對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，旨在營(yíng)造“比、學(xué)，趕、超”氛圍，提升供應(yīng)商家人的積極性。

▲福慶家居副總經(jīng)理  陳偉亮

▲福慶家居2019首屆供應(yīng)鏈會(huì)議-臨沂站嘉賓合影留念

本次會(huì)議是福慶家居2019年**舉辦的供應(yīng)鏈大型會(huì)議，更是福慶家居與廣大供應(yīng)商新一輪發(fā)展的起點(diǎn)。福慶家居與供應(yīng)商互相支持、聚力同行，一定能開創(chuàng)合作新未來(lái)！

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