行業(yè)研究:中國與歐美家具的貿(mào)易互補(bǔ)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

2007-11-23來源:北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站熱度:11353

    如果打開從美國運(yùn)來中國大陸的家具產(chǎn)品集裝箱(比如美克•美家、La-Z- Boy、Thomasville和Ashley等產(chǎn)品),其外包裝上的“Made in USA”幾個(gè)赫然大字即刻就進(jìn)入你的眼簾,但其中有多少含有“美國制造”的成分呢?又有多少中國制造或亞洲制造的成分,很難有人能作出準(zhǔn)確的考量。然而,隨著國際家具貿(mào)易的日益發(fā)展,各國之間的家具進(jìn)出口貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場銷售增值也趨于頻繁,逐步形成了一個(gè)“你中有我、我中有你”的貿(mào)易互補(bǔ)格局。

    一.世界家具制造業(yè)向亞洲和中國大陸轉(zhuǎn)移已是一個(gè)不爭的事實(shí)

    中國生產(chǎn)的家具大量地出口到美國以及一些歐洲國家,又有一些返銷回中國大陸,這些在國內(nèi)銷售的進(jìn)口家具,即使打著百分之百的“進(jìn)口產(chǎn)品”旗號(hào),但也難保證其中每一個(gè)部件完全由外國人來制造,這已是一個(gè)不爭的事實(shí)。世界家具制造業(yè)向中國大陸的轉(zhuǎn)移,早在上世紀(jì)80-90年代就開始了。新加坡的華達(dá)利、意大利的迪高樂、Natuzzi和美國的環(huán)美在中國生產(chǎn)的年出口量均達(dá)數(shù)億美元,這些領(lǐng)銜將其家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中國大陸的歐美企業(yè)起到了一個(gè)十分重要的示范效應(yīng)。如今,浙江的顧家工藝等大中型土生土長的民營企業(yè)正在急起直追,有可能在不遠(yuǎn)的將來要趕上或超過一些歐資、美資的名牌企業(yè)。

    中國家具產(chǎn)業(yè)的崛起,一開始就圍繞著為供應(yīng)國際和國內(nèi)二個(gè)大市場。2004年中國家具的年總產(chǎn)量為2730億人民幣(約337億美元),其中出口為103.53億美元,占總產(chǎn)量的30.7%。從1985年到2005年的20年間,平均每年家具產(chǎn)值增長速度不低于15%,去年增速達(dá)到34.15%。數(shù)年來家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比全國工業(yè)生產(chǎn)的增速要快,這是世界家具業(yè)行家所始料不及的。

    中國家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,是基于500萬手藝熟練而勞動(dòng)力低廉的勞動(dòng)大軍。而印尼、越南和巴基斯坦等國的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于中國,但從業(yè)人員的文化程度、紀(jì)律性和可快速培訓(xùn)成為熟練技術(shù)工人的能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國。中國家具行業(yè)的勞動(dòng)大軍是以其技術(shù)熟練和高效率,以及勞動(dòng)力工資有效成本的合理性而享譽(yù)世界,因?yàn)橘Y本總是流向優(yōu)質(zhì)、高效和低成本的地區(qū),所以中國很自然地成為全世界家具產(chǎn)業(yè)資本的流向。

    二、各國出現(xiàn)了一些不同的應(yīng)對(duì)反應(yīng)

    面對(duì)世界家具產(chǎn)業(yè)向亞洲特別是中國的轉(zhuǎn)移,各國也出現(xiàn)了一些不同的應(yīng)對(duì)反應(yīng),有被動(dòng)的,有主動(dòng)的。在今年9月上海舉辦的“第十一屆中國國際家具展覽會(huì)”期間,共有700多位澳大利亞的觀眾到訪,其中有從事生產(chǎn)的企業(yè)和大中型批發(fā)商,而更多的是中小型零售企業(yè)。顯然,澳大利亞中低檔家具制造企業(yè)已經(jīng)或正在逐步退出市場競爭。英國是歐洲進(jìn)口中國家具最多的國家,這一屆展會(huì)共有74位買家前來,比上一屆增加了39位,雖然數(shù)量不大,但整整多出了一倍多。其他歐洲各國來自意大利249人、西班牙222人、德國174人、法國152人和丹麥73人,分別比上一屆增加了105人、71人、70人、66人和20人。今年來自歐洲地區(qū)的買家共達(dá)1454人,比上一屆增加了65.2%。

    面對(duì)家具制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,有的被動(dòng)應(yīng)對(duì),有的主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

    歐洲在被動(dòng)地應(yīng)對(duì),因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以中小型企業(yè)為主,缺乏全球化的戰(zhàn)略眼光和主動(dòng)應(yīng)對(duì)的能力。歐洲家具,特別是意大利一直以來以設(shè)計(jì)開發(fā)能力而享譽(yù)世界,因而多少年來其出口量保持著世界的領(lǐng)先地位。隨著當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,歐洲家具業(yè)如果固守著自己舊有的模式,在世界家具制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化,將會(huì)越來越被動(dòng)。不但難以增產(chǎn)擴(kuò)大市場,連已有的市場也會(huì)逐步縮小。

    歐洲的被動(dòng)應(yīng)對(duì),失去了中低端市場,而美國在主動(dòng)應(yīng)對(duì),失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人,而其市場占有率還在顯露出加速擴(kuò)張的勢(shì)頭。如美國**的集家具生產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易和自主品牌主導(dǎo)本土市場的大型

    企業(yè)Ashley,多年來采取積極的應(yīng)對(duì)措施,在我國昆山開設(shè)了獨(dú)資工廠,雇傭了中國工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運(yùn)回美國市場,并在世界各地采購原輔材料和半成品進(jìn)行配套,2004年的銷售額高達(dá)24億美元,其中有相當(dāng)部分出口到世界各地。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的國際家具展上參展,其目標(biāo)客戶并非是中國市場,而是主要面向亞洲各國。

    二種不同應(yīng)對(duì)模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應(yīng)對(duì),不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應(yīng)對(duì)與歐洲的被動(dòng)應(yīng)對(duì)形成了一種絕對(duì)的競爭優(yōu)勢(shì)。美國在中國、在亞洲制造的品牌家具其價(jià)格僅為歐洲家具的50%,有的甚至更低。如此下去,一大批歐洲家具的傳統(tǒng)市場將被美國的品牌家具所取代。更為令人吃驚的是,美國人正以雄厚的資本實(shí)力,以中國制造的產(chǎn)品大規(guī)模地進(jìn)入中國的零售市場——沃爾瑪、美克•美家、環(huán)美、萊禮歐邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日,當(dāng)人們醒悟的時(shí)候才會(huì)感覺得到美國方式的厲害,他們一方面以反傾銷來限制中國產(chǎn)品的出口,另一方面卻在鞏城掠地,兵不血刃地占領(lǐng)全球市場。

    三、中國在世界上一些主要家具市場的地位與機(jī)會(huì)

    綜合歐美和亞太地區(qū)的家具市場,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷策略都在發(fā)生一系列的變化。過去的5年,主要趨勢(shì)是市場開放程度加大,進(jìn)口與消費(fèi)的比值攀升。這一增長對(duì)美國尤為重要,美國目前家具貿(mào)易赤字每年達(dá)120億美元,從而大大地推動(dòng)了世界家具貿(mào)易。下面我們來分析一下中國在世界上一些主要家具市場的地位與機(jī)會(huì)。

    1)在美國

    過去的幾年來,美國的國際家具貿(mào)易量相對(duì)減少,但近期增長勢(shì)頭又開始出現(xiàn),這是由于市場開放所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變化開始明顯。另外,有跡象表明,一些美國公司紛紛到中國大陸的工廠來貼牌生產(chǎn),開始將重心放在質(zhì)量監(jiān)督和處理進(jìn)口和后勤事務(wù)上。所以說,他們的經(jīng)營策略是在中國大陸設(shè)立加工基地,進(jìn)行出口返銷,而不僅僅是輸入輸出產(chǎn)品。

    2)在亞洲

    中國是日本家具進(jìn)口的主要合作伙伴。根據(jù)日本官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年家具進(jìn)口總額達(dá)到3974.3億日元,比往年上升了2.8%。中國從兩年前開始就排在日本進(jìn)口家具國的首位,2004年的進(jìn)口額高達(dá)1537.9億日元,比上一年提高了17.6%,占整個(gè)家具進(jìn)口市場的38.7%。從中國進(jìn)口的家具占到了日本家具總消費(fèi)量的15%,目前的進(jìn)口數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,這對(duì)中國來說是一個(gè)很大的成功。

    3)在歐洲

    繼美國和日本之后,歐洲是否會(huì)成為又一個(gè)中國家具的進(jìn)口“大戶”?根據(jù)意大利家具工業(yè)研究會(huì)(CSIL)的排名,在英國,中國是**大家具出口國(2004年我國家具出口英國的金額達(dá)5.46億美元),在法國排名第五,在德國位居第十。相比之下,2004年我國家具出口美國為50億美元,而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元,所以,目前對(duì)中國家具出口來說,在歐洲市場的潛力還十分巨大。

    由此看來,中國家具企業(yè)在取得家具生產(chǎn)出口的優(yōu)勢(shì)之時(shí),需要進(jìn)一步利用已初步完成的“全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”所獲得的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行成功地轉(zhuǎn)型。通過企業(yè)兼并,做大品牌,鞏固本土市場,從而爭取在全球家具市場中爭得更大的份額。

    二種不同應(yīng)對(duì)模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應(yīng)對(duì),不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應(yīng)對(duì)與歐洲的被動(dòng)應(yīng)對(duì)形成了一種絕對(duì)的競爭優(yōu)勢(shì)。美國在中國、在亞洲制造的品牌家具其價(jià)格僅為歐洲家具的50%,有的甚至更低。如此下去,一大批歐洲家具的傳統(tǒng)市場將被美國的品牌家具所取代。更為令人吃驚的是,美國人正以雄厚的資本實(shí)力,以中國制造的產(chǎn)品大規(guī)模地進(jìn)入中國的零售市場——沃爾瑪、美克•美家、環(huán)美、萊禮歐邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日,當(dāng)人們醒悟的時(shí)候才會(huì)感覺得到美國方式的厲害,他們一方面以反傾銷來限制中國產(chǎn)品的出口,另一方面卻在鞏城掠地,兵不血刃地占領(lǐng)全球市場。

    三、中國在世界上一些主要家具市場的地位與機(jī)會(huì)

    綜合歐美和亞太地區(qū)的家具市場,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷策略都在發(fā)生一系列的變化。過去的5年,主要趨勢(shì)是市場開放程度加大,進(jìn)口與消費(fèi)的比值攀升。這一增長對(duì)美國尤為重要,美國目前家具貿(mào)易赤字每年達(dá)120億美元,從而大大地推動(dòng)了世界家具貿(mào)易。下面我們來分析一下中國在世界上一些主要家具市場的地位與機(jī)會(huì)。

    1)在美國

    過去的幾年來,美國的國際家具貿(mào)易量相對(duì)減少,但近期增長勢(shì)頭又開始出現(xiàn),這是由于市場開放所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變化開始明顯。另外,有跡象表明,一些美國公司紛紛到中國大陸的工廠來貼牌生產(chǎn),開始將重心放在質(zhì)量監(jiān)督和處理進(jìn)口和后勤事務(wù)上。所以說,他們的經(jīng)營策略是在中國大陸設(shè)立加工基地,進(jìn)行出口返銷,而不僅僅是輸入輸出產(chǎn)品。

    2)在亞洲

    中國是日本家具進(jìn)口的主要合作伙伴。根據(jù)日本官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年家具進(jìn)口總額達(dá)到3974.3億日元,比往年上升了2.8%。中國從兩年前開始就排在日本進(jìn)口家具國的首位,2004年的進(jìn)口額高達(dá)1537.9億日元,比上一年提高了17.6%,占整個(gè)家具進(jìn)口市場的38.7%。從中國進(jìn)口的家具占到了日本家具總消費(fèi)量的15%,目前的進(jìn)口數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,這對(duì)中國來說是一個(gè)很大的成功。

    3)在歐洲

    繼美國和日本之后,歐洲是否會(huì)成為又一個(gè)中國家具的進(jìn)口“大戶”?根據(jù)意大利家具工業(yè)研究會(huì)(CSIL)的排名,在英國,中國是**大家具出口國(2004年我國家具出口英國的金額達(dá)5.46億美元),在法國排名第五,在德國位居第十。相比之下,2004年我國家具出口美國為50億美元,而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元,所以,目前對(duì)中國家具出口來說,在歐洲市場的潛力還十分巨大。

    由此看來,中國家具企業(yè)在取得家具生產(chǎn)出口的優(yōu)勢(shì)之時(shí),需要進(jìn)一步利用已初步完成的“全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”所獲得的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行成功地轉(zhuǎn)型。通過企業(yè)兼并,做大品牌,鞏固本土市場,從而爭取在全球家具市場中爭得更大的份額。

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