今年已有208家房企破產,家居行業(yè)誰能涅槃重生?

2020-06-11來源:世界家居人熱度:8513

2020新冠疫情,加速了房地產行業(yè)的洗牌。

人民法院公告網顯示,截至2020年6月5日,今年房地產企業(yè)的破產數量已經達208家,超過2018年上半年的177家破產數量,與2019年同期相對持平。進入2020,平均每天都有1家房企被清算。

連續(xù)三年房市銷售停滯

在破產名單中,多數為三四線城市的中小房企,但也不乏一些知名度較高甚至躋身百強的知名房企,如福晟集團、泰禾集團、新湖中寶等,也因為資金鏈的問題,不得不以出售項目或股權的方式求生存。

數據顯示,今年房地產行業(yè)的到期債務約在1.46萬億,其中7月份是到期高峰,達到1490萬億。七月即將到來,雖然有的房企去貨量相當驚艷,拿到現金用于周轉,但對于大部分中小房企來說,回到以往的好時光基本上難上加難。

2020年1月至5月,銷售額TOP50房企的銷售均值為622.8億元,同比去年下降48.6億元,降幅為7.2%,這種降幅并不意外,畢竟市場恢復需要時間。總體上依然應該對未來充滿信心,然而也就是在這樣的恢復前期,可能很多房企的信心會崩塌,撐不到真正恢復的那一刻。

中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆曾公開表示,今后十幾年,中國房地產開發(fā)企業(yè)數量會減少三分之二以上。這意味著,未來,或將有數萬家房企消失。

潘石屹曾說,如果房價下降20%,很多房企都會消失;如果房價下降50%,拿資產負債表來看,房企活著都難……

與此同時,值得注意的是除了破產房企外,部分中型房企也開始出現違約暴雷現象,未來房企出現此類債務危機的情況或將越來越多,涉及新華聯控股、億達中國、明發(fā)集團等。

總體來說,2020年,是樓市極具挑戰(zhàn)的一年。經過此次疫情,房地產市場需求結構將面臨調整,而房企的實力分化態(tài)勢加速。

那么,房市的現狀是今年才開始的嗎?事實上,過去三年,全年樓市總體銷售面積并沒有出現更多增長,連續(xù)三年都是在17億平方米左右,2016年的銷售面積也接近16億平方米,實際上是近4年的房地產的銷售面積沒有大幅增長。

預計未來仍有一定的增長空間,但年成交絕對量和增速都將放緩。

洗牌絕非意外

那么房產行業(yè)是否就真的已經到了舉步維艱的地步呢?其實未必。

畢竟,相比目前全國房地產企業(yè)總量高達9.7萬家,200多家房企破產,真是九牛一毛。

在供給端,中小型房企的確將面臨更生存大的競爭壓力,而大型品牌房企則可利用特殊時期,調整銷售渠道結構,優(yōu)化存量資產結構,推動產品不斷更新,以深層次地挖掘刺激市場潛在需求。在需求端,疫情使得購房者將更關注生活健康、社區(qū)管理服務等方面條件,購房者對購房偏好的轉變將在一定程度上調整房企的投資開發(fā)布局。

數據顯示,2019年銷售排行榜TOP50房企權益銷售金額在百強企業(yè)內的集中度達到43%,幾乎占據行業(yè)一半。未來,這種集中度勢必加速凸顯。

家居行業(yè)如何涅槃重生

那么在目前房地產行業(yè)“大洗牌”的狀況下,作為家居行業(yè)從業(yè)者的我們又會受到什么樣的影響呢?

首先房產行業(yè)的經營狀況肯定是與家居行業(yè)息息相關的,雖然房產政策不斷在加緊,但一手房的成交率并沒有我們想象中的糟糕,因為雖然房子對開發(fā)商來說只是一件“商品”,但對我們老百姓來講確是一件“必需品”。

此外當中小企業(yè)由于資金、銷售等問題接連倒下時,頭部品牌依然在穩(wěn)健發(fā)展,所以對于家居廠商來說這并不是一件壞事,因為當房地產行業(yè)經過一系列的并購重組后,會出現優(yōu)勝劣汰的局面,這對于房產行業(yè)來說不是“寒冬到來”,而是“黎明將至”,而家居行業(yè)亦是如此。

但在面對現階段的房產行業(yè)時,家居行業(yè)還是不可避免的會受到一些波及,而此時我們能做的是什么呢?

**、去產能是中國家具業(yè)轉型升級首要的途徑

中國家居企業(yè)相當數量的低效益和產品不適銷的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數制造企業(yè)將加快轉型升級的步伐,實現設備和管理的升級,減少勞動力的使用;甚至完全改變原有的經營模式;家具零售企業(yè)無論愿不愿意,都將不得不與電子商務結合,進行線上下線的布局。比如直播。

第二,提高產品的附加值和勞動生產率

我國目前的生產力不及發(fā)達國家的6%。家具業(yè)亦不例外。日本的生產力是我國的7-8倍。就勞動生產率而言,我國家具企業(yè)中較高者為25-35 萬元/ 人/ 年,一般在15-20 萬元/人/ 年;而發(fā)達國家的家具業(yè)達到10-15 萬美元/ 人/ 年,是我國的5-6 倍。

另一方面,我國家具業(yè)的木材利用率,大型企業(yè)為60%,中小型企業(yè)僅為50%-55%,而國際發(fā)達家具業(yè)達到70%。因此,我國家具業(yè)產業(yè)升級的頭等大事是提高勞動生產率,降低物耗,從而降低生產成本。

產業(yè)升級的另一個重要方面是提高產品的附加值。家具產品的附加值包含技術含量和藝術含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平,新材料的利用水平等;后者則要求提高設計水平。

我國的家具設計一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸,要提高設計創(chuàng)新的能力,要具有自主知識產權的創(chuàng)新設計,而不是一味地“拷貝”和“跟風”。在現階段,在中低端產品方面,要從實用美學出發(fā),設計出具有一定審美價值、性價比高的產品,適應大眾需求;在高端產品方面,以后現代風格為主,設計出時尚的、具有較高審美價值的產品,以適應高端消費的需求。

第三,家具專業(yè)市場變革轉型,實現家具銷售多元化

關于家具專業(yè)市場的內在缺陷,最主要的是應盡快實現由商業(yè)地產業(yè)態(tài),向零售業(yè)態(tài)的變革轉型,在家具零售業(yè)最主要的生產要素——營銷技術上進行投入。這種變革轉型將較大幅度地降低家具銷售中的“交易成本”,從而讓利于消費者,也有利于家具零售業(yè)自身的內生發(fā)展。

隨著各地房地產調控政策陸續(xù)出臺,全國房地產銷售增速大幅減緩,家具公司的估值總體承壓。但家具細分領域中的定制家居,有望在ToB端突破。大部分經濟發(fā)達地區(qū)紛紛出臺支持鼓勵精裝房的相關政策,房地產商開展開工建設的同時,將加大對定制家居的采購。

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責編:方芬