家居行業(yè)跨界成常態(tài),是“死路”還是“出路”?

2020-08-06來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:11472

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以80、90后為主體的消費(fèi)群體的消費(fèi)需求在不斷變化,家居市場(chǎng)愈發(fā)風(fēng)云變幻。在這種情況下,各大家居企業(yè)積極創(chuàng)新求變,尋求“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”,采取了一系列變革措施,來(lái)迎合市場(chǎng)的變遷。其中,尤為值得注意的莫過(guò)于是跨界聯(lián)合了。

那么,“跨界”真的是企業(yè)突圍困境的良策嗎?頭部品牌的跨界給行業(yè)帶來(lái)的是喜還是憂(yōu)呢?在疫情影響下的2020年,家居企業(yè)跨界動(dòng)態(tài)又如何?

家居行業(yè)跨界動(dòng)態(tài)頻繁

下面小編就先來(lái)給大家盤(pán)點(diǎn)一波頭部品牌的跨界動(dòng)態(tài):

兔寶寶4200萬(wàn)投資喜爾康,布局智能家居:7月10日,德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng),公司參股產(chǎn)業(yè)基金擬參與浙江喜爾康智能家居有限公司融資,本次總投資4200萬(wàn)元,近日產(chǎn)業(yè)基金與喜爾康簽訂了《投資協(xié)議》,宣告又一玩家入場(chǎng)智能家居。

歐派家居與西門(mén)子達(dá)成戰(zhàn)略合作:5月28日,歐派家居與西門(mén)子舉行戰(zhàn)略合作暨聯(lián)合研發(fā)簽約儀式。根據(jù)公開(kāi)消息,雙方將就聯(lián)合研發(fā)整體家居嵌入式供電方案展開(kāi)戰(zhàn)略合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同致力于家居環(huán)境配套的完善,打造更加舒適、完整的一站式家居消費(fèi)體驗(yàn)。

3、九牧收購(gòu)德國(guó)百年**櫥柜品牌博德寶:泛家居網(wǎng)消息:7月16日晚間,據(jù)外媒報(bào)道,此前申請(qǐng)破產(chǎn)的德國(guó)**櫥柜品牌博德寶已被中國(guó)九牧衛(wèi)浴收購(gòu)。據(jù)悉,中國(guó)九牧衛(wèi)浴企業(yè)與博德寶的合同已于7月10日經(jīng)過(guò)公證。

4、美的與聯(lián)合利華開(kāi)啟戰(zhàn)略合作,共建洗護(hù)新生態(tài):7月27日,美的洗衣機(jī)和聯(lián)合利華宣布戰(zhàn)略合作,雙方將在品牌合作、定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)洞察等多個(gè)維度開(kāi)展深度合作,進(jìn)一步利用雙方所有優(yōu)勢(shì)資源,為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)個(gè)性化、健康化、一體化的洗護(hù)產(chǎn)品解決方案,攜手共同打造洗護(hù)新生態(tài)。

5、小米入股東易日盛:東易日盛已于7月13日與小米科技簽訂了附條件生效的股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在住宅裝修等領(lǐng)域展開(kāi)合作。東易日盛將小米科技適配的智能家電/家居產(chǎn)品納入東易日盛的家裝產(chǎn)品體系,帶入到東易日盛現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道。

6、碧桂園再斥資200億,打造智能家居產(chǎn)業(yè)智造基地:近日,碧桂園集團(tuán)與安徽省滁州市南譙區(qū)政府宣布合作,聯(lián)手打造皇慶湖科技小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目總投資約200億元。以智能家居作為核心產(chǎn)業(yè),科學(xué)謀劃,推動(dòng)智能家居產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。其實(shí),早在之前碧桂園便有傳聞進(jìn)軍家居行業(yè)的動(dòng)作,在5月便正式正式入股了蒙娜麗莎。

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據(jù)家頁(yè)傳媒統(tǒng)計(jì),2020上半年國(guó)內(nèi)家居行業(yè)共發(fā)生融資、非公開(kāi)招股、并購(gòu)等事件38宗,多家企業(yè)招募的金額超過(guò)5億元??梢?jiàn)跨界在家居行業(yè)已成了潮流風(fēng)向。

不務(wù)正業(yè)or未雨綢繆?

家居領(lǐng)域的企業(yè)為什么不謀而合地發(fā)展主業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?有業(yè)內(nèi)人士表示,這或許與當(dāng)前不容樂(lè)觀(guān)的形式有關(guān)。隨著消費(fèi)升級(jí)的影響,消費(fèi)者的需求愈發(fā)多變,單一的品類(lèi)經(jīng)營(yíng)有時(shí)候已經(jīng)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)逐漸陷入到一個(gè)瓶頸期,加之家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。在這種情況下,跨界無(wú)疑是眾多企業(yè)的不二選擇。從某種程度上來(lái)說(shuō),所謂“跨界”卻是企業(yè)發(fā)展中的無(wú)奈。

對(duì)于這種現(xiàn)象,行業(yè)褒貶不一,有人說(shuō)這是不務(wù)正業(yè),也有人說(shuō)這是未雨綢繆。在小編看來(lái),品牌戰(zhàn)略變化的背后總是免不了爭(zhēng)議的,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在。

1、“風(fēng)險(xiǎn)”

跨界也可以說(shuō)是品牌外延拓展,是大多數(shù)品牌發(fā)展的必由之路,在一個(gè)品類(lèi)中做強(qiáng)了,屈于品牌發(fā)展的內(nèi)在需求,就開(kāi)始品類(lèi)擴(kuò)張,無(wú)可厚非,然而品類(lèi)的擴(kuò)張會(huì)使原本品牌聚焦定位變得模糊化,處理不好就容易出現(xiàn)“四不像”的情況?!熬劢苟ㄎ弧笔瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要秘訣,但是很少有品牌能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)簡(jiǎn)單的道理,這也是很多品牌最終都會(huì)由盛轉(zhuǎn)衰的原因。

2、“機(jī)遇”

不可否認(rèn)的是跨界的確是具有風(fēng)險(xiǎn),但一旦成功轉(zhuǎn)型,其帶來(lái)的前景也是極為可觀(guān)的。企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段后,均面臨著增長(zhǎng)的拐點(diǎn),選擇跨界,延伸產(chǎn)品品類(lèi),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)提供“更多”、“更好”的產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者,能夠維持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。

不僅如此,跨界更是企業(yè)實(shí)力的一種直觀(guān)體現(xiàn)。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)只有在主業(yè)做精做強(qiáng)的時(shí)候,才具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能有資本去涉獵更為廣闊的新領(lǐng)域。如地板業(yè)的圣象,櫥柜業(yè)的歐派都是跨行多元化經(jīng)營(yíng)的典范。從某一種程度上來(lái)說(shuō),企業(yè)的跨界動(dòng)作也會(huì)帶來(lái)不可忽視的行業(yè)影響,達(dá)到一定的宣傳效果。

那么,家居行業(yè)的跨界大動(dòng)作,到底是企業(yè)的不務(wù)正業(yè)還是未雨綢繆?或許時(shí)間才能給我們答案。爭(zhēng)奪市場(chǎng)的壓力無(wú)處不在,盲目的多元化“跨界”發(fā)展并不是明智之舉,企業(yè)之間的“跟風(fēng)”只會(huì)造成市場(chǎng)秩序的混亂和企業(yè)資源的浪費(fèi)。企業(yè)練好自身內(nèi)功,增強(qiáng)實(shí)力,量力而行才是明智之舉!

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責(zé)編:方芬