木地板企業(yè)要轉(zhuǎn)變策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

    隨著人們居住條件的改善，以及歐美等國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)低成本、低價(jià)位木制品的青睞，致使中國(guó)木制品需求量迅猛增長(zhǎng)。據(jù)聯(lián)合國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)已成為全球**大木制品出口國(guó)，從1997年到2005年，中國(guó)木制品出口額從35億美元增至162億美元，增幅高達(dá)360%。在此期間中國(guó)對(duì)美國(guó)木制品出口額增長(zhǎng)了10倍，對(duì)歐洲出口增長(zhǎng)了約8倍，中國(guó)的木制品僅木地板需求量就已達(dá)3.1億平方米。國(guó)內(nèi)外木制品需求量的迅猛增長(zhǎng)，給原材料原木帶來(lái)了重壓。

　　國(guó)家對(duì)木地板相關(guān)稅收政策的調(diào)整

　　以胡錦濤為首的黨中央竭力倡導(dǎo)要建設(shè)一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的和諧社會(huì)，因而，我國(guó)對(duì)資源類商品進(jìn)出口的稅收政策進(jìn)行了一系列的調(diào)整：

　　1、中國(guó)林業(yè)資源貧乏，對(duì)于木材資源型的初級(jí)產(chǎn)品，如原木和鋸材，我國(guó)的政策是鼓勵(lì)進(jìn)口，如1999年1月1日起國(guó)家對(duì)進(jìn)口原木和鋸材實(shí)行“零”關(guān)稅政策。

　　2、2006年4月1日起國(guó)家調(diào)整消費(fèi)稅率**將部分木制品列入征收目錄,其中有實(shí)木地板、實(shí)木指接地板、實(shí)木復(fù)合地板內(nèi)銷時(shí),加征5%的消費(fèi)稅，體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)全木型木制品限制消費(fèi)政策導(dǎo)向。

　　3、2006年8月15日起，國(guó)家出臺(tái)調(diào)整部分出口商品出口退稅率政策，其中涉及實(shí)木復(fù)合地板，出口退稅由原來(lái)的13%，下降為11%，也就是說(shuō)這些產(chǎn)品國(guó)內(nèi)征收17%的增值稅，在出口時(shí)國(guó)家退還企業(yè)的退稅率，由13%下降為11%。

　　4、2006年11月1日起，國(guó)家出臺(tái)調(diào)整部分商品進(jìn)出口暫定關(guān)稅稅率的政策，在調(diào)低部分高科技和資源類進(jìn)口商品關(guān)稅率的同時(shí)，對(duì)部分高能耗、高污染、資源型的出口商品加征出口關(guān)稅，其中涉及有實(shí)木地板，**加征出口關(guān)稅，關(guān)稅率為10%。

　　5、2007年1月1日起，取消實(shí)木復(fù)合地板出口退稅（增值稅、消費(fèi)稅）。國(guó)家財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局又聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)低部分商品出口退稅通知》，綜合利用木材型的強(qiáng)化木地板在出口時(shí)，仍享受出口退稅，但退稅也有下降，從7月1日起出口退稅從11%下降為5%。

　　企業(yè)要改變策略積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

　　上述系列退稅、增稅稅收政策的調(diào)整和實(shí)施，提高了木地板在海外市場(chǎng)的價(jià)格，對(duì)木地板出口企業(yè)是一個(gè)打擊，特別對(duì)依靠退稅生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是沉重的打擊。而在此同時(shí)，作為中國(guó)**的原材料進(jìn)口國(guó)俄羅斯，已經(jīng)意識(shí)到純粹原木出口，不僅面臨環(huán)保壓力，且經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)低微，故逐漸轉(zhuǎn)向向深加工領(lǐng)域發(fā)展，這樣俄羅斯原木和板材出口價(jià)格上揚(yáng)。因此中國(guó)的木地板加工企業(yè)就要面臨原材料上揚(yáng)及稅收負(fù)擔(dān)加重的雙重壓力，這給木地板這個(gè)薄利行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，帶來(lái)行業(yè)的重新洗牌，加速行業(yè)重組的進(jìn)程。木地板企業(yè)只有積極有效地調(diào)整策略才能積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　以出口為主的企業(yè)，應(yīng)利用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)積極開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷外銷兩者兼顧。出口為主的企業(yè)除了國(guó)內(nèi)有加工基地外，還應(yīng)創(chuàng)造條件在國(guó)外建立生產(chǎn)基地或子公司以開拓國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大出口量，獲取**效益，如東南亞地區(qū)、越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等地區(qū)，交通方便，易操縱，勞動(dòng)力價(jià)格低廉，出口稅率也較低，是**選擇的生產(chǎn)加工、出口窗口。

　　節(jié)約木材提高木材綜合利用率，加緊研發(fā)從單一規(guī)格900*90到多規(guī)格新品種地板，這樣既增加木材綜合利用，又能滿足特殊用途的規(guī)格，來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量，在國(guó)際市場(chǎng)樹立民族品牌。質(zhì)量是企業(yè)唯一的生命線，由于地板行業(yè)門檻低，中國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)普遍存在機(jī)械設(shè)備精度低，生產(chǎn)綜合利用率低等不良現(xiàn)象，為此要使中國(guó)地板在國(guó)際市場(chǎng)立于不敗之地，價(jià)格并不是**制約因素，只要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立民族品牌，才能在國(guó)際市場(chǎng)真正立于不敗之地。

　　企業(yè)應(yīng)積極從管理、技術(shù)、服務(wù)等方面著手，加強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，建立和鞏固合作商之間長(zhǎng)期可信賴的雙贏伙伴關(guān)系。

　　中國(guó)木地板業(yè)經(jīng)歷了20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，雖然道路曲折，但始終在振興中前進(jìn)。中國(guó)木地板行業(yè)的目標(biāo)，是由中國(guó)生產(chǎn)大國(guó)轉(zhuǎn)向中國(guó)制造（Made in China）的國(guó)際品牌，企業(yè)只有擁有調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，追求科技創(chuàng)新和質(zhì)量領(lǐng)先，注重提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，樹立自己的品牌，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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