2021全屋定制關(guān)鍵詞:不確定性、新常態(tài)、新賽道

2020-12-28來源:泛家居圈熱度:8968

在走過了2017年的輝煌巔峰、走過了2018、2019的承壓下行、走過了2020百年未遇的新冠疫情之后,即將來臨的2021年,全屋定制家居產(chǎn)業(yè)將面臨怎樣的新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?

01

宏觀上的不確定性

不確定性是近幾年來企業(yè)界流行的一個(gè)熱詞,經(jīng)歷了中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情等等沖擊之后,中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然也包括全屋定制企業(yè))面臨著更多更復(fù)雜的不確定性。

美國(guó)總統(tǒng)是換了,但是,中美博弈的嚴(yán)峻性不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)換了總統(tǒng)而有所緩解,形勢(shì)反而可能更嚴(yán)峻,這里面充滿著不確定性,這種不確定性對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)相當(dāng)大;

國(guó)內(nèi)新冠疫情整體上是控制住了,也因此,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今年乃至明年都會(huì)成為全球極少數(shù)正增長(zhǎng)的代表,但是,中國(guó)之外的世界在新冠疫情控制的滯后性必然負(fù)面影響到已經(jīng)全球化的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也因此,中國(guó)政府提出了“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主,國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)循環(huán)發(fā)展”的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,**則提出了“需求側(cè)改革”等策略,然而,拉動(dòng)內(nèi)需這個(gè)談?wù)摵蛯?shí)踐了多年的路徑,依然充滿了挑戰(zhàn),依然存在著諸多不確定性;

更何況,國(guó)內(nèi)新冠疫情在最近在幾個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了一定的反復(fù),防疫的常態(tài)化,也給營(yíng)商環(huán)境帶來了不確定性。

02

中觀上的新常態(tài)

中觀上的新常態(tài),說的是全屋定制家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)階段。

所謂新常態(tài)是相對(duì)于以往超常態(tài)而言的,全屋定制家居產(chǎn)業(yè)這兩種發(fā)展?fàn)顟B(tài)的分水嶺出現(xiàn)在2017年,這一年這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了巔峰狀態(tài),而此前一直是處在上升通道,即超常態(tài)階段,此后則開始走向下行通道,即新常態(tài)階段。

關(guān)于超常態(tài)階段,其主要的特點(diǎn)是超常規(guī)發(fā)展,也就是圈內(nèi)經(jīng)常說到的,那些年,年增長(zhǎng)率沒有30-40%,都不好意思說自己是做定制家居的;

關(guān)于新常態(tài)階段,其主要特點(diǎn)是正常發(fā)展,也就是現(xiàn)在圈內(nèi)經(jīng)常談到的平均增速放緩、下行承壓,這兩年,這個(gè)產(chǎn)業(yè)在2017年達(dá)到發(fā)展巔峰之后,2018、2019一直處在下行通道,今年的新冠疫情的沖擊將這種下行推到了**點(diǎn),今年上半年的行業(yè)平均增速甚至出現(xiàn)了前所未有的負(fù)數(shù),下半年則有所回升。

明年乃至今后的3到5年,全屋定制家居產(chǎn)業(yè)會(huì)沿著新常態(tài)的軌跡繼續(xù)發(fā)展,定制家居的需求和蛋糕會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,但是,肯定不會(huì)出現(xiàn)超常態(tài)發(fā)展現(xiàn)象了,因?yàn)?,發(fā)展的基數(shù)已經(jīng)不可同日而語(yǔ),因?yàn)椋┬桕P(guān)系發(fā)生了巨變,產(chǎn)能過剩、供過于求成為常態(tài),因?yàn)?,?jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)烈度也產(chǎn)生了裂變,優(yōu)勝劣汰的速度前所未有的加快。

03

微觀上的新賽道

在全屋定制家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超常態(tài)時(shí)期,一個(gè)企業(yè)基本上只要能生產(chǎn)出定制家居產(chǎn)品、經(jīng)銷商能開一間定制家居店面,就能穩(wěn)賺不賠了、就能乘著行業(yè)和市場(chǎng)紅利收獲定制家居的高毛利碩果了,這樣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

全屋定制家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從“坐商”時(shí)代走向了“行商”時(shí)代,這個(gè)“行”字內(nèi)涵和外延極其豐富:

一是知易行難,許多定制企業(yè)都認(rèn)識(shí)到近兩年來競(jìng)爭(zhēng)加劇了、需求變化了、流量碎片了、渠道多元了、成本增加了、經(jīng)銷商賺錢難了……但是,行動(dòng)起來卻滯后了、卻不知所措了,患上了典型的知易行難癥,本質(zhì)上是路徑依賴癥,是難以擺脫以往在超常態(tài)發(fā)展階段形成的“坐商”思維和實(shí)踐;

二是行路易攀登難,如果說超常態(tài)發(fā)展時(shí)期做定制是行路,那么在新常態(tài)階段做定制就是攀登,行路易攀登難,行路階段,一馬平川,企業(yè)一款產(chǎn)品可以躺贏幾年,經(jīng)銷商在賣場(chǎng)占領(lǐng)一個(gè)好位置就可以賺得盆滿,攀登階段,荊棘布滿,企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力接受前所未有的挑戰(zhàn),就算無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,也是心驚膽戰(zhàn),稍有不慎,就有可能墜入深淵。

三是舊賽道易新賽道難,什么是全屋定制的舊賽道?就制造而言是大規(guī)模個(gè)性化定制,這一點(diǎn),基本上成規(guī)模的企業(yè)都可以做到了,就產(chǎn)品而言是解決消費(fèi)者的空間收納問題,這一點(diǎn),現(xiàn)在也不難做到,就渠道而言是招商開店,這一點(diǎn),現(xiàn)在店面達(dá)1000家以上的定制企業(yè)不在少數(shù);什么是全屋定制的新賽道?是能否真正實(shí)現(xiàn)前后端一體化,是能否做到空間和顏值的完美統(tǒng)一,是能否實(shí)現(xiàn)線下和線上的一體化,是能否完成家居和家裝的一體化真正走向整裝、走向擰包,是能否從流量枯竭走向流量豐盈、從買流量走向創(chuàng)造流量……

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