整裝崛起，家裝產(chǎn)業(yè)鏈可迎勢重組

隨著大眾對人居生活品質(zhì)的追求，美學(xué)整裝在家裝行業(yè)開始流行起來。如何真正做到一站式精裝，既保持定制質(zhì)量的穩(wěn)定，又彰顯個性化需求，還能盡量降低成本，成了很多家裝企業(yè)近年來思考和研發(fā)的方向。我們深感，集整體設(shè)計、硬裝、軟裝、軟飾、電器、智能家居、全屋環(huán)保為一體的美學(xué)整裝，需要用科技的力量來重構(gòu)一個定制化系統(tǒng)，需要供應(yīng)鏈的整合，而不是簡單供應(yīng)商的整合。

整裝模式會是家裝新增長點

任何一個企業(yè)要想在行業(yè)趨勢上乘風(fēng)破浪，必須滿足兩個條件：向上需要服務(wù)國家愿景，向下需要滿足人民需求。

在國家政策層面來看，早在1999年國家已經(jīng)出臺了住宅精裝修的相關(guān)政策，政策的推出旨在加強對住宅裝修的管理，積極推廣“菜單式”裝修模式，也就是我們現(xiàn)在講的“整裝”模式的雛形。從此，對于住宅精裝修的全國性政策像打開了閘門一樣，每隔幾年就有一個國家層面的政策推出，而地方性的指導(dǎo)意見、技術(shù)規(guī)程、行動方案更是像雨后春筍一般。特別在2017年，很多地方對房市限價，“限房價，競地價”，毛坯房利潤被擠壓。精裝房通過低價采購上游建材、家電，集中裝修后“打包”銷售可增加自身利潤，成為房企維持業(yè)績的重要手段。所以，在國家政策以及房企銷售模式轉(zhuǎn)變的影響下，下游裝修企業(yè)也必須隨著大勢而轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，也就是我們認為的整裝模式。

在人民需求層面來看，整裝模式對消費者來說也是一種時代潮流。整裝模式勢必帶來對行業(yè)進行整合，留強去弱的效應(yīng)會淘汰很多產(chǎn)品和服務(wù)能力不足的小公司、小作坊，對如今家居建材市場有很大的敦促提升作用，從而呈現(xiàn)給消費者的選擇更為優(yōu)質(zhì)。同時，一體化的家居解決方案更方便消費者選購以及后期維修保養(yǎng)。這種消費模式將會隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民消費意識的提高而不斷得到市場的接受，像美國、日本和歐洲等，整裝模式已經(jīng)有很高的市場占有率，新建住宅里的相關(guān)家居配套越來越成熟，基本能做到拎包入住的水平。可以說，整裝模式會是家裝實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的重要抓手，也會是家裝新增長點。

龐大的定制化系統(tǒng)背后，需要龐大的制造業(yè)體系

做好美學(xué)整裝主要分為以下幾個模塊：整體設(shè)計、硬裝、軟裝、軟飾、電器、智能家居、全屋環(huán)保。難點就是如何把這幾個模塊很好地整合到一個品牌體系下輸出，所以最終考驗的是供應(yīng)鏈整合能力和品牌打造能力。

如今年輕群體的消費觀念，可以說是十分挑剔了，“想要個性、優(yōu)質(zhì)、還不能價高”，其實反映的是一種新的消費觀念趨勢：美實主義。隨著裝修技術(shù)、供應(yīng)鏈整合以及整裝市場接受度的不斷成熟，規(guī)模效應(yīng)將會越發(fā)顯現(xiàn)，成本自然會隨之下降。另外，信息化、數(shù)據(jù)化的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用會讓規(guī)?；械膫€性化生產(chǎn)得到實現(xiàn)。以上提到的成本、質(zhì)量和個性化的消費需求，一定是基于產(chǎn)業(yè)背后的科技進步，用科技的力量來重構(gòu)一個定制化系統(tǒng)。而龐大的定制化系統(tǒng)背后，更是需要一個基于有工匠精神的龐大制造業(yè)體系。我認為，可以主要通過以下幾個方面去努力：打造信息化智能工廠，實現(xiàn)智能生產(chǎn)體系；打造全網(wǎng)信息化全流程可視化閉環(huán)管理系統(tǒng)，做到服務(wù)生命周期管控全透明化；打造全屋裝配體系，實現(xiàn)內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)化，像造汽車一樣造房子；不斷升級全過程環(huán)保系統(tǒng)，實現(xiàn)從工廠到家全過程環(huán)保；應(yīng)用區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融技術(shù)體系，實現(xiàn)資金的鏈上管理，提升資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營成本。

2020年，我們嘗試打造了“4.0智能化工廠”，這座與意大利著名品牌合作，可實現(xiàn)自定義生產(chǎn)的無人化工廠成了拎包入住整裝模式在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的解決方案。在這個工廠，從設(shè)計端到生產(chǎn)制造端全程信息化管理，完成消費者千人千面式的定制化解決方案。其中由信息化系統(tǒng)管理生產(chǎn)，從設(shè)計、集單、配對、制造、分發(fā)、安裝等流程進行詳細數(shù)據(jù)管理。各種數(shù)據(jù)維度構(gòu)成每一塊板的專屬“身份證”，從而實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)下的個性定制化。

真正意義上的整裝，需要供應(yīng)鏈的整合

提升空間和生活的設(shè)計研發(fā)能力，最終要達到的目的是讓一個家或者房子具備“品質(zhì)居住”的屬性，我認為，得從空間布局、風(fēng)格設(shè)計、家居配套、安全性、環(huán)保性、智能化、適老化、宜居性以及全齡適用的角度考量，這是做產(chǎn)品研究設(shè)計和美學(xué)整裝終端服務(wù)的一個基本原則。

裝修行業(yè)進入升級拐點，背后考驗的是對供應(yīng)鏈管理的把控，這就需要整裝模式的各環(huán)節(jié)做到規(guī)?；?，也意味著工業(yè)化設(shè)計、專業(yè)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、定制化生產(chǎn)、批量化供應(yīng)、規(guī)?；桓兑约靶畔⒒瘏f(xié)同。所以說，真正的整裝并不是簡單的供應(yīng)商的整合，而是需要實實在在供應(yīng)鏈的整合。只有通過供應(yīng)鏈的整合，才能更好地管控施工材料質(zhì)量以及施工工期，保證設(shè)計效果與交付效果的一致性，最終把產(chǎn)品落地交付。這個過程，我認為可以主要通過以下3種模式：**是拿地階段就開始介入，與房開商聯(lián)合開發(fā)與設(shè)計；第二是精裝房裝修階段，提供配套的精裝與家居定制服務(wù)；第三是業(yè)主拿到毛坯房或者二次改造的時候，我們也可以通過美學(xué)整裝全過程家裝家居服務(wù)，為用戶提供高品質(zhì)、一體化的整裝模式。

我始終認為，好的整裝是要符合人體工學(xué)、空間造型，好的材料、五金，更要有好的生活體驗，并留有改變的空間。人們的生活場景會隨著年齡和閱歷的增長而發(fā)生一些改變，如何在原有戶型不變的狀態(tài)下，不斷去變換居住空間的體驗感，更符合且滿足人們當(dāng)下的需求，是一個完善的整裝需要去探索的方向。這也促使我們在最初設(shè)計時，就要有更加長遠的思維，留有改變的空間、想象的空間，去做全生命周期的產(chǎn)品，這才會是人們心目中理想的美學(xué)整裝。

整裝模式已經(jīng)在引發(fā)行業(yè)的變革。建議佛山針對家裝這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重視并梳理其全產(chǎn)業(yè)鏈，在新形勢、新格局下加速家裝產(chǎn)業(yè)鏈體系重組。未來，為更好地提升人們的居住體驗，升級美學(xué)整裝的服務(wù)閉環(huán)模式，整裝企業(yè)可與房開商一起聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合設(shè)計、聯(lián)合裝配、聯(lián)合銷售、聯(lián)合服務(wù)，真正做到全生命周期的全鏈條服務(wù)。

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