房企“搶灘”家居家裝領域，跨界合作模式逐漸清晰！

隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進入白銀時代，房企利潤空間逐漸縮小，單純拼規(guī)模收效甚微，“快周轉”模式不得不讓位于多元發(fā)展。于是，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，加速跨界布局家居家裝領域，成為讓房企滿懷期待的“第二增長曲線”。

被房企盯上的“萬億級蛋糕”

秉持“不把雞蛋放在同一個籃子里”的思維，今年開年不久，房企便接二連三開啟了加速跨界家居家裝領域的動作。

1月26日，龍湖官宣全新品牌“塘鵝”入局家裝，開啟房屋租售、裝修兩大主航道；3月5日，陽光城宣布成立“夢享家”事業(yè)部；6月，碧桂園暨年初宣布拎包入住業(yè)務范圍將拓寬至家裝服務業(yè)務后，開始了對涂料領域的新一輪加速跨界布局……

而事實上，房企“搶灘”家居家裝領域的動作，早在6年前就已有苗頭。2015年，萬科鏈家推出“萬鏈裝飾”，碧桂園成立互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“橙家科技”，恒大、世茂等行業(yè)頭部也紛紛攜手家居企業(yè)，跨界入局。

據(jù)不完全測算，目前我國家裝市場的行業(yè)規(guī)模超過3.5萬億。對房企來說，未來單純賣房子的思維已經(jīng)很難行得通，隨著利潤不斷攤薄和存量時代的悄然到來，房企自然不會放過每一個可以分食萬億級“大蛋糕”的機會，期望在地產(chǎn)以外的領域碰撞出新的火花。

“新生”的不斷入局，令行業(yè)形勢不斷發(fā)生著變化。近日，隸屬于橙家科技的安徽碧澄宣布計劃投資新建年產(chǎn)45萬噸水性環(huán)保涂料及輔料項目，而碧桂園涉足涂料市場，也已經(jīng)不是**次了。

對此，有業(yè)內人士表示，其主要是為了節(jié)省渠道成本，獲取更多利潤?！敖鼛啄?，上游原材料價格不斷上漲，許多下游企業(yè)為節(jié)省成本，紛紛投資建廠來滿足供應?！痹撊耸恐赋觯苛闲袠I(yè)作為下游產(chǎn)業(yè)，近幾年價格可謂是水漲船高。

但也有分析人士認為，跨界涂料行業(yè)只是碧桂園戰(zhàn)略中的其中一步，其更大的布局在于覆蓋地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)悉，2020年碧桂園創(chuàng)投曾斥資15億元嘗試入股帝歐家居、蒙娜麗莎以及惠達衛(wèi)浴三家陶瓷企業(yè)；2019年及今年5月，在河南信陽、廣東肇慶分別投資23億元、13億元建立現(xiàn)代筑美綠色智能家居產(chǎn)業(yè)園。從原材料到家裝，再到整個家居行業(yè)，碧桂園的業(yè)務觸角正不斷延伸。

跨界合作模式逐漸清晰

布局家裝業(yè)務的背后，是房企對存量市場的積極掘金。業(yè)內人士指出，目前房企布局家居家裝領域主要分為整合線上線下的自建家裝平臺和以家裝企業(yè)為供貨商、以地產(chǎn)企業(yè)為銷售端的產(chǎn)業(yè)結盟兩種模式。

“諸如此類跨界的本質都在于利用原有業(yè)務積攢的私域流量進行二次轉化?！鄙鲜鰳I(yè)內人士分析稱，雖然家居行業(yè)坐擁萬億級市場，但其專業(yè)度高、環(huán)節(jié)繁瑣且產(chǎn)業(yè)集中度有待提升的風險系數(shù)和行業(yè)壁壘，是已經(jīng)入局或正在觀望中的房企需要謹慎對待的。

“房企進入家裝行業(yè)，一方面體現(xiàn)其希望強化自身供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以提升行業(yè)競爭力；另一方面也體現(xiàn)了房企在行業(yè)競爭加劇的情況下，試圖以產(chǎn)業(yè)鏈多元化來培育新業(yè)務的增長點?！?

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示，房企這種所謂的“戰(zhàn)略投資”，并不會在傳統(tǒng)家裝行業(yè)中產(chǎn)生不良競爭，反而可以在一定程度上加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，使市場競爭力得以提升。

近幾年，隨著房企物業(yè)板塊的崛起，“家裝+物業(yè)服務”的創(chuàng)新模式也正浮出水面。數(shù)據(jù)顯示，2020年新城悅服務旗下拎包入住服務品牌“新橙居”收入1.56億元；世茂旗下美居服務收入1.48億元?！半m然該部分收入在總體收入中占比并不算大，但未來這塊業(yè)務的受重視程度會不斷提高?！币晃徊辉妇呙牡禺a(chǎn)分析師如是說。

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