馮東明：從藝術(shù)青年到美克國際家具董事長(zhǎng)之路

30歲時(shí)候的一時(shí)“沖動(dòng)”，讓馮東明從一個(gè)新疆地質(zhì)礦產(chǎn)陳列館的室內(nèi)設(shè)計(jì)師成為今天的大型上市公司董事長(zhǎng)。

　　從油畫碩士畢業(yè)的馮東明是現(xiàn)在看來很時(shí)尚的“藝術(shù)青年”，在工作的最早幾年，他一直想做一件大事：在絲綢之路上用漢語、英語和阿拉伯語文字雕刻在一把把大傘上，圖文并茂地描繪當(dāng)年絲綢之路的盛況。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目估計(jì)需要1000萬元，1990年的時(shí)候，一個(gè)國營(yíng)單位的室內(nèi)設(shè)計(jì)師想要這么干，幾乎是天方夜譚。

　　因?yàn)槿鄙儋Y金，馮東明決定辭職從單位出來，開了一個(gè)叫做“烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所”，專門從事室內(nèi)裝飾藝術(shù)研究。聽起來高深，其實(shí)就是現(xiàn)在我們很熟悉的室內(nèi)裝修。因?yàn)殚_風(fēng)氣之先，馮東明賺到了自己的**桶金，并且在其他人紛紛跟上的時(shí)候轉(zhuǎn)行做家具生意了。

　　2000年，馮東明創(chuàng)辦的美克國際家具股份有限公司在上海證券交易所成功上市。從一個(gè)純藝術(shù)青年，變成一個(gè)需要掌控巨額資產(chǎn)，對(duì)眾多股民負(fù)責(zé)的上市公司董事長(zhǎng)，他覺得他的轉(zhuǎn)變很自然：因?yàn)閺氖卵b飾，所以“下?！焙筮M(jìn)行裝修、室內(nèi)設(shè)計(jì)，再擴(kuò)大到生產(chǎn)家具，他覺得他受益于藝術(shù)給他帶來的不斷開拓的思路。

　　當(dāng)然，作為曾經(jīng)的“藝術(shù)青年”，他認(rèn)為他之所以能做到今天的成就，主要還是在不斷地學(xué)習(xí)和汲取新的知識(shí)，并且形成自己的知識(shí)體系。

　　時(shí)至今日，美克集團(tuán)下最著名的美克·美家家具連鎖公司已經(jīng)成立五周年，還在2004年經(jīng)歷了美國針對(duì)中國家具出口美國反傾銷。當(dāng)時(shí)美克是中國惟一勝訴企業(yè)，獲得了“零關(guān)稅”。這些都是藝術(shù)青年馮東明經(jīng)過學(xué)習(xí)后采取的措施，他在上市之初，就和公司的高層及相關(guān)部門考慮到了一旦遭遇反傾銷應(yīng)該采取的措施，2004年不過是一場(chǎng)已經(jīng)排練過的演出。

　　今年馮東明已經(jīng)50歲了，當(dāng)記者問起他20年前的那個(gè)“大傘”計(jì)劃會(huì)否實(shí)施，他還是流露出了屬于藝術(shù)青年的激動(dòng)。“那只是年輕時(shí)候的想法，現(xiàn)在我老了，也有一些更好的想法了……”

　　不過說歸說，他覺得那些都是他退休后才能付諸實(shí)施的東西，現(xiàn)在他身為董事長(zhǎng)，最主要的任務(wù)，還是管理好企業(yè)。

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