裝修家居企業(yè)一定要品牌年輕化才有出路嗎？

看到一個(gè)號(hào)稱(chēng)家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的人寫(xiě)了一篇文章，主題是未來(lái)不懂得品牌年輕化、不會(huì)討好年輕人的家居企業(yè)都將面臨倒閉。

著實(shí)嚇出我一身冷汗。

真是“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”啊，只要你敢說(shuō)，害怕的就是別人。

誠(chéng)然，Z世代消費(fèi)族群已經(jīng)成為了很多品牌需要重點(diǎn)研究的對(duì)象，有數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)Z世代的人數(shù)已經(jīng)接近3億，正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)主體。

95后甚至00后已經(jīng)步入職場(chǎng)，早的已經(jīng)結(jié)婚成家，考慮買(mǎi)房裝修置辦家具了。他們有消費(fèi)觀念也有消費(fèi)能力，是很多品牌和商家眼里的“肥肉”。

但是不要忘了，這群人充其量也才占全國(guó)總?cè)丝诘奈宸种欢帱c(diǎn)。

如果不把產(chǎn)品賣(mài)給他們，就要倒閉。這樣的話(huà)怎么能說(shuō)得出口？對(duì)此，我是匪夷所思的。

就拿裝修來(lái)說(shuō)吧，再縮小一下范圍看看家裝領(lǐng)域，大致可分為下面幾種類(lèi)別：年輕人購(gòu)房的**裝修、改善型的二次裝修、出租型的簡(jiǎn)易裝修、適老化改造裝修。

你說(shuō)這些人群、這幾類(lèi)生意，哪個(gè)更好做？

公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，可能還真沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，各家公司術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻罷了，看著是同一個(gè)家裝生意，但是服務(wù)方式和營(yíng)銷(xiāo)方法卻是不盡相同的。

倘若非要較真，我倒想拿適老化改造說(shuō)說(shuō)事兒。

你不是說(shuō)年輕人是兵家必爭(zhēng)之地嗎？難道這老年人市場(chǎng)就不大？銀發(fā)經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含的巨大商機(jī)你就沒(méi)看到？

中國(guó)即將進(jìn)入老齡化社會(huì)，這可不是我胡亂編造的啊，上數(shù)據(jù)：

2021年5月11日，第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，中國(guó)60歲及以上人口為26402萬(wàn)人，占18.70%，這跟Z世代人口數(shù)量是相當(dāng)?shù)?。其中?5歲及以上人口為19064萬(wàn)人，占13.50%，人口老齡化程度進(jìn)一步加深。

假如你是一個(gè)裝修公司或者家居企業(yè)，就想專(zhuān)注老年市場(chǎng)，難道也要把品牌形象、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)得那么靚麗可愛(ài)？新的老人不斷產(chǎn)生，只要深耕這個(gè)市場(chǎng)，絕對(duì)可以成就大而久的企業(yè)，何來(lái)一定要品牌年輕化的論調(diào)呢？

適老化裝修改造主要是根據(jù)老年人群的身體特點(diǎn)及生活習(xí)慣，對(duì)日常家庭生活環(huán)境做一定的調(diào)整或改造，緩解老年人因生理機(jī)能變化導(dǎo)致的生活不適應(yīng)，將環(huán)境中易發(fā)生傷害的風(fēng)險(xiǎn)盡量降低。比如安裝馬桶無(wú)障礙扶手、洗澡區(qū)加裝L型扶手、添置助浴椅和防滑地墊、感應(yīng)夜燈等設(shè)備。

在日本，早在1982年就出臺(tái)了《老人保健法》，對(duì)老年人的關(guān)注開(kāi)始轉(zhuǎn)向居家養(yǎng)老方面。通過(guò)立法明確了哪些建筑負(fù)有無(wú)障礙化的義務(wù)，必須要進(jìn)行無(wú)障礙的設(shè)計(jì)和建設(shè)，并制定了一整套詳細(xì)的整備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)涉及到的幾乎所有細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和要求。因此也誕生了一大批專(zhuān)注于適老化改造的優(yōu)秀建造企業(yè)。

從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，針對(duì)老年用戶(hù)群體的家居改造服務(wù)、設(shè)施建設(shè)等延伸性的周邊產(chǎn)品將在未來(lái)迸發(fā)出更旺盛的需求。在國(guó)內(nèi)這還屬于一塊藍(lán)海市場(chǎng)，隨著退休人員工資越來(lái)越高、社會(huì)福利保障越來(lái)越好，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力一定比我們能想象的還要大！

從社會(huì)責(zé)任角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，首先應(yīng)該考慮社會(huì)效益??！得道多助失道寡助，企業(yè)為社會(huì)，社會(huì)才能給你回報(bào)。有人要說(shuō)，你不搞企業(yè)，站著說(shuō)話(huà)不嫌腰疼，不經(jīng)濟(jì)效益至上，拿什么買(mǎi)設(shè)備、發(fā)工資？

還真不是你想的那么回事。凡事正著做，但是必須反著想。企業(yè)想賺錢(qián)，就必須你的產(chǎn)品和服務(wù)有價(jià)值，那如何能產(chǎn)生更大的價(jià)值呢？具有社會(huì)效益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是不二選擇。

你再回頭看看，最近因?yàn)椴怀袚?dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任“觸雷”的人和企業(yè)還少嗎？

所以筆者參與發(fā)起“三居頻道”的初衷就是，不斷地提醒我們的裝修家居企業(yè)，在擁抱創(chuàng)新、積極改變的同時(shí)，不要人云亦云，更不能邯鄲學(xué)步，結(jié)果新招兒沒(méi)用好，還自己的核心價(jià)值給丟了。

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