定制家居行業(yè)“櫥柜系”為何能持續(xù)強(qiáng)于“衣柜系”？

定制家居行業(yè)的9家上市公司2021年業(yè)績(jī)報(bào)告已經(jīng)全部出爐。報(bào)告顯示，受疫情影響，行業(yè)呈現(xiàn)出“櫥柜派”全面碾壓“衣柜派”、大宗業(yè)務(wù)暴雷、行業(yè)呈現(xiàn)“1霸3強(qiáng)”等競(jìng)爭(zhēng)格局。

對(duì)比成品家具、裝飾裝修、地板、照明等泛家居同行來(lái)說(shuō)，定制家居勢(shì)頭仍然保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，盡管受恒大暴雷影響，多個(gè)定制家居企業(yè)出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下滑，但整體來(lái)看，營(yíng)收仍然在大幅增長(zhǎng)，平均增速近30%，已屬相當(dāng)不易。

“櫥柜系”勝出“衣柜系”

櫥柜派全面碾壓衣柜派，這已經(jīng)是近3年以來(lái)的年報(bào)持續(xù)出現(xiàn)的情況，櫥柜系：歐派、金牌、志邦、皮阿諾、我樂(lè)，衣柜起家的索菲亞、尚品宅配、好萊客和頂固集創(chuàng)，2021年?duì)I收及凈利潤(rùn)整體來(lái)看，櫥柜系勝過(guò)于衣柜系。

事實(shí)上，這種跡象并非今年新起，在2019年的增長(zhǎng)中，櫥柜系20.63%，衣柜系6.97%，差了近三倍。

為何櫥柜系能持續(xù)勝出？

首先，櫥柜相較于全屋定制經(jīng)營(yíng)體系要更復(fù)雜，櫥柜系出身的企業(yè)拓展多品類(lèi)時(shí)，往往相對(duì)順利；而衣柜系品牌，在品類(lèi)擴(kuò)張時(shí)，單廚柜產(chǎn)品就成為難以逾越的“坎”。

這其中索菲亞的櫥柜品類(lèi)表現(xiàn)相對(duì)更好，通過(guò)與法國(guó)司米的合作，2021年也取得了10億元的營(yíng)收，其他衣柜品牌，在廚柜品類(lèi)上收獲寥寥。

再次，櫥柜系品牌在大宗業(yè)務(wù)方面相對(duì)穩(wěn)健，精裝修包含了廚柜品類(lèi)，但大部分是沒(méi)有衣柜的，櫥柜系的品牌在大宗業(yè)務(wù)上做的早、做的大、做的穩(wěn)。部分衣柜品牌截止目前甚至仍未在大宗業(yè)務(wù)方面有所露出。

另外，櫥柜系出身大多數(shù)在多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)方面有所建樹(shù)，并取得不俗業(yè)績(jī)。這其中，以歐派的多品類(lèi)、多品牌的經(jīng)營(yíng)成功成為典范。

當(dāng)下，定制家居企業(yè)又在紛紛涉足整家、整裝品類(lèi)，如果沒(méi)有做好櫥柜品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，是很難做好整家、整裝項(xiàng)目的，甚至有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，沒(méi)有櫥柜，全屋定制、整家、整裝等都是不完整的。

櫥柜系對(duì)衣柜系的領(lǐng)先，深層次的原因，還是櫥柜系品牌的經(jīng)營(yíng)模式更加復(fù)雜，能夠脫穎而出的品牌，更加抗打，其本身更符合定制、整家的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)，隨著櫥柜、衣柜、木門(mén)、整家定制的品類(lèi)越來(lái)越模糊，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)趨同，深度融合之后，這種差距會(huì)越來(lái)越小。

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