2022年上半年,家居行業(yè)上市潮背后的三化訴求、四大特點

2022-07-27來源:經(jīng)理人網(wǎng)熱度:11260

2022年上半年,受新冠疫情的持續(xù)反復影響,家居行業(yè)走過近幾年最煎熬的上半年。值得慶幸,家居企業(yè)保持在資本市場上活躍,爭取完成上市,即是對過往成績的一個激勵,更是以充足的現(xiàn)金搶占市場,加快行業(yè)洗牌,改善家居行業(yè)長期“大行業(yè)小企業(yè)”的局面。

家居企業(yè)上市,幾家歡喜幾家愁

一是,家居企業(yè)上市很活躍,平均每半個月左右,就會有家居企業(yè)上市相關內容被媒體大幅報道,可以說家居行業(yè)正進入新一輪上市小高潮。

二是,上市家居企業(yè)來自多個細分賽道,包括床墊、門窗、家裝、智能家居、休閑家居、定制家居等,這讓更多細分賽道頭部企業(yè)看到了上市希望。

三是,長期在家居細分賽道經(jīng)營的頭部企業(yè),比如床墊行業(yè)的慕思,門窗行業(yè)的皇派、瓷磚行業(yè)馬可波羅,成為這一輪上市的大贏家。

四是,家居企業(yè)完成上市仍存在很大不確定性,受外部經(jīng)營環(huán)境影響,保薦機構保薦責任、企業(yè)存在財務漏洞等,導致上市被推遲或中止。

根據(jù)每日經(jīng)濟新聞與清華大學經(jīng)濟管理學院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合出品的《2021中國上市公司品牌價值藍皮書》,3000多上市企業(yè)中,家居行業(yè)的企業(yè)僅有27家,家居板塊在整個資本市場占比還不到1%,這顯然與家居行業(yè)在國民經(jīng)濟中的位置不匹配。我們很期待,家居行業(yè)新一輪上市小高潮,提升家居板塊在資本市場的權重,也有利于家居產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

家居企業(yè)忙上市,意欲何為?

當下家居企業(yè)引發(fā)的新一輪上市潮,著眼于完善“三化”建設,提升家居行業(yè)競爭門檻,加快行業(yè)整合與洗牌,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級探索一條新道路。

品牌化,以門窗行業(yè)為例,森鷹、皇派兩家頭部門窗企業(yè)上半年同時申請上市,有望彌補資本市場缺少專業(yè)性門窗企業(yè)。通過上市,成為公眾企業(yè),提升在行業(yè)內影響力,降低消費者信任門檻,打造鮮明的品牌屬性。在家居行業(yè)諸多細分賽道,急需資本撬動品牌化,成為從區(qū)域走向全國的關鍵一環(huán)。

規(guī)?;?,家居企業(yè)走向上市完成募資后,主要工作就是擴大生產(chǎn)基地,更多資金投入到產(chǎn)品研發(fā),完善全國渠道建設等。尤其是在目前外部環(huán)境不景氣下,更需要充足資金穩(wěn)定現(xiàn)金流,為規(guī)?;瘮U張保駕護航。比如踩雷恒大的馬可波羅,壞賬風險受到質疑,以上市“補血”,穩(wěn)定行業(yè)**的地位。

智能化,從生產(chǎn)智能化到產(chǎn)品智能化成為家居企業(yè)降低生產(chǎn)成本、打造產(chǎn)品競爭力**。通過資本加持,包括上市或引入風投,表明智能化在左右家居行業(yè)發(fā)展走向。以資本助推,家居企業(yè)有充足的現(xiàn)金、時間、空間,不斷完善智能化布局,改善智能家居的體驗。

昨天,家居企業(yè)以規(guī)?;鳛楦偁幍?*籌碼;今天,家居企業(yè)正以品牌化夯實核心競爭力;明天,家居企業(yè)將智能化作為立身之本,包括生產(chǎn)、產(chǎn)品、營銷、管理等通過數(shù)字化賦能,適應消費升級,滿足年輕消費者。我們現(xiàn)在在談的上市、資本,恰恰是為家居企業(yè)搭建從過去邁向未來的橋梁。

當家居企業(yè)上市成為常態(tài),上市之后又該做些什么?

2021年北交所從宣布成立到正式開市,僅用了74天,彰顯我國加快打造多層次資本市場。證監(jiān)會多次表示,正抓緊制定全市場注冊制改革方案。資本市場加快改革,為家居企業(yè)上市創(chuàng)造了寬松環(huán)境,同時讓家居企業(yè)退市成為可能。當下,家居企業(yè)還為上市感到些許興奮,當興奮過后,冷靜下來又該做些什么?

過去一年多,從恒大、新力、富力、奧園、陽光城、佳兆業(yè)等房企相繼出現(xiàn)債務危機,家居行業(yè)是主要受拖累的行業(yè)之一。我樂家居、夢天家居、江山歐派、顧家家居到美克家居等多家上市企業(yè)業(yè)績遭遇下滑。走向上市的家居企業(yè),也同樣遭遇相同的困境,該如何處理應收賬款,降低對房企的高度依賴?

從抖音直播賣貨、微信小程序到社區(qū)團購等各類線上渠道,顛覆傳統(tǒng)行業(yè)原有渠道結構。家居行業(yè)長時間受困于線下渠道,家居產(chǎn)品本身消費特點,導致線上渠道建設不如人意。家居行業(yè)應該考慮如何借助智能家居,物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)等構建線上渠道,打通線上線下,為消費者創(chuàng)造全新的家居生活體驗。

當國內家居市場競爭越來越殘酷,“出?!背蔀榧揖悠髽I(yè)尋找新增長空間的不二選擇。獨立站建設、海外電商平臺合作、社交媒體運營成為企業(yè)出海必備三大基本功。完成上市的家居企業(yè),從解決產(chǎn)能、開拓市場、抵御貿易摩擦三方面,作為是否出海主要考量因素。

結語:家居企業(yè)的“下半場”比賽

當家居企業(yè)走向資本市場后,實現(xiàn)向一家公眾公司蛻變,接受政府、市場、投資者、合作伙伴等監(jiān)督監(jiān)管。走向上市的家居企業(yè),完成的是身份轉變,更是思維的轉變;競爭的舞臺更寬闊,競爭的手段更靈活,競爭的制度更嚴苛。從正等著上市的家居企業(yè)到計劃上市的企業(yè),只有做好萬全的準備,才能在“下半場”贏得比賽,笑到最后。

注:7月,家居新范式隆重推出2022上半年家居行業(yè)運營研究系列專題,包括趨勢、業(yè)績、資本、產(chǎn)品、渠道、營銷等。

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責編:方芬