【專(zhuān)訪】尼爾科達(dá)隋明東:高筑墻 廣積糧 步入發(fā)展快車(chē)道

2022-09-21來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)新聞部熱度:18038原創(chuàng)

隆隆的機(jī)器轟鳴聲,全自動(dòng)化的生產(chǎn)線,德國(guó)迪芬巴赫新一代CPS+連續(xù)熱壓機(jī)系統(tǒng)、木板自動(dòng)堆垛系統(tǒng)等國(guó)際一 流的設(shè)備正在高速運(yùn)轉(zhuǎn),緊張作業(yè)。伴隨著切削、干燥、熱壓、砂光等工序,一張張顆粒均勻、板面平整的刨花板井然有序地快速傳送。

這幅熱火朝天的生產(chǎn)景象正是尼爾科達(dá)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影?!耙咔閷?duì)我們沒(méi)有太大影響,除了發(fā)貨進(jìn)度會(huì)有些耽擱,生產(chǎn)沒(méi)有停過(guò),銷(xiāo)售也是供不應(yīng)求?!蹦釥柨七_(dá)董事長(zhǎng)隋明東表示。

尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)隋明東

疫情之下,板材企業(yè)大多感受到了逼人的寒意,負(fù)重前行。尼爾科達(dá)卻依然步履輕盈,譜寫(xiě)著鏗鏘有力的生產(chǎn)進(jìn)行曲。這既是尼爾科達(dá)強(qiáng)大實(shí)力與韌性的體現(xiàn),也與其“高筑墻,廣積糧,緩稱(chēng)王”的驅(qū)動(dòng)模式密不可分。

高筑墻:二十多年筑基 品質(zhì)護(hù)城堅(jiān)如磐石

“從第 一份工作市場(chǎng)銷(xiāo)售到現(xiàn)在,我在人造板行業(yè)已經(jīng)二十多年了,一共創(chuàng)辦了4所人造板工廠,包括地板基材、鏤銑板材、刨花板的進(jìn)口生產(chǎn)線和國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線,每一個(gè)工廠都傾注了心血和期望,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格管控?!?隋明東回憶道。

歲月記載著成長(zhǎng),也沉淀著豐收與榮耀。二十多年青春歲月,貫穿了屬于隋明東的奮斗故事,二十多年專(zhuān)注堅(jiān)守,鑄就了尼爾科達(dá)的行業(yè)口碑。

在隋明東的帶領(lǐng)下,尼爾科達(dá)秉承“產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)誠(chéng)信、打造品牌、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,始終以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,先后與中國(guó)林科院、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)家具協(xié)會(huì)等科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及國(guó)外先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,精研先鋒理念與尖端技術(shù),以技術(shù)鑄就筋骨,以品質(zhì)打響品牌,推動(dòng)自身的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,讓綠色健康走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

目前,尼爾科達(dá)不但通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,旗下產(chǎn)品更是順利通過(guò)中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證(十環(huán)認(rèn)證)、FSC-COC認(rèn)證、日本JIS標(biāo)準(zhǔn)F☆☆☆☆認(rèn)證、美國(guó)加州CARB認(rèn)證,美國(guó)EPA認(rèn)證等多個(gè)國(guó)家的嚴(yán)苛認(rèn)證。

“在產(chǎn)品方面我們要滿足客戶的定制需求,在常規(guī)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,盡量提升定制服務(wù),盡可能實(shí)現(xiàn)研發(fā)在前,銷(xiāo)售在后,研發(fā)更多的新產(chǎn)品,使其推向市場(chǎng),引領(lǐng)市場(chǎng)。這樣不僅提前解決客戶的潛在需求,同時(shí)也提升了企業(yè)的研發(fā)能力?!?

隋明東深知只有產(chǎn)品時(shí)刻在線,才能在不斷更迭的市場(chǎng)環(huán)境中,贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì),從而建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,筑牢長(zhǎng)久發(fā)展的護(hù)城河。尼爾科達(dá)一直重視與客戶的交流合作,保持對(duì)市場(chǎng)和前沿技術(shù)的緊密關(guān)注,持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,以匠心品質(zhì)引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展。

去年,人造板新國(guó)標(biāo)實(shí)施后,尼爾科達(dá)率先推出新國(guó)標(biāo)ENF級(jí)橡芯板,在市場(chǎng)上得到廣泛認(rèn)可與好評(píng),與國(guó)內(nèi)百余家一線家居品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

尼爾科達(dá)橡芯板選自優(yōu)質(zhì)木種東北橡木,板面堅(jiān)實(shí)平整光滑,結(jié)構(gòu)均勻?qū)ΨQ(chēng),具有良好的防潮防腐抗菌能力及穩(wěn)定性優(yōu)、強(qiáng)度高、阻燃和耐候性強(qiáng)等特點(diǎn)。此外,尼爾科達(dá)橡芯板使用萬(wàn)華MDI膠,甲醛釋放量符合國(guó)家最 高環(huán)保等級(jí)ENF標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保表現(xiàn)可與原木相媲美,為無(wú)醛家居環(huán)境保駕護(hù)航,給予最 高級(jí)別的呵護(hù)!

廣積糧:強(qiáng)化人才興企 加快數(shù)字化智能化建設(shè)

一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山。人才是第 一資源,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才。隋明東非常重視人才建設(shè),一直持續(xù)投入,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),在業(yè)務(wù)與管理上敢于放手,保持人才的有序進(jìn)化,不斷成長(zhǎng)。這是企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新活力,保持高質(zhì)量發(fā)展的引擎動(dòng)力,更是著眼未來(lái)、長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的未雨綢繆之舉。

“我在選撥人才方面有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):年輕、精力充沛、要有人生目標(biāo),要能奮斗。我們的產(chǎn)品主要客戶是年輕人,你聘請(qǐng)年紀(jì)大的人去把產(chǎn)品賣(mài)給年輕人本身是不大可行的,他們不一定懂當(dāng)下年輕人的思維和興趣。所以公司的高管基本都是30-40歲左右。還有他們要有各自的擅長(zhǎng)點(diǎn),在某一方面的能力能夠超過(guò)我,專(zhuān)人專(zhuān)用。” 隋明東總結(jié)選人心得。

前不久,工信部等四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布了《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,行動(dòng)方案?jìng)鬟f了“綠色、健康、安全、智能化、數(shù)字化”五大關(guān)鍵詞,數(shù)字化智能化已成為行業(yè)趨勢(shì),特別是在疫情影響下,無(wú)疑是企業(yè)降本增效、重塑優(yōu)勢(shì)的“必選項(xiàng)”。

對(duì)于行業(yè)的這一變革,隋明東感觸頗深,“2000年我們第 一條生產(chǎn)線是年產(chǎn)10萬(wàn)立方米多層密度板生產(chǎn)線,產(chǎn)能低,成本高,產(chǎn)品單一,但是等著發(fā)貨的客戶拿著現(xiàn)金排著隊(duì)。如今,資源利用、設(shè)備優(yōu)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)格局都有翻天覆地的變化。設(shè)備的智能化提升、原材料的多元化利用、工廠的智能流程管理系統(tǒng)應(yīng)用,這些都是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必不可少的要素,對(duì)于我們板材生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),更是任重而道遠(yuǎn)。”

尼爾科達(dá)早早在數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型上邁開(kāi)了步伐。2020年11月,落戶鐵嶺市鐵嶺縣腰堡鎮(zhèn)的尼爾科達(dá)建成投產(chǎn)。據(jù)悉,項(xiàng)目總占地面積240畝,建筑面積13萬(wàn)平方米,總投資3.7億元,全套引進(jìn)世界 領(lǐng)先的人造板生產(chǎn)設(shè)備——德國(guó)迪芬巴赫連續(xù)平壓生產(chǎn)線、意大利意馬帕爾前后端配套設(shè)備,產(chǎn)品工藝技術(shù)與德國(guó)科技公司戰(zhàn)略合作,可年產(chǎn)30萬(wàn)立方米的超級(jí)刨花板。

從收集材料到刨片、待機(jī)、干燥、拌膠,再到壓機(jī)、出板后處理,尼爾科達(dá)主生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)130多米長(zhǎng)的生產(chǎn)線上看不見(jiàn)一名工人,僅有控制室內(nèi)工人緊盯電腦屏幕,解決了生產(chǎn)重度依賴(lài)手工、流程效率低、掣肘創(chuàng)新等痛點(diǎn),從傳統(tǒng)密集人工生產(chǎn)升級(jí)為5G+智慧工廠,從制造向“智造”發(fā)展,成為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的典范。

緩稱(chēng)王:多地將布局工廠 品牌賦能助力發(fā)展

二十多年來(lái),通過(guò)“高筑墻、廣積糧”的積淀,經(jīng)歷了精耕細(xì)作的穩(wěn)健發(fā)展階段,尼爾科達(dá)做大做強(qiáng),成為北方產(chǎn)能最 大、設(shè)備最 先進(jìn)的刨花板生產(chǎn)企業(yè),如今走向更高的發(fā)展階段是水到渠成之勢(shì)。

今年七月份,尼爾科達(dá)品牌吹響了“走出去”的號(hào)角,成立板材營(yíng)銷(xiāo)中心與橡芯板品牌運(yùn)營(yíng)中心,與行業(yè)媒體中國(guó)木業(yè)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,以更大力度、更精準(zhǔn)舉措進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè),擴(kuò)大品牌影響力,讓尼爾科達(dá)進(jìn)入全國(guó)更多消費(fèi)者的視野。

尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)隋明東(右)與中國(guó)木業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理王倩(左)

在前不久落幕的2022沈陽(yáng)家博會(huì),尼爾科達(dá)攜橡芯板、羅茲歐松板、可飾面歐松板、高纖維定制板四款主流產(chǎn)品亮相展會(huì),開(kāi)啟“云看展”的線上直播模式,品牌抖音直播間十分火爆,場(chǎng)觀人數(shù)突破10萬(wàn)+,與此同時(shí),行業(yè)資訊、家居達(dá)人直播,全媒體矩陣打造百萬(wàn)聲量,為尼爾科達(dá)品牌全域觸達(dá)強(qiáng)勢(shì)賦能。

“板材行業(yè)和其他行業(yè)還是有所不同的。因?yàn)樵习霃?、運(yùn)輸半徑等因素,它是有區(qū)域性的,直白點(diǎn)說(shuō)需要搶地盤(pán)。我們對(duì)東北區(qū)域還是相對(duì)熟悉,新一條40萬(wàn)立方米刨花板生產(chǎn)線在遼西,預(yù)計(jì)2024年投產(chǎn)。但是我們也在準(zhǔn)備走出去,會(huì)考慮并購(gòu)江浙地區(qū)一些做不下去的工廠和生產(chǎn)線進(jìn)行改造?!彼迕鳀|有著自己的一番規(guī)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在夯實(shí)北方市場(chǎng)基礎(chǔ)上不斷加快全國(guó)化布局步伐。

尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)隋明東(中)與中國(guó)木業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理王倩(右)、市場(chǎng)副總監(jiān)吳霞(左)

“市場(chǎng)和行業(yè)的變化太快了,你跟不上就會(huì)被淘汰。以前流行的是生態(tài)板、膠合板、密度板,如今它們的市場(chǎng)份額卻被刨花板蠶食有所下降。所以我們每年都會(huì)和行業(yè)專(zhuān)家請(qǐng)教,和同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí),做什么品質(zhì)的產(chǎn)品,開(kāi)拓哪個(gè)區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),和哪些品牌達(dá)成長(zhǎng)期合作等等,都需要深入規(guī)劃和研究。”

這或許是成為企業(yè)總舵人最困難的部分,每時(shí)每刻都需要在眾多的十字路口面前做出選擇,每一條路的最終結(jié)果只有兩個(gè):更上一層樓或被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于隋明東而言,這是自由也是束縛,是責(zé)任也是壓力,是熱愛(ài)也是挑戰(zhàn)。

從創(chuàng)業(yè)之初的奮斗不止,到穩(wěn)健發(fā)展的砥礪前行,隋明東憑借多年行業(yè)沉淀的敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)和機(jī)遇把握能力沉著應(yīng)對(duì),應(yīng)勢(shì)而動(dòng),在一個(gè)又一個(gè)重要的路口選擇了正確的方向,帶領(lǐng)尼爾科達(dá)踏上了高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。

如今尼爾科達(dá)步入了蹄疾步穩(wěn)的謀篇布局階段,相信這必然是個(gè)承上啟下,波瀾壯闊的命運(yùn)節(jié)點(diǎn),中國(guó)定制家居板材領(lǐng)導(dǎo)者的新篇章正在緩緩揭開(kāi)!

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