家居業(yè)邁入接班潮“80后”“90后”hold得住嗎

2022-12-16來源:羊城晚報熱度:8006

在中國的家居行業(yè),一場接班潮正在襲來:東鵬控股、喜臨門、惠達(dá)衛(wèi)浴、大自然家居、眾望布藝、久盛地板等部分頭部企業(yè)的“二代”逐步走上公司核心崗位,開啟創(chuàng)二代接棒掌舵的時代。與白手起家的“50后”“60后”**代家居創(chuàng)業(yè)者相比,“80后”“90后”作為伴隨著改革開放成長起來的新一代,能否承擔(dān)起興盛家族事業(yè)的使命?

接班:“80后”“90后”繼承者登臺

今年11月,喜臨門發(fā)布公告稱,公司原董事楊剛、副總裁許丹艷均宣布辭職,董事會同意聘任陳一鋮為公司總裁、鄭雙全為公司副總裁。而2019年,喜臨門創(chuàng)始人陳阿裕之子陳一鋮已早一步進(jìn)入喜臨門董事會并擔(dān)任副總裁職位,這一做法被視作為陳一鋮未來“接班”鋪路;2021年,陳阿裕的女兒陳萍淇也進(jìn)入喜臨門董事會,盡顯家居企業(yè)的家族傳承“底色”。

據(jù)有關(guān)媒體對84家上市家居建材企業(yè)的統(tǒng)計,有19家家居企業(yè)的20位“二代”已正式走向臺前,在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職。羊城晚報記者注意到,在這些企業(yè)的交班過程中,部分“二代”在該公司走馬上任后,都會在要害部門或職位上任職,當(dāng)“二代”開始出任核心崗位時,職業(yè)經(jīng)理人則退居次要崗位甚至離開。

與職業(yè)經(jīng)理人“空降”高層不同,“二代”們在接班之前往往會有多年歷練。像大自然家居的“二代”佘嘉浚曾創(chuàng)業(yè)入局咖啡賽道,東鵬控股的“二代”何穎就職過廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司、MarmeCanadaInc.,久盛地板的“二代”張凱在久盛旗下子公司擔(dān)任總經(jīng)理,陽光照明的“二代”陳衛(wèi)在公司國際市場部做了四年的貿(mào)易員。

在“二代”接受市場和業(yè)內(nèi)考驗(yàn)時,部分企業(yè)的“三代”已嶄露頭角。今年11月,惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)布公告稱,公司董事董化忠、董事兼副總經(jīng)理殷慷均向公司提出離職。在董化忠、殷慷辭職之后,惠達(dá)衛(wèi)浴提名王佳、張春玉為公司第六屆董事會非獨(dú)立董事候選人。“85后”王佳是惠達(dá)衛(wèi)浴實(shí)控人、董事長王彥慶的女兒、惠達(dá)衛(wèi)浴創(chuàng)始人王惠文的孫女。

創(chuàng)新:為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入新活力

與“50后”“60后”**代家居創(chuàng)業(yè)者不一樣的是,家居行業(yè)創(chuàng)二代、創(chuàng)三代們面臨家居行業(yè)的劇烈變革,在存量競爭和需求個性化的背景下,競爭的激烈程度已遠(yuǎn)非昔日可比。當(dāng)家居企業(yè)正從“創(chuàng)業(yè)時代”邁進(jìn)“守業(yè)時代”,不少子承父業(yè)、女承父業(yè)的“二代”們在執(zhí)掌之后帶來了讓人眼前一亮的新想法。

大自然家居的佘嘉浚在接受采訪時曾表示,雖然欽佩父親能夠“從0到1”做出這么多事情,但他自己并不會簡單地“抄作業(yè)”,“畢竟整個宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者需求都不一樣”。在剛回到大自然家居時,他憑借自己對化工材料的興趣,推動了上游的環(huán)保材料研發(fā),開發(fā)出負(fù)離子地板、新環(huán)保地板、速生材地板、大豆膠地板等多種綠色新產(chǎn)品。

作為國際衛(wèi)浴市場上“中國制造”的代名詞的惠達(dá)衛(wèi)浴,“85后”的王佳與父親王彥慶共挑“大梁”,為了搶占Z世代消費(fèi)人群,通過一系列創(chuàng)新加速打造年輕化的品牌形象。從產(chǎn)品設(shè)計端緊跟時尚潮流,開發(fā)有顏值、有功能、有品位的衛(wèi)浴好物,到策劃年輕人喜愛的活動和話題,王佳進(jìn)入管理層開始代表惠達(dá)衛(wèi)浴頻頻亮相。

挑戰(zhàn):面臨經(jīng)營業(yè)績壓力

記者注意到,部分企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人退場和創(chuàng)二代交班接棒后,市場對其二代繼任家族管理持謹(jǐn)慎態(tài)度。喜臨門從由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)向二代繼任接班管理后,投資者對于喜臨門能否完成今年績效目標(biāo)存有疑慮。今年,喜臨門的業(yè)績考核目標(biāo)是年?duì)I收不低于90億元或凈利潤不低于7億元,但截至三季度,公司營收僅57.41億元、凈利潤3.89億元。

一些家居企業(yè)的二代傳承則落得“一地雞毛”。宜華生活的實(shí)際控制人劉紹喜很早就布局家族二代接班傳承,其次子劉壯超在2017年就被“扶上馬”,出任宜華生活董事長。2019年4月,上交所曾兩次向宜華生活發(fā)函,就宜華生活2018年度報告中出現(xiàn)的“在貨幣資金充裕的情況下、進(jìn)行高額負(fù)債并導(dǎo)致財務(wù)費(fèi)用高企”等問題問詢公司。

2021年1月,中國證監(jiān)會召開新聞發(fā)布會透露,宜華生活2016至2019年定期報告存在嚴(yán)重虛假記載,財務(wù)造假金額共計400余億元。根據(jù)證監(jiān)會對事件相關(guān)當(dāng)事人的處罰,其中公司實(shí)際控制人劉紹喜被處以930萬元的罰款,終身禁入證券市場,董事長劉壯超被罰450萬元,10年禁入證券市場。

2022年上半年,家居建材上市企業(yè)整體年報顯示,63家企業(yè)總營收為1026.63億元,同比增長3.85%;歸母凈利潤合計69.69億元,同比下滑20.15%。在消費(fèi)觀念迭變和存量競爭的市場環(huán)境下,這些接手的或者準(zhǔn)備接手的家居企業(yè)“二代”們,恐怕無法躺在父輩的家業(yè)上享清福。

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責(zé)編:方芬