一期投資22億元 文安縣規(guī)劃“人造板制造服務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)”
河北省文安縣地處華北平原腹地,經(jīng)過三十多年發(fā)展,形成了人造板、五金建材、電線電纜、塑料制品“鋼木塑纜”四大產(chǎn)業(yè)集群,擁有國內(nèi)罕見的建材市場源頭性全鏈條產(chǎn)業(yè)。近年來,該縣推出系列扶持引領(lǐng)政策,同時以行業(yè)協(xié)會為抓手,整合資源、拓展市場,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn),以千億級綜合產(chǎn)業(yè)集群強力突破,打造京津冀綠色建材一站式保障基地。
創(chuàng)新 在前瞻性、研發(fā)性上下功夫
文安縣人造板產(chǎn)業(yè)主要分布在左各莊、灘里、大柳河三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)過近幾年設(shè)備更新、管理改善、工藝提升,昔日“托大坯”式的低端發(fā)展已成過去時,多層板、彎曲木闖入國際高端市場。2021年,文安縣林產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會成立,同利木業(yè)負責人張文軍任會長,他的企業(yè)成立于1984年,是該縣第 一家成規(guī)模的木業(yè)公司。張文軍告訴記者:作為中國北方最 大的人造板生產(chǎn)基地,經(jīng)過2017年環(huán)保整治,已經(jīng)浴火重生,規(guī)上企業(yè)、環(huán)保達標企業(yè)400余家,中密度板、生態(tài)板、多層板以及建筑模板多品類發(fā)展迅猛。
據(jù)介紹:相對于國際市場,國內(nèi)林產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量與價格上呈中檔狀態(tài);受房地產(chǎn)低落、國際大趨勢等因素沖擊,雖然2023年春季以來市場有所反彈,仍面臨著提升產(chǎn)品檔次、開發(fā)國際市場等諸多機遇與挑戰(zhàn)。質(zhì)量提升需要技改投入,以高端產(chǎn)品實現(xiàn)高質(zhì)量的終端獲利。文安縣人造板行業(yè)應(yīng)該改變“人家干什么,我干什么”的盲從發(fā)展,在前瞻性、研發(fā)性上下功夫。
記者了解到,文安縣正在規(guī)劃“人造板制造服務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)”,占地5600畝,一期投資22億元,整合資源集中式發(fā)展,解決木業(yè)集群用地、融資、技術(shù)、用電等問題:廠房可租可售、靈活經(jīng)營,為小微企業(yè)解決發(fā)展瓶頸;邀請科研單位建立原始工作站,吸引上下游產(chǎn)業(yè)入駐,建設(shè)產(chǎn)品展銷中心,實現(xiàn)技改、生產(chǎn)、展銷一條龍發(fā)展不出園區(qū),助力打造千億級低碳、人居、綠色新材料產(chǎn)業(yè)集群。
謀變 傳統(tǒng)龍頭企業(yè)的百年沖刺
切割、沖孔、焊接、噴涂、組裝……走進灘里鎮(zhèn)五棵松木業(yè)生產(chǎn)車間,工人們正在生產(chǎn)線前加緊生產(chǎn)建筑用鋁合金模板,成品被打包裝上運輸車,運往全國各地。
五棵松木業(yè)成立于1993年,主營建筑模板、圓柱模板、新型高科技建筑模板等。企業(yè)董事長董德州當過民辦教師,還做過伸張正義的“律師夢”,家中兄弟四個,作為長兄的他要幫助父親撐起整個家庭:1987年他辭職辦了一個家具廠,1993年文安縣興起“膠合板”產(chǎn)業(yè),兄弟四個攜手上陣;看到孩子們資金不足,父親向北京的朋友借了20萬元周轉(zhuǎn),憑借當年這筆巨款企業(yè)揚帆出航,“五棵松”寓意為四兄弟圍攏在父親身邊。談起創(chuàng)業(yè)初始,董德州告訴記者:農(nóng)民經(jīng)商太實在厚道了,商海沖浪卻不懂得自我保護,都是講良心賬,經(jīng)歷了太多的嗆水與坎坷。
董德州是一個不服輸?shù)娜耍蟹芍R,同時不斷外出深造,商業(yè)思維越來越成熟:1995年,感受到膠合板的空間壓縮后,他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)建筑模板處于空白狀態(tài),當機立斷增項轉(zhuǎn)型,成為國內(nèi)首家木模板生產(chǎn)企業(yè)。2016年,他又敏感地察覺到行業(yè)的環(huán)保新標準,相對于木模板,建筑用鋁合金模板具有施工便捷、澆筑質(zhì)量好、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、高回收等優(yōu)勢,能為客戶降低綜合成本,大范圍應(yīng)用于普通高層住宅、綜合地下管廊等項目;經(jīng)過市場考察、工藝攻關(guān),企業(yè)增項鋁合金模板,累計投入近2億元進行生產(chǎn)工藝全線改造,同時建立專業(yè)設(shè)計團隊進行自主研發(fā),為客戶“量體裁衣”定制生產(chǎn),建立“線上+線下”立體運營模式。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,訂單連年翻番。作為國內(nèi)率先擁有雙模板生產(chǎn)能力的企業(yè),如今,五棵松的木模板與鋁模板產(chǎn)量各占50%,在國內(nèi)業(yè)界穩(wěn)居龍頭地位。
企業(yè)發(fā)展以技術(shù)與質(zhì)量為先,五棵松集團是文安縣**批阿米巴經(jīng)營模式企業(yè),企業(yè)文化和管理對標國際水準。記者了解到,包裝待運的鋁模板每一個孔、每一個螺絲都不能出錯,明確標注著房間號、序列號,運到工程現(xiàn)場直接拼裝即可;鋁模板通用率達到90%,回收板經(jīng)過清洗、噴涂、重新配模,就能重新使用。
作為農(nóng)民家庭的長子,董德州有著濃厚的傳統(tǒng)觀念,對客戶以信義,辦企業(yè)以仁孝,展示出文安人的特性;“松的精神,堅韌,不服輸”,倡導以人為本的發(fā)展理念,“讓員工最受尊敬,感恩向善”。歷經(jīng)三十年的磨煉,五棵松已成為國內(nèi)建筑模板行業(yè)龍頭,成為首都機場、葛洲壩、水立方等國家重大工程合作伙伴。創(chuàng)業(yè)多年,董家四兄弟始終不分家,成長起來的下一代也遵循企業(yè)所鑄就的發(fā)展理念,對標世界百年品牌,通過幾代人的努力,讓世界見識中國制造的品質(zhì)與力量。
專利 傳統(tǒng)產(chǎn)能幾何式增長
塑料制造是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),文安縣的塑料行業(yè)也有低端野蠻發(fā)展的過往,沒有知名品牌、散亂臟污的作坊式發(fā)展。河北安泰塑料包裝公司負責人王大雨告訴記者,他們的生產(chǎn)線工藝流程一點兒塵垢都不能有。企業(yè)擁有26年創(chuàng)業(yè)史,主營食品、藥品、化妝品包裝,擁有十萬級凈化車間、GMP全自動生產(chǎn)線,專業(yè)資質(zhì)名列全國前三,成為國內(nèi)多個知名化妝品牌長期合作伙伴。安泰精準把脈市場,已進入化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域,推出牡丹系列露液精油,并成立了專業(yè)銷售公司。
作為河北中小型企業(yè)協(xié)會副會長,王大雨把更多精力放在整個鏈條的企業(yè)資源對接、金融互助,產(chǎn)業(yè)協(xié)會也將組建平臺,在聯(lián)?;A(chǔ)上推進信譽貸,同時謀劃食品包裝園區(qū),解決用地、信息、展銷等發(fā)展瓶頸。
河北博強集團起步于2001年,前身是僅有兩臺注塑機、一臺吹塑機的小公司,2005年就發(fā)展成國內(nèi)**的塑料包裝“手提”生產(chǎn)廠家。2017年,集團下屬河北鯤運塑料包裝科技公司建成10000平方米10萬級GMP包裝生產(chǎn)車間,引進國際先進的七層、九層高阻隔片材生產(chǎn)線,30余名專業(yè)科研人員在包裝研發(fā)中心(實驗室)開發(fā)新產(chǎn)品,主營食品、乳制品、冰品包裝,成為星巴克、伊利、蒙牛等國內(nèi)乳品行業(yè)巨頭主要供應(yīng)商。
在鯤運產(chǎn)品展覽室,記者眼里簡單的杯蓋、塑杯、托盒,融匯了研發(fā)團隊多位博士、碩士的智慧,擁有10項自主研發(fā)專利。企業(yè)營銷主管楊夢告訴記者,僅“片材印刷后成型”一項,就代替了傳統(tǒng)的貼標、套標,圖案立體,在節(jié)能環(huán)保方面拔得頭籌。20年間,企業(yè)發(fā)展到國內(nèi)行業(yè)前三規(guī)模,靠的是科技創(chuàng)新,引領(lǐng)國內(nèi)乃至國際產(chǎn)業(yè)方向。
麥恩特塑料制品有限公司成立于2016年,走的也是質(zhì)量規(guī)范、品牌控制的發(fā)展道路。車間里干凈整潔,一組流水線不到十米長,經(jīng)過吸料、加溫、模具、一體成型,從塑料顆粒到成品包裝桶用時僅30多秒。企業(yè)負責人王建航是80后農(nóng)村青年,18歲進入塑料行業(yè),在塑料粉碎廠打工,摸清門道后花了三四千元買機器自己干,逐漸延伸到拉絲、切粒業(yè)務(wù),不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。2018年,企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)注塑行業(yè),主營涂料、潤滑油用塑料包裝桶。他告訴記者:受技術(shù)、產(chǎn)能等方面制約,企業(yè)很快到了“不改即死”的瓶頸期。2020年,麥恩特開始破釜沉舟:投資2000萬引進全自動流水線,日產(chǎn)達到1500套,一線工人與銷售團隊完成1:4逆轉(zhuǎn);同時推出“麥恩特”品牌,新品研發(fā)費用每年遞增,在桶型、噴涂工藝、貼膜、外觀設(shè)計等方面取得實用新型專利。差異化、精細化發(fā)展使企業(yè)迅速崛起,訂單年增幅達到60%,目前正在籌備新廠區(qū),日產(chǎn)預(yù)計增至3000套……
裂變 輟學農(nóng)村娃打造“太空艙”
文安縣工業(yè)新區(qū)以傳統(tǒng)櫥柜、電視柜起步,發(fā)展到潔具、電腦桌,又到現(xiàn)在的全國箱式房基地。傳統(tǒng)的箱式房多用于工地簡易、臨時房屋,隔音、保暖方面難免差強人意。王強、張亞軍創(chuàng)辦的河北佳強節(jié)能科技有限公司,最近全力打造的“佳強”太空艙,似乎與之風馬牛不相及。
王強36歲、張亞軍33歲,都是十幾歲就輟學的農(nóng)家小子,自己摸索著進入活動板房領(lǐng)域。巧合的是,他們?nèi)⒘私忝脗z成為親戚,從而兵合一路,將企業(yè)做到華北第 一、全國第三的規(guī)模。佳強的第 一桶金也是可移動的臨建活動板房,國內(nèi)外運動會、大型營地、應(yīng)急搶險安置區(qū)都有他們的產(chǎn)品。順風順水后他們有了居安思危的發(fā)展理念:箱式房市場已趨于飽和,企業(yè)應(yīng)該向高端、科技、節(jié)能、舒適的方向發(fā)展。參觀了發(fā)達地區(qū)景區(qū)后,他們提出“移動微型建筑空間系統(tǒng)”理念,以“如詩的生活、移動的家”引領(lǐng)消費升級。2022年,佳強投入大量資金、人員研發(fā)“太空艙”項目。記者眼前的“太空艙”流線外形、色調(diào)前衛(wèi),客廳、臥室、洗手間布局精巧,280度環(huán)景窗、智能語音控制、中央空調(diào)、高檔家具、木質(zhì)地板、干濕分離,儼然全屋智能化高檔別墅;還有配置航空座椅、云播放系統(tǒng)的會議休息房;功能配套后就是一個微型商務(wù)接待區(qū)。
張亞軍告訴記者,他們組建了專業(yè)的“太空艙”研發(fā)設(shè)計團隊與生產(chǎn)團隊,材料、制作、裝修都精益求精,2022年7月開始投產(chǎn),目前已完成180套產(chǎn)品。他們積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展,在與各地景區(qū)開展合營的同時,在海南、威海兩個旅游城市投入80余套,從今年4月開始,走上景區(qū)自營道路。由于異型部件太多,“太空艙”目前仍是純手工階段,他們正在研制自動化生產(chǎn)設(shè)備;屆時在廠區(qū)完成所有工序,用戶只需完成地基與水電條件,就可以直接吊裝?!疤张摗笔褂脡勖氖?,如需移動,直接調(diào)運即可。
佳強具備非常強的市場敏感度,看準新項目能迅速落地執(zhí)行。記者了解到,他們還在改進“太空艙”,下一個概念產(chǎn)品起名“云宇宙體驗?zāi)z囊”,采用云存儲技術(shù),所有影像資料隨時播放……
品牌 80后“創(chuàng)二代”的生意經(jīng)
文安縣新鎮(zhèn)鎮(zhèn),新岳集團生產(chǎn)車間內(nèi),一條條輕鋼龍骨通過全自動生產(chǎn)線,完成折彎成型、切割、碼垛、貼標、捆綁整個過程。車間里干凈整潔,看不到幾個身影,一個工人同時負責兩臺生產(chǎn)設(shè)備??偨?jīng)理寧天源介紹說:企業(yè)投資兩千多萬進行設(shè)備改造,生產(chǎn)線實現(xiàn)了高速全自動化,車間人力成本大幅減少,利潤率大幅提升。
1989年出生的寧天源屬于“創(chuàng)二代”,1996年父親創(chuàng)辦龍骨企業(yè),國內(nèi)市場做得風生水起,2006年轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場;父親非常重視對他的教育,送他去英國攻讀金融專業(yè)。在英國,他遇見了同樣攻讀金融專業(yè)的妻子;2013年小夫妻學成歸來,接手企業(yè)管理,他重新側(cè)重國內(nèi)市場,并在品牌建設(shè)與產(chǎn)品服務(wù)上持續(xù)發(fā)力。
2015年新岳公司開始“品牌沉淀”:每根產(chǎn)品上都打著“新岳”標牌,包裝盒內(nèi)有產(chǎn)品專利證書等整套文件,外包裝乃至膠帶都有標識。品牌是產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)精細化的綜合體現(xiàn),作為基礎(chǔ)建材,龍骨必須走差異化的路徑:針對“卡主”咬合部位進行升級,折彎成型的環(huán)節(jié)由原先8個工藝升到16個工藝,使鋼材分子結(jié)構(gòu)損傷更小、韌性更強,使用壽命由10年延伸到12年。公司專門成立了客服,“接單—發(fā)貨—安裝”全程跟蹤;針對運輸中出現(xiàn)的延誤、損耗以及退貨等問題,公司在當?shù)刂付藢iT的第三方運輸公司,減少了諸多環(huán)節(jié)上的推諉扯皮。公司為產(chǎn)品購買了“產(chǎn)品質(zhì)量保障險”,產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生的問題,全部由公司承擔。公司成立了專門的銷售部,重點放在全國各地的地推團隊,大力扶持代理商,讓利扶持,各級代理商達1000多家。經(jīng)過9年的再發(fā)展,新岳逐年擴展龍骨市場份額,年產(chǎn)量達20萬噸,產(chǎn)值近十億元,成為行業(yè)龍頭企業(yè)之一。
作為全國金屬建材之鄉(xiāng),新鎮(zhèn)鎮(zhèn)擁有大大小小1500余家金屬建材類企業(yè),主產(chǎn)輕鋼龍骨、穿線管、橋架,占據(jù)了國內(nèi)市場50%的份額。為了更好地發(fā)展,在縣科工局指導下,2019年,寧天源發(fā)起成立了“新鎮(zhèn)金屬建材協(xié)會”并任會長,起到了“本地龍頭引領(lǐng)、抱團沖刺全國市場”的作用。協(xié)會目前擁有60余個會員單位,都是行業(yè)品類前20名企業(yè),旨在整合資源、信息共享。協(xié)會建立了副會長、理事單位微信群,一個月開一次理事會,三個月開一次全體會議。協(xié)會成立以來,出臺了產(chǎn)品基礎(chǔ)規(guī)定,并組織臺賬數(shù)字化管理,升級產(chǎn)品、增高利潤。為適應(yīng)信息化時代,協(xié)會正與京東集團洽談,開通“新鎮(zhèn)建材端口”,建立網(wǎng)上銷售虛擬社區(qū),由傳統(tǒng)的“地推”營銷升級到線上推廣、云端銷售……
專精 發(fā)揮小的“錐子精神”
文安縣電線電纜產(chǎn)業(yè)起步于20世紀80年代末,目前擁有生產(chǎn)企業(yè)100余家,年產(chǎn)值達80億元。新明機械公司與電線電纜行業(yè)相伴相生,專門生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備,解決企業(yè)的高效、節(jié)能、自動化進程,產(chǎn)品銷往全球五十多個國家與地區(qū),成為北方行業(yè)龍頭。從政府部門走出來的胡建興,對文安縣電線電纜行業(yè)的前生今世了如指掌:經(jīng)過三十余年的發(fā)展,文安電線電纜已經(jīng)覆蓋電力、通訊、控制、計算機、光伏、新能源汽車等全行業(yè);銅料、塑料以及其他輔料齊全,形成了完善的供應(yīng)鏈,運輸、制造成本低;地處京、津、保、雄等城市中心地帶,需求市場巨大。這些優(yōu)勢使文安電線電纜有了三十年的發(fā)展,但也顯露出野蠻生長后“不變即衰”的危局。與江蘇無錫、河北寧晉、安徽無為等超大型基地相比,急需打造全國知名品牌、做專做精、組團出擊。目前不少傳統(tǒng)行業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、市場供大于求問題,以往粗放式、高耗能、品質(zhì)差的低端發(fā)展將慘遭淘汰。
文安縣幾家龍頭企業(yè)居安思危,推出了打造品牌、高端對接、電商直銷等舉措,“興勝山鷹”“龍崗天?!钡绕放浦饾u被擦亮。而大批中小企業(yè)需要產(chǎn)能與市場的供銷銜接,面臨著重新入行的考驗。正在謀劃的行業(yè)協(xié)會將推出營銷新模式——成立統(tǒng)一的銷售平臺、電商服務(wù)中心,整合分散的設(shè)備、產(chǎn)能,根據(jù)市場需求,不同型號、規(guī)格的產(chǎn)品整體對外,形成“一加一大于二”的合力;形成統(tǒng)一的品牌,改“一家獨力苦撐”為“眾人拾柴”,暫時沒有能力做大做強,就做專做精,抱團出擊形成錐子,走“專精特新”的道路,才能生存下去并且強大起來。
協(xié)會 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有力抓手
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于落后產(chǎn)業(yè)。文安縣四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都有三十多年的發(fā)展史,具有持續(xù)的生命力,要想做好做強,必須有自我創(chuàng)新的能力。文安縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠生存、發(fā)展,憑的是在市場上占有一定的份額,具備高度認可性。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有道必答題:就是創(chuàng)新。創(chuàng)新,也是文安縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心所在。做到思想解放,還要不斷尋找目標,對標學習、對標趕超。近年來,文安縣政府與職能部門積極引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為抓手,以“樹標—對標—貫標—新標”的整合、裂變模式,完成“協(xié)會企業(yè)化、秘書長職業(yè)化”的實際構(gòu)成;把協(xié)會作為一個企業(yè)去管理、去經(jīng)營,具備自己的造血功能;秘書長把準行業(yè)發(fā)展方向,完成目標分析、厘清存在的問題、與政府協(xié)商對接、自我標準規(guī)范、對外綜合展示等功能。各協(xié)會組織內(nèi)部交流,信息與技術(shù)內(nèi)部共享;同時做好外部交流,走出去參觀取經(jīng),引進來采取行業(yè)對標招商。對內(nèi)交流,解決的是內(nèi)部產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的問題,對外交流解決思想問題和尋找標桿,做到了里外通透、活力十足。
集群 千億級低碳、人居、綠色新材料產(chǎn)業(yè)集群
通過頭腦風暴超越固有思維,文安縣逐步完成產(chǎn)業(yè)鏈條與產(chǎn)業(yè)集群的華麗轉(zhuǎn)身?!翱v觀歷史,累積疊加的人文基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位基礎(chǔ)和干群基礎(chǔ),是文安實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的四大優(yōu)勢,我們必須倍加珍惜?!蔽陌部h委書記任華山表示,解放思想、奮發(fā)進取,是推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要指引;轉(zhuǎn)型提升、跨越發(fā)展,是文安服務(wù)雄安新區(qū)、借勢加速奔跑的必由之路。近年來,文安縣以新發(fā)展理念為引領(lǐng),實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升計劃,通過政策引導、資金扶持、人才引進、建設(shè)集聚區(qū)等方式,多舉措促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。同時,引領(lǐng)企業(yè)開拓創(chuàng)新、精致圖新,因勢調(diào)整經(jīng)營思路,在全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展、自有品牌創(chuàng)立、產(chǎn)品精致化、客戶體驗型等方面持續(xù)發(fā)力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中脫胎換骨、增高變綠、涅槃重生,成為拉動全縣經(jīng)濟增長、促進民生改善、助推高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱。
“一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展得好不好,重在企業(yè)強不強,與我們服務(wù)企業(yè)的初心緊密相關(guān)!”文安縣縣長任濤一語道破——用“孺子牛精神”提供全方位、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量服務(wù),極大激發(fā)了經(jīng)營主體活力和全社會創(chuàng)造潛力。文安縣優(yōu)化提升營商環(huán)境,重在動真格、拼服務(wù)、講效率。他們以攻堅經(jīng)營主體最困擾、制約發(fā)展最突出問題為導向,著力解決企業(yè)融資難、融資貴等痛點問題,全面落實好企業(yè)減稅降費系列政策。同時,設(shè)置專項資金支持企業(yè)科技創(chuàng)新和二次創(chuàng)業(yè),積極推動企業(yè)加大科研投入,開展產(chǎn)學研合作,引導和支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走創(chuàng)新綠色發(fā)展道路。
值得一提的是,文安縣充分發(fā)揮“綠(木)黑(鋼)白(塑)黃(纜)”原材料集于一縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,接連出臺1.0版、2.0版、3.0版、4.0版政策激勵體制,指導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群完成數(shù)字化、信息智能化、資源整合化的升級;組織龍頭企業(yè)走出去“啟思增智”,鼓勵本地企業(yè)集團化、點對點行業(yè)龍頭企業(yè)引進,不斷為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
截至目前,文安縣建筑模板在全國市場占有率70%、箱式房在全國市場占有率40%、線纜橋架在全國市場占有率60%、輕鋼龍骨產(chǎn)品在全國市場占有率35%、金屬穿線管在全國市場占有率33%、裝修板材產(chǎn)品品牌占全國十大品牌的80%。建筑模板、細木工板、浸漬紙貼面板等六個國家行業(yè)標準,由該縣企業(yè)參與制定和修訂。
依托國內(nèi)三十年建筑市場發(fā)展壯大,文安縣的“鋼木塑纜”已成為國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的樣板,擁有“綠黑白黃”原材料源頭優(yōu)勢,下延、外延終端產(chǎn)品,發(fā)展?jié)摿薮?。記者了解到:文安縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在謀劃“集采統(tǒng)銷—產(chǎn)業(yè)金融”的轉(zhuǎn)型之路,與河北鋼鐵集團數(shù)字公司打造數(shù)字資產(chǎn)平臺,建設(shè)“無邊界園區(qū)”。文安縣正在組建千億級產(chǎn)業(yè)集群、“人造板制造創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)”,最終打造成京津冀綠色建材一站式保障基地,形成綠色低碳人居新材料產(chǎn)業(yè)集群。
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