【專訪】旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐：處在板材行業(yè)做定制 站在定制行業(yè)做產(chǎn)品

戰(zhàn)略升級，使命前行，萬象再次重新出發(fā)！

4月底，旺德府集團品牌戰(zhàn)略發(fā)布暨2024年度全國合作商峰會在長沙圓滿舉行，旗下萬象品牌發(fā)布全新品牌定位“湖南板材領(lǐng)導者”，開啟品牌升級的全新征程。

三湘大地新潮涌，芙蓉國里盡朝暉。作為偉人故里紅色熱土成長起來的湖南品牌，感受到湖南人以及旺德府人那種自強不息，敢為人先的進取精神。砥礪前行的勇氣、勇立潮頭的霸氣，在時代變化與市場趨勢中定錨穩(wěn)舵、奮楫揚帆。

萬象板材 湖南板材領(lǐng)導者

何以煉成“湖南板材領(lǐng)導者”？旺德府集團以三十五年的奮斗時光作答。

旺德府集團于1989年進軍家居建材，1999年創(chuàng)立萬象品牌。從萬象第 一張板材問世，到領(lǐng)跑ENF級環(huán)保革命，再到踐行推進全民健康家裝，用品質(zhì)和創(chuàng)新走好每一步，成長為集研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷售及售后服務(wù)為一體的大型裝飾建材產(chǎn)業(yè)集團，萬象深受廣大消費者信賴，是更多湖南人選擇的板材品牌，終端網(wǎng)點遍布國內(nèi)各省市。

旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐

時光不負奮斗者，對于王仲豐而言，亦是如此。

二十年如一日扎根旺德府，從最初的一名基層行政人員主動轉(zhuǎn)崗到市場調(diào)研，從業(yè)務(wù)部門主管提拔到板材采購的副總經(jīng)理，再到如今的集團聯(lián)席總裁，王仲豐經(jīng)歷了旺德府發(fā)展的眾多關(guān)鍵節(jié)點，憑借勤奮努力，銳意進取完成人生的華麗轉(zhuǎn)變，與旺德府集團一起披荊斬棘，闖關(guān)奪隘。

“我很感謝旺德府這個平臺，感謝領(lǐng)導們的賞識和提拔，給予我鍛煉成長的空間。世上沒有做不成的事情，就看你是否用心去做，用力去拼。”王仲豐說道。

旺德府集團聯(lián)席總裁王仲豐（左）與中國木業(yè)網(wǎng)市場副總監(jiān)吳霞（右）合影

后疫情時代，房地產(chǎn)進入存量市場，行業(yè)內(nèi)卷嚴重加劇，利潤微薄，客戶流失，企業(yè)籠罩在生存的緊迫氣氛里，兇猛的降價戰(zhàn)打響一輪又一輪，產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象頻出，仿佛只有這樣才能避免卷入到市場競爭螺旋槳里，逃脫被無情淘汰的命運。

面對混亂的市場環(huán)境，發(fā)展的瓶頸拐點，王仲豐表示2023年是旺德府集團自上而下革新、理清發(fā)展思路的一年。

“ 拋物線是房地產(chǎn)發(fā)展的正常規(guī)律。市場不景氣的時候，就是行業(yè)加速洗牌，企業(yè)修煉內(nèi)功的時候。一味打價格戰(zhàn)，以次充好，雖然能獲得短期利益，但是偏離了初心，長期卷下去的結(jié)果只能是低質(zhì)量產(chǎn)品、低服務(wù)水平、低消費體驗，對消費者和行業(yè)造成嚴重的負面影響?！?

是以，旺德府集團選擇了長期主義道路，拒絕參與“價格戰(zhàn)”惡性競爭，堅定地走品質(zhì)升級路線，堅持以用戶為中心，立足多年的品牌積累，把“湖南板材領(lǐng)導者”升級為萬象核心戰(zhàn)略，為自身發(fā)展錨定了新坐標、明確了新定位、賦予了新使命，并從全新品牌IP形象、終端門店形象等多維度展開一系列的品牌煥新行動。

這份逆勢而上的底氣來源于旺德府集團領(lǐng)先的產(chǎn)品力和強大的抗壓力。歸根結(jié)底，企業(yè)之間的競爭是產(chǎn)品競爭，產(chǎn)品之間的競爭是成本競爭。

在產(chǎn)品上，旺德府集團始終以技術(shù)創(chuàng)新為核心不斷推出高品質(zhì)的產(chǎn)品。今年，旺德府對工廠生產(chǎn)設(shè)備進行全部更新，打造前后一體化信息系統(tǒng)，傳承工匠精神，確保完美品質(zhì)。

以萬象負離子杉木芯生態(tài)板為例，臻選貴州深山30年樹齡以上香杉木，采購歐洲進口全自動設(shè)備精細化生產(chǎn)，基于負離子技術(shù)的裝飾材料，通過添加天然礦物電氣石原材料形成負離子發(fā)生劑，讓板材表面誘生大量負離子，從而凈化室內(nèi)空氣，降低室內(nèi)空氣中懸浮塵埃顆粒，給人一種在大自然呼吸的感覺。

在成本上，旺德府集團通過強大的整合能力和管理能力獲取成本優(yōu)勢，從而在競爭中有了更多主動權(quán)。

王仲豐總結(jié)為三個關(guān)鍵點，“一是精簡供應(yīng)鏈，去年萬象淘汰了近三分之一的供應(yīng)商，把采購量集中在更少更優(yōu)的供應(yīng)商,從而以量換價；二是精簡產(chǎn)品線，全省統(tǒng)一三十個花色，既有利于上游紙廠的生產(chǎn)，也減少下游經(jīng)銷商積壓的風險，同時方便總部管理，節(jié)約物流成本；三是精益管理，對內(nèi)部進行組織架構(gòu)改革，進行成本管控優(yōu)化，祛除臃腫，提高效率?！?

萬象天冠高端衣柜定制 打造第二增長曲線

“處在板材行業(yè)做定制，站在定制行業(yè)做產(chǎn)品”是王仲豐在采訪中多次提到的關(guān)鍵句，這無疑是旺德府集團高質(zhì)量發(fā)展的主線脈絡(luò)，足以看出其對市場需求的敏銳洞察，對未來規(guī)劃的遠見卓識。

隨著95后、00后逐步成為社會的主力人群，傳統(tǒng)家居模式已很難滿足他們的個性化需求，定制成為當下家居消費市場新的底層邏輯。

旺德府集團立足行業(yè)發(fā)展趨勢，積極布局雙品牌戰(zhàn)略，推出高端定制品牌萬象天冠，以垂直細分的衣柜定制作為破題的“點”?！叭f象板材好，衣柜自然好”，從板材到定制，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和模式賦能，去引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的客戶價值，去拉動消費需求層次，萬象天冠高端衣柜定制新模式得到了與全國合作商伙伴的高度認可。培育起旺德府集團的第二增長曲線，并帶動了全生態(tài)的“面”，形成了萬象板材+萬象天冠高端衣柜定制的產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)，

“我認為將來的定制市場會有大量的區(qū)域品牌崛起。因為定制兩字本身就說明了一切。因人而定，因人而異，定制是存在區(qū)域性服務(wù)半徑的限制，不可能一次交付就成功，萬象天冠正在努力大幅提升交付合格率。”王仲豐看好定制的前景。

旺德府集團的多品牌探索已初見成效。2023年11月，萬象天冠高端衣柜定制高橋旗艦店盛裝起航，是萬象天冠門墻柜頂藝一體化服務(wù)的具體實踐，充分展示了高端的品牌形象和前沿的產(chǎn)品特色，進一步加深與消費者之間的認知與互動。

自全面推行產(chǎn)品凈醛時代，到新一代零醛添加豆基蛋白系列產(chǎn)品，再到萬象天冠ENF級抗病毒家具板的面世以及全新藝術(shù)系列的上市，萬象天冠顯然已形成了自己獨特的產(chǎn)品力和美學觀，為年輕的消費者打造個性化高端家居體驗。

“處在板材行業(yè)做定制，站在定制行業(yè)做產(chǎn)品?！本拖裢踔儇S所說的那樣，萬象天冠的定制用的是萬象板材，萬象站在定制的角度去研發(fā)板材產(chǎn)品，會考慮功能、顏值、結(jié)構(gòu)等因素。其次，萬象天冠不僅僅局限做衣柜，更深層次是關(guān)注消費者的需求，滿足消費者的需求，甚至于創(chuàng)造引導消費者的需求。板材和定制是兩個不同賽道，但是王仲豐很有信心，這信心來自于萬象雄厚的專業(yè)實力和日新月異的變革。

大潮涌動，破立之間，旺德府集團已吹響了奮進的號角！讓我們拭目以待萬象與萬象天冠在新征程路上奮躍而上，揮毫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！

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