南潯助力傳統(tǒng)木業(yè)行業(yè)脫胎換骨

見到富朗木作董事長姚建峰，他正和南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高定家居招商組組長宋新華一起，在智能家居文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園里商量入駐相關(guān)細(xì)節(jié)。

“等幾條全自動生產(chǎn)線搬到這里，產(chǎn)能至少翻一番。放110米的流水線正好，就跟‘量身定制’一樣。”看著137米的大車間，姚建峰連連點頭。

“打造‘萬畝千億’新產(chǎn)業(yè)平臺，新興產(chǎn)業(yè)急著‘強(qiáng)筋壯骨’，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也很想‘脫胎換骨’?！彼涡氯A說。

比如木業(yè)，南潯的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。水鄉(xiāng)平原用了40年時間，“無中生有”地創(chuàng)造出了一個“沒有森林的木業(yè)王國”，擁有規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)近300家、產(chǎn)值超百億元，先后被授予“中國木地板之都”“中國木門之都”“中國整木定制之都”等稱號。南潯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是南潯實木地板的主要產(chǎn)區(qū)，曾經(jīng)全國65%以上的木地板來自這里。但大環(huán)境的影響，加上嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭，發(fā)展了四十年的木業(yè)產(chǎn)業(yè)遇到了“中年危機(jī)”。

富朗木作高定家居產(chǎn)品。

如何跨過“中年危機(jī)”？政企聯(lián)動求突破，讓包括姚建峰在內(nèi)的行業(yè)“老大哥”們有了充足底氣。

政府牽線搭橋，組織企業(yè)多去木業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗?！皬V東佛山木業(yè)數(shù)字化程度比較高，常常組團(tuán)去，光飛機(jī)票我就買了十幾萬。”姚建峰說。

出臺政策扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型?！赌蠞^(qū)支持家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的九條意見》《南潯區(qū)木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制推進(jìn)方案》等支持政策，激勵企業(yè)朝著數(shù)字化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型。富朗木作通過數(shù)字化改造，不僅實現(xiàn)了從生產(chǎn)到業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作，提高了產(chǎn)品的準(zhǔn)確率；標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)的加持，從風(fēng)格、色彩到工藝、材料，都跑出了鮮明的特色與產(chǎn)品路線，成功吸引了新的受眾，開拓了新的市場。

集聚發(fā)展也讓企業(yè)底氣更足。南潯投資11億元建設(shè)智能家居文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)新矩陣?！皢螛屍ヱR一個廠，很難做大做強(qiáng)?！钡教帉W(xué)習(xí)的姚建峰，看到產(chǎn)業(yè)集群的好處，入園意向很強(qiáng)烈。“大家通過共享基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈和配送網(wǎng)絡(luò)等資源，降低了生產(chǎn)成本；企業(yè)之間也可以緊密合作，提高生產(chǎn)效率?！?

此外，當(dāng)?shù)剡€建成省級綠色家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體等各類木業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)35家，邀請企業(yè)主根據(jù)產(chǎn)業(yè)的實際需求，為園區(qū)建設(shè)“出謀劃策”?！捌髽I(yè)主提出的一些問題，比如電梯需要加寬加大、變壓器容量需要增加、產(chǎn)業(yè)園接天然氣等等，基本上前一天溝通，第二天就解決了。”姚建峰為園區(qū)解決問題的速度點贊。

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