久盛地板：從“螞蟻雄兵”到“大象之舞”

    在中國木地板行業(yè)迅速發(fā)展的10年間，成千上萬的中國木地板制造企業(yè)好似“螞蟻雄兵”聚集在一起，形成了優(yōu)勢明顯、獨具特色的“產(chǎn)業(yè)集群”，并產(chǎn)生了強大的規(guī)模效應(yīng)，甚至在國際木地板行業(yè)也不同凡響。然而，2007年中國木地板行業(yè)的“螞蟻雄兵”終于坐不住了，也啃不動了，他們發(fā)現(xiàn)員工要求漲工資，原材料商在提價，水電運費在增加，制造成本在增長，市場消費在分化，品牌競爭在加劇，經(jīng)營利潤在下降，宏觀調(diào)控在增強，一系列新問題、新挑戰(zhàn)和新考驗正在中國木地板行業(yè)的震蕩洗牌中，彰顯出“強者凸現(xiàn)實力，弱者舉步維艱”的實質(zhì)性全面整合。

站在2008年中國市場抉擇的十字路口，所有中國木地板制造企業(yè)所關(guān)注的焦點已從加大投入求規(guī)模，加大營銷炒品牌，加大力度擴市場，向著新宏觀環(huán)境、新消費動向和新戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)變，并深感“內(nèi)憂外患”而力不從心，中國木地板行業(yè)的“螞蟻雄兵”在當(dāng)前跨越生存與發(fā)展的這條大河邊進退不定。浙江久盛地板有限公司董事長張恩玖認為，在各種綜合因素的沖擊下，中國木地板市場正在進行新一輪的淘汰賽，其嚴峻之處在于，不斷有高水平的“選手”參與進來，一場真刀真槍的角逐才剛剛開始，可以想像這場戰(zhàn)爭不僅曠日持久，還會深入到品牌、產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的方方面面。

久盛地板在中國木地板市場備受社會各界的關(guān)注，一方面是在中國市場競爭中，久盛地板的銷售業(yè)績?nèi)〉昧肆钊诵欧某掷m(xù)快速增長；另一方面是在經(jīng)營運作方面的獨到之處，久盛地板顯得頗具“太極之妙”———低調(diào)而務(wù)實，無形卻有效。久盛地板作為浙江南潯“中國實木地板之都”的龍頭企業(yè)，近幾年來已初露鋒芒、漸入佳境，相繼舉行和參加了一系列國內(nèi)外具有重要影響的大型活動，比如連續(xù)4年隆重組團參加美國、德國、上海三大國際展會，主辦2007年中國實木地板風(fēng)格流行趨勢暨久盛“原生態(tài)”風(fēng)格系列產(chǎn)品新聞發(fā)布會，與《揚子晚報》合作舉辦“久盛杯家居風(fēng)格大獎賽”，攜手江鈴汽車在全國開展“百車服務(wù)進萬家，和諧誠信鑄久盛”等大型消費主題活動等，這一切充分表明，久盛地板多年來立足于消費需求的產(chǎn)品創(chuàng)新、立足于誠信為本的服務(wù)創(chuàng)新，立足于價值提升的品牌創(chuàng)新，不僅贏得了廣大消費者的肯定，也形成了在未來市場競爭中對手難以超越的核心優(yōu)勢。

今年3月上旬，久盛地板在杭州召開了全國營銷系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)大會，3月中旬在上海國際展會期間舉辦了第二屆2008年中國實木地板風(fēng)格流行趨勢暨久盛“原生態(tài)”珍貴風(fēng)格系列產(chǎn)品新聞發(fā)布會，“3·15”期間在全國開展了“燕舞三千家，感恩3·15”活動，3月下旬又開展了全國大型回訪活動，同時舉行了全國安裝服務(wù)專項培訓(xùn)大會等系列大型活動。尤其是在當(dāng)前中國市場環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜的情況下，久盛地板在全國市場大力投入而開展的各項基礎(chǔ)性建設(shè)工作，既是久盛地板綜合實力的表現(xiàn)，也是久盛地板對市場、對競爭、對品牌必勝的自信，更是全國廣大經(jīng)銷商對久盛地板的高度信賴和堅決支持。

中國木地板行業(yè)的一群大象正在顯形，久盛地板這只大象已成功崛起?！白鲋袊顚I(yè)的實木地板制造商”是久盛地板發(fā)展的戰(zhàn)略定位，這既依賴于久盛品牌長期積累的核心競爭優(yōu)勢，也離不開久盛地板蓄勢待發(fā)的強大力量、領(lǐng)導(dǎo)管理的高超藝術(shù)和經(jīng)營決策的正確判斷！

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