南京地板銷售淡季提前 廠商積極應(yīng)對

2008-06-25來源:中國木業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)載熱度:11624

    每年的7、8月份是地板市場的銷售淡季,但今年的淡季已提前半個月襲來。面對慘淡的市場,有的地板廠商采取降價的策略,可是面對原材料及其他各種成本的上升,降價似乎也是“死路一條”。那么,地板企業(yè)到底應(yīng)該如何應(yīng)對眼下的市場呢?記者日前在采訪中了解到,很多企業(yè)確實都在想方設(shè)法為生存做著不懈的努力。

    留住人才培養(yǎng)人才

    在每年7、8月份市場淡季的時候,一些見風(fēng)使舵的經(jīng)銷商會“改嫁”,這也正是廠家招商的好機會。南京猴王地板公司總經(jīng)理閆守軍說,在淡季里由于生意不好,不少員工會有浮躁心理,跳槽現(xiàn)象比較多。這個時候,企業(yè)要多和員工溝通,要給予他們信心。讓企業(yè)從低層次的惡性競爭中,走向人才、質(zhì)量、服務(wù)、品牌制勝之路,才能迎來真正的柳暗花明。

    閆守軍告訴記者,猴王地板剛獲得“******”稱號,企業(yè)的發(fā)展得力于對人才的重視和培養(yǎng)。猴王地板與河海大學(xué)、美國班尼迪克大學(xué)聯(lián)合舉辦的08級MBA碩士研究生班,8月份就將開班,猴王將為每個有條件入學(xué)的員工支付12萬元學(xué)費。

    廣種廣收渡過難關(guān)

    “淡季來臨之前,我們已采取廣種廣收的策略來應(yīng)對。”南京金盛江東門店一四川地板總代理告訴記者,南京各建材賣場都有她的店面,她經(jīng)營實木、復(fù)合、強化、竹木多品類地板,覆蓋面廣,東方不亮西方可以亮,有利于形成多品類協(xié)同作戰(zhàn)效應(yīng)。記者在采訪中了解到,除了代理商地板品類的多元化經(jīng)營之外,相關(guān)地板企業(yè)的多品類覆蓋策略,往往也起到意想不到的盈利效果。南京一地板企業(yè)此前一直苦苦堅守強化地板單一陣地,盡管創(chuàng)造了多個市場占有率**的佳績,但總體的盈利效果并不好。據(jù)該企業(yè)負責(zé)人介紹,通過關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)品類的多元化戰(zhàn)略,伴隨著后來相繼推出的衣柜、實木門、移門等品類的市場突破,他很快就掙到了錢,在接下來的地板淡季也不愁沒飯吃。

    兼并整合壯大實力

    地板行業(yè)因為門檻低,進入容易,競爭也相當(dāng)慘烈,每年到7、8月份這個節(jié)點上,都會有一些小企業(yè)關(guān)門歇業(yè)。日前,中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長張森林接受記者的采訪指出,面對混亂的市場和接下來的淡季,是一些大企業(yè)“兼并、整合、發(fā)展”的好時機。一些品牌地板利用其品牌和渠道的優(yōu)勢,針對自身產(chǎn)品的劣勢與其他企業(yè)進行整合,是目前最常見的提升企業(yè)競爭力的方法。

    “面對內(nèi)外交困的行業(yè)現(xiàn)實,今年7、8月份是考驗地板廠家的信心與忍耐力的關(guān)鍵時刻?!睆埳謴娬{(diào),地板企業(yè)應(yīng)把更多的資源用在品牌的建設(shè)上來,誰擁有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,誰最終就會擁有市場。

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