省家具行業(yè)協(xié)會(huì)：江蘇家具業(yè)該警醒了
2002-01-29來(lái)源：熱度：12012
日前，在省家具行業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)座談會(huì)上，關(guān)于江蘇家具行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析引起了與會(huì)者的廣泛關(guān)注，作為世界聞名的明式家具的發(fā)祥地，曾以精湛的傳統(tǒng)工藝蜚聲海內(nèi)外的江蘇家具業(yè)，在日益激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中，其生產(chǎn)布局的“小散亂”、產(chǎn)品的過(guò)于單一，造型和款式過(guò)于老化、創(chuàng)新速度和創(chuàng)新思維的不足都困擾著江蘇的家具同行。許多人士都疾呼：江蘇家具業(yè)當(dāng)自強(qiáng)。
資料顯示，江蘇大大小小的家具企業(yè)有4000多家，但年銷(xiāo)售總額徘徊在60—70億元之間，平均一家的產(chǎn)值只有100多萬(wàn)，我們的總和不抵兄弟省份一兩個(gè)大的家具集團(tuán)的產(chǎn)值，而我們家具制造業(yè)的產(chǎn)值在整個(gè)GDP中的占比只有6％左右，與經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)大省的地位極不相稱(chēng)。在近年雨后春筍般的高檔家具城里，入眼的家具以“三東”貨為主：廣東、山東和東北，這些得風(fēng)氣之先的家具巨頭，具有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，無(wú)論在家具款式上還是在新材料的使用上，都不斷推陳出新，他們聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，把家具當(dāng)作時(shí)裝來(lái)生產(chǎn)，春夏秋冬的不同季節(jié)推出不同的款式。而相當(dāng)多的江蘇家具制造商沒(méi)有自己專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，許多家具廠的老板自己是小木匠出生，技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)性的東西多，創(chuàng)新的意識(shí)有，但創(chuàng)新能力差，許多企業(yè)停留在傳統(tǒng)的“師授徒”、“傳幫帶”的層面，并且陷在傳統(tǒng)用材和工藝流程上，機(jī)械化大生產(chǎn)的多，“一個(gè)模子出來(lái)的”東西多，許多家具廠現(xiàn)在還冠以木器廠的名字，產(chǎn)品的文化附加值低，與現(xiàn)代家庭的個(gè)性化需求相悖，在款式的創(chuàng)新上極慢。昨天的座談會(huì)上，有的代表甚至說(shuō)，人家的家具是穿超短的皮裙，而我們還在穿著老棉褲。與兄弟省市相比，我們有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，但是我們少后發(fā)的再造優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)幾大優(yōu)勢(shì)的家具生產(chǎn)基地相比，我們?cè)诃h(huán)保類(lèi)新材料新工藝的選擇和使用上，更是有很大的差距。
省家具行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)同志介紹，江蘇成品家具的市場(chǎng)容量每年有500億，但行業(yè)的兩極分化很厲害，現(xiàn)在有能力在這一市場(chǎng)上分得一杯羹的，主要是合資企業(yè)和少量的像紅星、月星這樣具有相當(dāng)規(guī)模的民營(yíng)家具企業(yè)，這是市場(chǎng)的“一極”，“另一極”，大部分的家具企業(yè)停留在只能“把人養(yǎng)活”的層面上，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，檔次低，高附加值產(chǎn)品少，設(shè)計(jì)力量幾乎是空白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。蘇派家具底子厚、基礎(chǔ)好，在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下江蘇家具企業(yè)如何把分散的市場(chǎng)資源進(jìn)行重新整合和配置，打造一批具有自主創(chuàng)新能力、極強(qiáng)的品牌效應(yīng)和對(duì)新材料新工藝具有極強(qiáng)消化能力的龍頭家具生產(chǎn)商，還要做很多的工作。
資料顯示，江蘇大大小小的家具企業(yè)有4000多家，但年銷(xiāo)售總額徘徊在60—70億元之間，平均一家的產(chǎn)值只有100多萬(wàn)，我們的總和不抵兄弟省份一兩個(gè)大的家具集團(tuán)的產(chǎn)值，而我們家具制造業(yè)的產(chǎn)值在整個(gè)GDP中的占比只有6％左右，與經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)大省的地位極不相稱(chēng)。在近年雨后春筍般的高檔家具城里，入眼的家具以“三東”貨為主：廣東、山東和東北，這些得風(fēng)氣之先的家具巨頭，具有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，無(wú)論在家具款式上還是在新材料的使用上，都不斷推陳出新，他們聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，把家具當(dāng)作時(shí)裝來(lái)生產(chǎn)，春夏秋冬的不同季節(jié)推出不同的款式。而相當(dāng)多的江蘇家具制造商沒(méi)有自己專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，許多家具廠的老板自己是小木匠出生，技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)性的東西多，創(chuàng)新的意識(shí)有，但創(chuàng)新能力差，許多企業(yè)停留在傳統(tǒng)的“師授徒”、“傳幫帶”的層面，并且陷在傳統(tǒng)用材和工藝流程上，機(jī)械化大生產(chǎn)的多，“一個(gè)模子出來(lái)的”東西多，許多家具廠現(xiàn)在還冠以木器廠的名字，產(chǎn)品的文化附加值低，與現(xiàn)代家庭的個(gè)性化需求相悖，在款式的創(chuàng)新上極慢。昨天的座談會(huì)上，有的代表甚至說(shuō)，人家的家具是穿超短的皮裙，而我們還在穿著老棉褲。與兄弟省市相比，我們有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，但是我們少后發(fā)的再造優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)幾大優(yōu)勢(shì)的家具生產(chǎn)基地相比，我們?cè)诃h(huán)保類(lèi)新材料新工藝的選擇和使用上，更是有很大的差距。
省家具行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)同志介紹，江蘇成品家具的市場(chǎng)容量每年有500億，但行業(yè)的兩極分化很厲害，現(xiàn)在有能力在這一市場(chǎng)上分得一杯羹的，主要是合資企業(yè)和少量的像紅星、月星這樣具有相當(dāng)規(guī)模的民營(yíng)家具企業(yè)，這是市場(chǎng)的“一極”，“另一極”，大部分的家具企業(yè)停留在只能“把人養(yǎng)活”的層面上，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，檔次低，高附加值產(chǎn)品少，設(shè)計(jì)力量幾乎是空白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。蘇派家具底子厚、基礎(chǔ)好，在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下江蘇家具企業(yè)如何把分散的市場(chǎng)資源進(jìn)行重新整合和配置，打造一批具有自主創(chuàng)新能力、極強(qiáng)的品牌效應(yīng)和對(duì)新材料新工藝具有極強(qiáng)消化能力的龍頭家具生產(chǎn)商，還要做很多的工作。
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