木地板行業(yè)差異明顯 企業(yè)應(yīng)對(duì)強(qiáng)弱洗牌
當(dāng)下的木地板行業(yè),大多數(shù)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品,質(zhì)量、花色和品類等基本已江郎才盡,多數(shù)企業(yè)在一定程度上已不存在產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),目前,國內(nèi)木地板行業(yè)進(jìn)入了比企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的同質(zhì)化時(shí)代。
從多家地板品牌一線傳來的信息反映,上半年以來,行業(yè)整體需求減少、零售量下降,而人工和物流成本卻一再提高。木地板行業(yè)弱者更弱,強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì)將更加明顯。
企業(yè)越來越重視環(huán)保形象。在實(shí)木地板界,廣東大自然也許做的比較實(shí)在。今年以來,廣東大自然以植樹、辯論賽等公益活動(dòng)形式向公眾展示了其環(huán)保衛(wèi)士的形象,還相應(yīng)起動(dòng)了“中國綠色版圖工程”和“中國綠色搖籃計(jì)劃”等大型活動(dòng)。種種跡象表明,廣東大自然在打造實(shí)木地板品牌的同時(shí),已把精力放在了資本運(yùn)作方面。
同時(shí),被業(yè)內(nèi)人士喻為“黑馬”的江蘇肯帝亞木業(yè)也有所行動(dòng)。據(jù)悉,曾在歐典“操刀”的閆廣才年初作為常務(wù)副總裁入主肯帝亞,給肯帝亞注入了新的經(jīng)營(yíng)理念和更具操作性的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略意見,進(jìn)一步促進(jìn)了肯帝亞的發(fā)展。
另外,生活家則以更為徹底的方式避開了“嚴(yán)寒”,前不久,生活家以5億港幣的市值正式把其所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給了三林環(huán)球。
與此同時(shí),5月在江蘇常州,歐龍品牌也曾高調(diào)亮相,但愿其是蓄勢(shì)待發(fā),而非曇花一現(xiàn)。
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