通過(guò)展會(huì)看市場(chǎng)巨變 家具業(yè)亟需調(diào)整內(nèi)外銷比例

    受人民幣升值、原材料和勞動(dòng)力成本上漲，以及出口退稅調(diào)整、海外反傾銷、美國(guó)等海外市場(chǎng)需求下降等一系列因素影響，包括廣東在內(nèi)的全國(guó)家具業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)空前的市場(chǎng)“寒冬”，東莞家具出口于年初更連續(xù)3個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

　　在6日舉行的第20屆名家具展專家論壇上，家具企業(yè)如何“過(guò)冬”也一度成為最熱門的話題。廣東省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王克等建議，面對(duì)市場(chǎng)巨變，家具企業(yè)要平衡內(nèi)銷和外銷比例，更應(yīng)學(xué)會(huì)從產(chǎn)業(yè)鏈上積攢利潤(rùn)，以“取暖”平安“過(guò)冬”。

　　成本看漲家具企業(yè)遭遇寒冬

　　在本屆展覽會(huì)上，家具行業(yè)的整體態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景如何，這是家具企業(yè)和家具商最為關(guān)心的話題。據(jù)廣東省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王克介紹，目前鋼材、油漆、海綿、皮革、布料以及木材等原材料的價(jià)格均有不同幅度的上漲，從而收縮了家具生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，企業(yè)人力資源總成本上升了20~30%，這約占企業(yè)產(chǎn)品銷售總值的2~2.5%，對(duì)此企業(yè)不得不以減少折扣或出新產(chǎn)品的方式調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，最終促其平均上升了5~10%，加之樓市整體低迷，家具行業(yè)在上半年表現(xiàn)得不甚活躍。

　　他透露，該協(xié)會(huì)的不完全統(tǒng)計(jì)顯示，今年1至6月全省家具銷售總值為790億元，比上年同期增長(zhǎng)12%。其中出口達(dá)到50.3億美元，出乎意料地比上年同期增長(zhǎng)23.2%，實(shí)現(xiàn)從年初的負(fù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中速增長(zhǎng)；內(nèi)銷達(dá)450億元，比上年同期增長(zhǎng)5%，一直保持低速增長(zhǎng)狀態(tài)，目前尚未走出困局。就下半年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，王克認(rèn)為全省家具行業(yè)總體會(huì)比上半年好一些，但是困難依然重重。

　　外銷霸氣不再內(nèi)銷扛旗上陣

　　據(jù)了解，受行業(yè)大氣候和前景不甚明朗的影響，上半年全省多數(shù)家具企業(yè)已放緩對(duì)外擴(kuò)張速度，至少一半的投資新廠房、新設(shè)備暫停，三分之一的項(xiàng)目減半實(shí)施。當(dāng)中廣東惠州、三水、鶴山、高明、南海等地，已經(jīng)開(kāi)始承接珠三角部分家具企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，另有一些廣東企業(yè)則放慢了向長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)的轉(zhuǎn)移。占據(jù)全省家具出口半壁江山的東莞家具企業(yè)，亦從強(qiáng)大的出口為主轉(zhuǎn)向減少出口、擴(kuò)大內(nèi)銷。

　　記者在本屆展會(huì)上看到，和前幾屆外銷企業(yè)高掛“謝絕內(nèi)銷”的提示牌有所不同，在海內(nèi)外820多家參展商中，懸掛“只供外銷”牌子的家具企業(yè)已大幅減少，并選擇內(nèi)外兼顧的方式挺進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　據(jù)名家具展組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王獵透露，目前珠三角地區(qū)從單邊加工貿(mào)易型轉(zhuǎn)為內(nèi)外銷兼顧型的家具企業(yè)已達(dá)到50余家，同時(shí)家具企業(yè)力推內(nèi)銷產(chǎn)品的幅度也比往年有所增長(zhǎng)。

　　家具企業(yè)需調(diào)整內(nèi)外銷比例

　　東莞家具企業(yè)從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷是否是真正的“救命稻草”，又該如何控制好兩者之間的比例？“東莞家具上半年的出口絕對(duì)數(shù)很大，但增長(zhǎng)已經(jīng)乏力，1~3月更是負(fù)增長(zhǎng)?！睆V東省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王克認(rèn)為，東莞的家具出口企業(yè)不能指望接下來(lái)依然靠出口“過(guò)冬”，因?yàn)槿绻髽I(yè)的出口過(guò)分集中在幾個(gè)歐美國(guó)家，產(chǎn)品類型又非常雷同，這將給企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　他建議，家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)及時(shí)調(diào)整內(nèi)銷和出口比例，從目前的情況來(lái)看東莞家具企業(yè)出口比重比較大，凡是以出口為主的企業(yè)應(yīng)該將出口所占比例壓至60~70%，而內(nèi)銷為主的企業(yè)則可以考慮把出口比提升至20~30%,“這是企業(yè)在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)中保持穩(wěn)定利潤(rùn)的理想比例?！币虼藮|莞的出口家具企業(yè)宜借助展會(huì)，向國(guó)內(nèi)家具經(jīng)銷商推銷自己，繼而拓展內(nèi)銷市場(chǎng)。而像順德等以內(nèi)銷為主的企業(yè)，也要考慮通過(guò)推品牌的形式適當(dāng)拓展出口，以減少單一依賴的風(fēng)險(xiǎn)。

　　要多從產(chǎn)業(yè)鏈上尋找利潤(rùn)點(diǎn)

　　除調(diào)整控制內(nèi)外銷比例外，家具企業(yè)要度過(guò)寒冬還需從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)尋找利潤(rùn)點(diǎn)?！都揖摺冯s志執(zhí)行主編王黎認(rèn)為，“不管內(nèi)銷外銷，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是增開(kāi)品牌店，企業(yè)目的都是賺取利潤(rùn)活下來(lái)。”于制造之外，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的還有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端銷售6大環(huán)節(jié)。

　　王黎說(shuō)，原材料供應(yīng)目前也處于買方市場(chǎng)，企業(yè)挑選的余地很大，但東莞的企業(yè)不能一味挑選便宜，而應(yīng)要根據(jù)產(chǎn)品和企業(yè)特點(diǎn)，挑選價(jià)格、質(zhì)量合乎要求的原材料，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存與發(fā)展。

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