危機(jī)后家具漆與家具企業(yè)合作的模式

    金融危機(jī)，海嘯，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不同的詞匯傳達(dá)著同樣的信息，華爾街秋風(fēng)落葉，繁華不在。眾多大中小企業(yè)不勝吹打，蕭條落馬。不過危機(jī)不僅是危險(xiǎn)，還醞釀著機(jī)遇。有涂料企業(yè)的人士說，在30％的高速增長(zhǎng)的環(huán)境下，很多管理上的問題，技術(shù)更新問題，生產(chǎn)效率問題，企業(yè)人員隊(duì)伍方面的問題，都被掩蓋，或者說是無(wú)暇顧及。在增長(zhǎng)速度慢下來(lái)的時(shí)候，最適宜進(jìn)行企業(yè)的體檢整修，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)以及人員隊(duì)伍等多方面的升級(jí)，為未來(lái)新的重量級(jí)的角逐做好準(zhǔn)備。

　　是的。危機(jī)有其自身的規(guī)律性，當(dāng)矛盾得到釋放和緩解之后，危機(jī)就會(huì)過去。那么，危機(jī)會(huì)給未來(lái)的家具漆與家具企業(yè)之間的合作帶來(lái)怎樣的變化呢？

　　深層合作

　　從之前的產(chǎn)品合作到設(shè)計(jì)研發(fā)層次的核心合作，重量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)是指在度過危機(jī)之后的同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象將是優(yōu)質(zhì)的客戶資源。而客戶資源，也在歷經(jīng)狂風(fēng)暴雨的洗禮之后，變得稀缺。少數(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加地激烈，擁有獨(dú)特的產(chǎn)品和技術(shù)將是企業(yè)生存的根本。而在最短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)意到應(yīng)用，則是家具企業(yè)致勝的法寶。在此要求下，家具企業(yè)的設(shè)計(jì)與家具漆的產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用將密切協(xié)作。

　　家具企業(yè)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)上具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論在人才還是信息上，都是其競(jìng)爭(zhēng)力的必要組成部分。因此對(duì)于色彩、材質(zhì)的流行必然具有很高的敏感度。但是在涂料的應(yīng)用上，與涂料企業(yè)的技術(shù)服務(wù)工程師相比，就是一項(xiàng)短板。借用外腦，在設(shè)計(jì)與開發(fā)應(yīng)用上得到密切的配合，讓設(shè)計(jì)參與到應(yīng)用的指導(dǎo)，讓應(yīng)用參與到設(shè)計(jì)的創(chuàng)意中，為創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)提供平臺(tái)，從而減少開發(fā)時(shí)間，降低開發(fā)成本，還可以避免一些過于超前的設(shè)計(jì)因?yàn)槿鄙賾?yīng)用的支撐而流產(chǎn)。曾有這樣一個(gè)例子，一家企業(yè)開發(fā)了一種新的材質(zhì)。上生產(chǎn)線時(shí)，由于該材質(zhì)與油漆的搭配存在問題，需要時(shí)間改良。邊生產(chǎn)邊改良，結(jié)果就影響了產(chǎn)品的出貨，也造成了一批批的不良產(chǎn)品損失，處于一種尷尬的境地：開生產(chǎn)線，就會(huì)面臨出次品的風(fēng)險(xiǎn)；不開，則是數(shù)百萬(wàn)的設(shè)備閑置。如果在研發(fā)設(shè)計(jì)階段就加入家具漆應(yīng)用的參加，結(jié)果肯定會(huì)有很大的不同。

　　信息分享

　　此次危機(jī)帶給企業(yè)的還有一個(gè)教訓(xùn)：信息是資源，關(guān)鍵時(shí)刻的準(zhǔn)確的信息與及時(shí)正確的決策決定著企業(yè)的命運(yùn)。國(guó)家政策、國(guó)際市場(chǎng)變化......都需要企業(yè)在做好內(nèi)部工作的時(shí)候，放開眼光，關(guān)注行業(yè)、相關(guān)行業(yè)以至國(guó)家經(jīng)濟(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向。不同的企業(yè)，具有不同的信息渠道，企業(yè)之間特別是相關(guān)行業(yè)高層之間的信息資源的分享與溝通也至關(guān)重要。行業(yè)之間的連帶關(guān)系決定了企業(yè)需要關(guān)心某些共同的重要信息。然而由于行業(yè)領(lǐng)域、信息來(lái)源等的限制，每個(gè)企業(yè)高層所獲得的信息都是有限的，特別是對(duì)相關(guān)行業(yè)的信息，所得更是有限。這就需要企業(yè)之間在行業(yè)信息之間加強(qiáng)交流與溝通，以應(yīng)對(duì)大環(huán)境的變化，為自己未雨綢繆，轉(zhuǎn)危為機(jī)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

　　有人說，中國(guó)是一個(gè)龐大而復(fù)雜、層次多樣的市場(chǎng)。因此任何類型的企業(yè)，都可以在這個(gè)市場(chǎng)上尋找到自己的立足之地。這樣的情況會(huì)持續(xù)多久呢？

　　家具企業(yè)的專門化需要家具漆的專業(yè)化。同樣的木門企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的要求就有不同。這和木門定制、櫥柜定制的市場(chǎng)有關(guān)系。

　　為了提高效率，降低成本，木門企業(yè)、櫥柜企業(yè)等專門家具企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了流水線的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。將比較流行、市場(chǎng)反映較好的門型進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)。而且木門、櫥柜等在尺寸、部件規(guī)格等方面也在走向標(biāo)準(zhǔn)化。此種趨勢(shì)，也必然會(huì)使家具漆生產(chǎn)企業(yè)一戶多方的情況得以改善，也有利于家具漆企業(yè)降低成本。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)化也對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性提出了更高的要求。和產(chǎn)品品質(zhì)同樣重要的，就是在線服務(wù)。對(duì)于生產(chǎn)線的監(jiān)督管理，及時(shí)快捷的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，這就要求企業(yè)必須有更加龐大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，高水平的服務(wù)質(zhì)量。專家討論中，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)中中型企業(yè)是受沖擊**的。小企業(yè)有地方市場(chǎng)，船小好調(diào)頭。而大企業(yè)，有技術(shù)和資本作支撐。但是，標(biāo)準(zhǔn)化是小企業(yè)退出市場(chǎng)的加速器。

　　未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必然是優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱的格局。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。