地板銷量下降15%至45%（圖）
全球經(jīng)濟(jì)遭遇寒流，地板行業(yè)也不能幸免“感冒”。回頭看看2008年的地板行業(yè)，許多企業(yè)面臨前所未有的困境，有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的，有縮減投資計(jì)劃的，有大幅裁員的。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面前，大家都想在這場(chǎng)大難中自保。那么，地板企業(yè)到底如何才能逆市求生存？究竟什么時(shí)候才能迎來春天？
銷量同比下降15%以上
“不像食品一樣有個(gè)保質(zhì)期，地板放在倉庫中不爛也不會(huì)壞，在市場(chǎng)不景氣時(shí)大不了不賣，要倒閉不太容易。”日前，浙江南潯地板協(xié)會(huì)會(huì)長蔣雪林在一個(gè)公開場(chǎng)合發(fā)表了這一言論，這其實(shí)也代表了多數(shù)業(yè)內(nèi)人士面對(duì)冰冷的行情時(shí)無奈又不服輸?shù)男膽B(tài)。記者走訪了十多家地板企業(yè)，決策者們都不忌諱今年虧損的話題。浙江湖州一地板企業(yè)總經(jīng)理阮先生告訴記者，10月份前銷售額與去年持平，今年第四季度的狀況只能用“慘淡”來形容了。雖說距年終還有半個(gè)月，但已不指望這幾天，四季度業(yè)績(jī)與去年同比將下滑35%。接受記者采訪的十多名老總給出了今年地板走量與去年同比下降的數(shù)字，大致都在15%至45%之間。
大地板企業(yè)更易倒閉
“地板銷售量的不斷下滑，意味著很多企業(yè)面臨倒閉的威脅，此時(shí)抱團(tuán)取曖是抵御寒冬的有效方法?！苯K省木材行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長吳邊告訴記者，中國近兩千家地板企業(yè)中有多少是具備自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)呢？可以說不超過10%，這是地板行業(yè)的軟肋。但外界廣為流傳的經(jīng)過2008年洗牌和整合，地板企業(yè)的數(shù)量將一下子降到三百余家，吳邊認(rèn)為不可能。他指出，地板行業(yè)中大多的企業(yè)是小規(guī)模家族式企業(yè)，這些企業(yè)固定資產(chǎn)不多，且沒有什么銀行債務(wù)。當(dāng)市場(chǎng)不好時(shí)，他們會(huì)解散工人，關(guān)廠冬眠；當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖時(shí)，再迅速招工，開廠生產(chǎn)。寒冬來臨，中小地板企業(yè)會(huì)像老鼠一樣具有頑強(qiáng)的生命力，真正有危險(xiǎn)的是老虎——大企業(yè)，因?yàn)槔匣⒁源罅康娜獠拍苌?，洗牌倒閉首先從地板行業(yè)的大企業(yè)開始。
眾廠家下狠勁掙口碑
當(dāng)不少地板企業(yè)收縮戰(zhàn)線，自保過冬之際，也有不少企業(yè)抓住別人停滯不前的機(jī)會(huì)，加緊在質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、文化以及人才等方面做功課，欲直面2009年。記者了解到，大自然、柏林、惠爾、鑫屋、安信、愛諾法賽等地板企業(yè)，目前依然謹(jǐn)慎而樂觀地招兵買馬，在市場(chǎng)上縱橫馳騁。特別值得注意的是，不少企業(yè)現(xiàn)在已注意到，地板銷售不僅僅是在賣產(chǎn)品，更是營銷服務(wù)。在產(chǎn)品同質(zhì)化、需求個(gè)性化的今天，服務(wù)對(duì)一家地板企業(yè)的生存與盈利至關(guān)重要。如果稍加留心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在南京大街小巷奔跑著各種品牌地板的售后服務(wù)車，這表明這些企業(yè)已不僅僅把服務(wù)放在嘴上，而是放在心里，及時(shí)的售中跟蹤、貼心的售后回訪，雖不來錢卻掙口碑。
明年是洗牌、整合年
吳邊預(yù)言，地板最冷的冬天可能是2009年，到2010年市場(chǎng)才會(huì)逐漸轉(zhuǎn)暖。那么即將到來的2009年地板行業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的態(tài)勢(shì)呢？吳邊用三個(gè)詞進(jìn)行了概括：洗牌年，
整合年，冬眠年。明年地板行業(yè)重要的是要準(zhǔn)備好資金過冬，同時(shí)要大力推行開源節(jié)流的政策。開源不是盲目投入，而是要找準(zhǔn)方向，相比一線城市，二、三線城市由于房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)有限，市場(chǎng)泡沫不大，樓市相對(duì)堅(jiān)挺。地板企業(yè)的開源方向當(dāng)瞄準(zhǔn)二、三線市場(chǎng)。節(jié)流，則是所有企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)重要手段，通過有效地節(jié)流，不僅能降低企業(yè)運(yùn)營成本，更能優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營效率。吳邊認(rèn)為，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，相信經(jīng)過這場(chǎng)金融風(fēng)暴，中國地板市場(chǎng)會(huì)整合出一批優(yōu)秀的品牌。
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