延邊林業(yè)集團(tuán) 強(qiáng)化木材的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制抵御市場寒冬

    隨著國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益顯現(xiàn)，我州森工企業(yè)的木材銷售也進(jìn)入“嚴(yán)冬”。延邊林業(yè)集團(tuán)針對木材市場需求雖有抬頭，但木材價(jià)格走低趨勢還沒有根本扭轉(zhuǎn)的狀況，逐步建立和完善木材生產(chǎn)經(jīng)營市場化、效益化機(jī)制。上半年，木材平均售價(jià)在950元/立方米左右波動，這一價(jià)位在整個東北林區(qū)居于上游水平。

    延邊林業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“一手抓管好，一手抓賣好”，用市場化理念謀劃木材生產(chǎn)、用市場化機(jī)制管理木材生產(chǎn)，把有限的“口糧錢”用在刀刃上，增強(qiáng)了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)了生產(chǎn)組織、伐區(qū)設(shè)計(jì)、資源管理、木材銷售等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，依據(jù)市場需求信息，適時調(diào)整木材樹種、材種結(jié)構(gòu)，有效、有序地組織彈性生產(chǎn)，確保木材生產(chǎn)經(jīng)營效益**化。進(jìn)一步完善了合理量造材、競價(jià)銷售等管理制度，增強(qiáng)市場意識，強(qiáng)化了集團(tuán)公司在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域的調(diào)控功能，所有環(huán)節(jié)都圍繞銷售進(jìn)行。廣泛開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貯木場活動，根據(jù)木材市場降溫信號，主動調(diào)減產(chǎn)量16.2萬立方米。調(diào)整營銷策略，加大銷售力度，在穩(wěn)住現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，積極尋找新客源，減少了中間環(huán)節(jié)。

    延邊林業(yè)集團(tuán)所屬各企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《木材經(jīng)營目標(biāo)管理考核辦法》和《木材銷售管理辦法》，遏止了相互打壓價(jià)格、隨意降價(jià)和甩賣現(xiàn)象的發(fā)生。敦化林業(yè)局針對當(dāng)?shù)乜蜕檀驂簝r(jià)格的心理，及時將賣點(diǎn)擴(kuò)展到外省市有實(shí)力的木材加工企業(yè)，以及遼寧、山東、廣東、黑龍江等省的木材市場，擴(kuò)大了客商群體，保證了商品材售價(jià)不降反升。今年1─6月商品材每立方米平均售價(jià)達(dá)到1201.09元?，q春林業(yè)局上半年繳庫的44531立方米木材已全部銷售，實(shí)現(xiàn)了零庫存?，q春森林山林業(yè)針對歐洲市場需求萎縮的變化，實(shí)施了銷售市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，加大了美國市場開發(fā)力度。和龍人造板公司在完成難燃密度板研發(fā)基礎(chǔ)上，加大了產(chǎn)品推介和營銷力度，新產(chǎn)品逐步被用戶接受和認(rèn)可。

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