地板13以年銷量**下跌 致地板企業(yè)陷入價格大戰(zhàn)

2009-08-20來源:中國建材第一網(wǎng)熱度:11625

  地板銷量13年來首現(xiàn)跌勢

  受全球金融危機影響,2008年第四季度我國地板出口嚴重受挫,1至12月出口量同比先升后抑。同期,國內房地產行業(yè)不景氣,成交量萎縮,地板內銷市場平淡。據(jù)中國林產工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會統(tǒng)計,2008年,我國地板生產企業(yè)銷售量約3.44億m2,同比下降4.8%。這是地板生產企業(yè)銷售量在持續(xù)12年連續(xù)上升后,**出現(xiàn)下降。

  地板銷量下降的同時地板的市場價格也在一路走跌。記者從宏耐 、生活家 、德爾等地板企業(yè)了解到,復合地板、強化地板價格 受到的影響相對較大,從2008年這兩類地板的價格就已經(jīng)開始走下坡路,降價幅度在10%-20%不等,有些小品牌甚至降價超過了50%。

  預計在2009年初有所回升的地板價格,不但未見起色,地板企業(yè)反而暗中降價。而圣象 、生活家、宏耐、得高、大自然 等地板商家在接受記者采訪時均大方表示,為了取得“開門紅”“315”期間將以大幅降價的方式爭取更多市場份額,預計降價幅度超過40%。。

  “價格戰(zhàn)”讓企業(yè)陷入謎團

  “315時期對于地板企業(yè)來說肯定是一場惡戰(zhàn)?!鄙罴业匕迦A北區(qū)營銷總經(jīng)理孫皓鳴對記者說:“持續(xù)以來的‘價格戰(zhàn)’已經(jīng)讓地板的利潤很薄很薄了?!钡匕瀹a品非常直觀,許多又缺乏差異化,如果價格上沒有優(yōu)勢將很難拉動銷量。再加上中小品牌地板壓價太猛,也一度拖著品牌地板企業(yè)無奈降價。

  世友地板北京公司總經(jīng)理范文堅接受記者采訪時曾表示,“地板根本沒有降價的空間了。”但“價格戰(zhàn)對我們來說也是很無奈,地板企業(yè)們就像陷入了一個謎團。似乎在用降價救市,但效果卻是相反?!睂O皓鳴如是說。宏耐地板北京公司總經(jīng)理張巖認為,這與市場競爭有一定關系,金融風暴導致市場份額在下降,所以大家會才用價格戰(zhàn),圖個薄利多銷。

  但不可否認的是,降價讓地板生產企業(yè)的的利潤不斷走薄。張巖告訴記者說,我們以前生產銷售規(guī)模在3個億左右,能有2—3千萬的利潤,現(xiàn)在搞促銷利潤肯定就薄了。價格戰(zhàn)只能暫時解決現(xiàn)金流的問題會,但這種做法不利于行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  陷入價格戰(zhàn)謎團的地板生產企業(yè)也曾想過要改變這種狀態(tài),據(jù)中國木材流通協(xié)會地板流通委員會常務副會長高志華透露,去年部分企業(yè)聯(lián)合成立了價格聯(lián)盟,最終因為市場原因以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而不能兌現(xiàn)。宏耐公司認為,地板企業(yè)很難實現(xiàn)企業(yè)之間的溝通,彼此既是利益的共同體希望能夠良性發(fā)展,但大家又是競爭對手。

  價格戰(zhàn)救市必死企業(yè)改打價值戰(zhàn)

  在中國木材流通協(xié)會地板流通委員會常務副會長高志華看來,“價格戰(zhàn)是必然趨勢,價格戰(zhàn)也是死路一條。真正有實力的企業(yè)不會打價格戰(zhàn)的。”國際金融危機一直波及到中國,國外采購量的持續(xù)下降連累了地板企業(yè)的出口。一部分企業(yè)希望通過低價傾銷的手段維持生計。高志華坦言,“國內5000多家地板企業(yè),大家不希望退出歷史舞臺,他們要生存必須保證資金鏈不斷裂,庫存要變現(xiàn),勢必會搞低價傾銷?!?/P>

  在多數(shù)地板生產企業(yè)為價格戰(zhàn)感到困惑時,宏耐、圣象等一批老牌地板企業(yè)開始尋求突破。宏耐地板地板北京公司總經(jīng)理張巖說:“宏耐沒有完全陷入價格戰(zhàn),我們提倡打價值戰(zhàn)。”他舉例說,以前宏耐地板的產品和服務價值是100元,但現(xiàn)在會提供更多的服務,例如家裝設計配飾的咨詢等,力爭靠服務來贏得市場。目前試點店的銷量有明顯提升,單店增長達30%。

  圣象集團副總裁郭輝認為,地板行業(yè)發(fā)展到今天,仍處在品牌還未強勢崛起的行業(yè)成長向充分競爭階段的過渡期,產品嚴重同質化,價格戰(zhàn)終究難免。圣象首先調整了產品構架,從強化地板一支獨秀到強化、復合、實木三家馬車并駕齊驅。當前市場下,則會把目光轉向個性化生存模式,產品個性化包含了更多的創(chuàng)意設計因子,其無形的原創(chuàng)價值會倍增。

  對于地板企業(yè)以價值戰(zhàn)尋求突破的做法,高志華認為,企業(yè)不是僅在價格或價值上下功夫就能異軍突起,而應在經(jīng)營上下功夫,更重要的是做品牌價值,把品牌做成百年老店。他說,地板企業(yè)98%都是民營企業(yè),老板的思想決定了價值戰(zhàn)還是價格戰(zhàn),在某一特定時期之內不可能一成不變,唯有品牌的價值是可以百年不變的。

 

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