竹地板業(yè)轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場 勝算究竟有幾何

    受全球經(jīng)濟危機影響，我國一直以出口為主的竹地板進入疲軟期，眾多竹地板 企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，開始了新一輪的國內(nèi)竹地板市場爭奪戰(zhàn)。竹地板是具有中國特色和文化內(nèi)涵的鋪裝材料。然而根據(jù)國內(nèi)銷售數(shù)據(jù)分析，目前竹地板在國內(nèi)的銷售僅為地板銷售 總量的8%。面對這樣的形勢，竹地板企業(yè)轉(zhuǎn)攻國內(nèi)地板市場，勝算到底有多少？

    建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓竹地板市場“藍?！?

    在銷售過程中，按產(chǎn)品的特性，建立相應(yīng)的銷售渠道，從而形成各種銷售模式。一種產(chǎn)品，沒有好的銷售網(wǎng)絡(luò)，也不會有好的銷售業(yè)績。

    經(jīng)過多年發(fā)展，木地板已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)地板市場的大部分地盤，在消費者心中樹立了牢固的品牌形象，短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變消費觀念很不容易。根據(jù)市場中竹地板的銷售情況，竹地板的受關(guān)注程度幾乎不到木地板的10%，以至于很多地板代理商不愿意代理竹地板，導(dǎo)致很多地方竹地板出現(xiàn)需而無求、供而無需的尷尬局面。

    杭州某竹地板企業(yè)的一位高管戲言，竹地板的希望都寄托在思想開放的年輕人身上了。與其希望讓竹地板進入思想傳統(tǒng)的木地板用戶心中，倒不如讓更多的“新興人”了解竹地板自然、環(huán)保、耐用的優(yōu)越性，把他們培養(yǎng)成準(zhǔn)客戶。

    目前，竹地板企業(yè)需要加大消費引導(dǎo)，逐漸培養(yǎng)消費者對竹地板認(rèn)知。在新興城市、新興市場、新的人群中引導(dǎo)竹地板消費 、建立銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步加大對竹地板的宣傳。許多竹地板生產(chǎn)廠家通過在經(jīng)濟發(fā)達城市建立直銷點，拓展銷售渠道，從而擴大品牌知名度，取得良好效益。把握宣傳，注重實效許多地板企業(yè)在產(chǎn)品上市前投入巨額宣傳費用，入市后又過度宣傳，給企業(yè)造成很大浪費。地板作為一種耐用消費品，在宣傳的過程中，要注重實用性的宣傳，不要華而不實。

    就目前市場的現(xiàn)狀而言，竹地板的廣告宣傳，多數(shù)廠家更多的是走“實戰(zhàn)實用”與平面媒體共同作用的路線。同時在宣傳中采用“一家得利多家歡”的模式，從而達到廣告宣傳效果。

    優(yōu)化資源配置，提升竹地板知名度

    地板廠家和經(jīng)銷商都想在區(qū)域市場有所作為，可是要么不知該如何運作區(qū)域市場，要么投入后收效甚微。這是很多廠家和經(jīng)銷商所面臨的問題，市場推廣缺乏核心的策略指導(dǎo)，走一步是一步，市場運作盲目、無序。

    資源合理配置是竹地板企業(yè)提升知名度的關(guān)鍵。目前，國內(nèi)市場還沒有極具品牌優(yōu)勢的竹地板，企業(yè)應(yīng)該分區(qū)域、分產(chǎn)品，集中優(yōu)勢資源，大力支持重點商場，著重培育消費者，比如對重點區(qū)域的小區(qū)進行長期宣傳；與當(dāng)?shù)氐难b飾公司進行融洽、有效的合作。通過對重點區(qū)域的重點市場進行大力扶持，不斷提升竹地板知名度。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。