浙江雙槍竹木:“筷子”的創(chuàng)業(yè)融資史

2009-10-26來源:中國木業(yè)市場網熱度:11957

     沒有一家公司會將企業(yè)文化做得如此細膩。
 
    “當你離開的時候,我們已經做好了會晤時的速記和圖片,并在你回去的路上就發(fā)到你的郵箱?!?/P>

   “記錄這樣一個過程是對對方的尊重,也是公司的一種文化?!闭憬p槍竹木有限公司董事長鄭承烈稱,這樣也點點滴滴記錄了自己成長的每個細節(jié)。

    這樣的一個細節(jié),顯然俘獲了浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民。

    2009年6月,在宗佩民訪問雙槍時,鄭承烈派專人拍照和速記他倆的聊天內容,當宗佩民啟程返回之時,鄭承烈已將所錄文字附上部分照片,做了一本小冊子《承睿之見》,親手奉上。

    宗佩民非常意外和感動。

    7月份,華睿就決定向雙槍竹木投資3000萬人民幣。

    以文化開道

    雙槍竹木是浙江慶元縣的一家小公司,對于民營企業(yè)大省的浙江而言,類似雙槍竹木規(guī)模的企業(yè)比比皆是。

    而且筷子也是再傳統(tǒng)不過的行業(yè),浙江華睿的投資選擇似乎有些奇特。

    “我就是看中雙槍竹木的文化”,宗佩民稱,從來沒有碰到過一家企業(yè)像雙槍這樣,充滿活力,很多細節(jié)感人至深,在細節(jié)決定成敗的今天,我們感到雙槍的文化管理,遠遠超過五星級賓館的水平,這樣的企業(yè),我在浙江從來沒有碰到過。

    在雙槍竹木的文化手冊中,公司不僅有自己的企業(yè)歌曲,還有企業(yè)詩歌、廣告用語、對聯集錦、企業(yè)報刊以及完整的商務禮儀。

    特別是對聯集錦,每年一條,記錄一年的發(fā)展,如“好男兒慶元灑熱血壯志未酬,雙槍人杭州繪藍圖雄心不改”記錄2002年雙槍進軍杭州的情景;“十三載風雨無阻敢為人先竟風流,創(chuàng)大業(yè)斗志昂揚欲比天公試比高”講述了雙槍2008年獲得大發(fā)展后的信心。

    而且雙槍人喜歡承辦晚會。在鄭承烈看來,這是一種小企業(yè)不能具備的“企業(yè)文化表現形式”,他能辦到,因而能贏得社會各界的尊重。

    “我們的晚會從策劃、承辦到主演以及主持人都是公司的員工?!编嵆辛曳Q,公司有十幾個員工都能做主持人。

    去年汶川地震期間,鄭承烈決定用一臺晚會來悼念地震中死難的同胞。僅用兩天時間,“震天動地喚真情”的晚會在慶元縣上演。七個節(jié)目,沒有任何演藝明星的加盟,從主持人到演員都是企業(yè)的員工。晚會樸素而情真,讓企業(yè)員工和各界的同胞情、愛國情有了一個集中表達。

    雙槍竹木的企業(yè)文化增加了員工認同感和幸福感,雙槍的銷售經理柯茂奎表示,雙槍優(yōu)秀的企業(yè)文化不但吸引和造就著越來越多優(yōu)秀的青年,也一直引領和影響著行業(yè)的良性發(fā)展。

    不僅僅是文化的吸引力,事實上,成立于1995年7月15日的雙槍竹木,目前已經是行業(yè)的隱形冠軍,2008年公司銷售額超過2億元,是北京奧運會唯一的竹木筷子供應商。

    小小一雙筷子竟賣到了500元,本身就不簡單,宗佩民表示,雙槍筷子的附加值高,這也是能吸引風投的原因之一。

    目前,雙槍已經建立了專門的竹筷研發(fā)中心,并將雙槍公司年銷售額的5%用于新產品、新設備的開發(fā),到目前為止,公司獲得各種專利成果90項之多。

    而且,雙槍的成功帶動了慶元的竹筷事業(yè)。目前慶元縣除了那些以家為單位的大大小小的作坊外,登記注冊的竹筷大公司就有十幾家,而著名商標企業(yè)已有6家。

    慶元縣經貿局局長王美芝曾表示,雙槍的示范效應很突出,有了品牌之后,售價就是能比別人高出50%甚至是高出幾倍,有了這個推動,慶元的整個竹筷行業(yè)在品牌建設上的氛圍非常濃厚。

    14年艱難融資史

    事實上,雙槍在獲得華睿風投的同時,還獲得了建行3000萬元的授信,但在過去雙槍卻有著不為人知的艱難融資史。

   “雙槍的14年發(fā)展史,也是14年的融資史?!编嵆辛冶硎?。

    1995年,鄭承烈看到,當年的慶元竹筷都是零星的家庭作坊,沒有自己的特色,更沒有自己的品牌,竹筷作坊終日為他人做“嫁衣裳”。甚至慶元縣生產的竹筷運到福州等地之后,又被返銷回縣里的大小商店,只是換了包裝,貼上標簽,售價高出幾倍,而作坊只賺得一點苦力。

    鄭承烈決定另辟蹊徑,在竹筷的工藝上動腦經,要做大竹筷品牌。當時鄭承烈以2萬元起家,開始研發(fā)工藝筷。由于前期開發(fā)工藝筷的成本遠遠高于普通筷子,鄭承烈只能用普通筷子來“補給”工藝筷。

    到1996年底,工藝筷新鮮出爐,“當年12月10日,我們把工藝筷拉到義烏小商品市場代銷,開始花花綠綠的筷子產品沒人接受得了,后來一位銷售商勉強同意代賣了,結果第二天18萬雙工藝筷就銷售一空。”這給鄭承烈?guī)砹诵判摹?/P>

    此后,雙槍在漆筷的研發(fā)基礎上,慢慢發(fā)展成將紡漆、套花、移印、熱轉印、手繪、烙花、麻花、雕花、雕刻、琥珀等等中國傳統(tǒng)工藝技術融入進去。雕刻木筷選材上也極為講究,選用了罕見的紫檀木、酸技木、香技木、花梨木、烏木、雞翅木等多種優(yōu)質名貴木材為筷坯,再由經驗豐富、技藝精湛的工匠精雕細琢而成。

    1997年,雙槍為了加快發(fā)展,到當地信用社借款,但由于抵押物問題,當地信用社不給貸款,而且表示“對你們企業(yè)沒有興趣”,這讓鄭承烈大受打擊。

    雙槍公司從辦廠開始,由于資金上的不足,一直走得非常艱難。鄭承烈表示,雙槍一直是靠自有資金滾動,這極大的限制了雙槍的發(fā)展。每年一到春節(jié)銷售旺季,都面臨斷貨的風險,一方面是市場預期不夠準確,另一方面則是資金不足,不敢大量生產。

    不過,隨著華睿的加盟,雙槍的艱難融資將告一段落,2009年公司已經獲得了1.1億元的銀行授信?!艾F在公司不缺錢了,融資也不難了,現在貸款是給銀行機會,包括引進風投也是因為對方有上市經驗?!?/P>

    而且,目前雙槍竹制品在城市大賣場占有率達到了50%。

   “這一點,寶潔公司、可口可樂公司他們也都做不到,所以我們是屬于這個領域里面的隱形冠軍?!编嵆辛因湴恋恼f。

    2008年5月11日,雙槍竹木沒有偏安一隅,在杭州成立了新的公司總部?!捌D難融資史隨風而逝,美好歡聚時終生難忘?!编嵆辛覍懴铝诵碌膶β?。

 

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