不確定因素多 備戰(zhàn)2010地板價(jià)格將上調(diào)

2009-12-26來源:搜狐 熱度:11624

    時至年末,各大金融調(diào)查機(jī)構(gòu)紛紛在近期就行業(yè)推出名目繁多的統(tǒng)計(jì),但不論是品牌關(guān)注度、銷量排行,抑或來年的走勢分析,冰冷的數(shù)字與官方分析背后,大多缺少企業(yè)自己的聲音。究竟取得這樣的市場效果主要原因在哪?與企業(yè)前期預(yù)期有怎樣的差別?預(yù)計(jì)在未來,這種情況是否還將長期存在?

    為了能與企業(yè)領(lǐng)頭人近距離暢談,同時更深入了解市場動向,12月15日下午,十多家地板企業(yè)、資深媒體人齊聚搜狐家居上海站,共同盤點(diǎn)2009地板業(yè)市場,預(yù)測2010年地板業(yè)發(fā)展。

    09地板民用篇:三月過后銷量漸穩(wěn)“五一”“十一”勝負(fù)難分

    論壇中,各大地板企業(yè)負(fù)責(zé)人首先就09年企業(yè)各自發(fā)展進(jìn)行了分析。從對話中,我們了解到,09年**季度對絕大多數(shù)地板企業(yè)都造成了比較大的沖擊,譬如四合地板在上海市場基本屬于停滯狀態(tài),生活家地板基于一月銷售業(yè)績不佳,二至三月將生產(chǎn)機(jī)器從12臺停到5臺。以實(shí)木地板為長的林牌,更表示后金融危機(jī)的影響以及原材料不斷上漲,讓企業(yè)在這段時期腹背受敵,實(shí)木的高價(jià)更讓企業(yè)處在了“賣就虧,不賣就沒有生意”的兩難境地。

    不過三月過后,隨著樓市的興盛,以及對家裝業(yè)前景的看好,地板市場逐步從冰點(diǎn)回暖。其中,四合地板指出,企業(yè)在五一期間的銷量比前一年度高出30%-40%,林牌地板則借助房展會等熱潮,5月在沒有搞促銷的情況下依然達(dá)到了不錯的業(yè)績,但董事長董敦喜同時指出,因?yàn)槠甙司湃齻€月投資性買房者比較多,所以真正在買房后裝修的不多,因此針對十月黃金周,林牌采取了超大力度的促銷。另外,此前減停生產(chǎn)機(jī)器的生活家,也在下半年12臺機(jī)器全部恢復(fù)運(yùn)作。安信副總裁曹之虎更表示,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場的反彈對裝修行業(yè),地板行業(yè)的巨大支撐,從下半年到現(xiàn)在,企業(yè)每個月的銷售收入達(dá)到了按億計(jì)算。

    顯然,從地板企業(yè)09年市場報(bào)告中我們可以看到,五一期間,大部分地板企業(yè)促銷力度不大,而其銷售業(yè)績的增長主要依靠房地產(chǎn)的迅速升溫,但到十一期間,地板企業(yè)銷量的提升,就不得不說是企業(yè)加大促銷力度的功不可沒。

    嘉賓發(fā)言精粹:

    德爾渠道經(jīng)理王霞:德爾2009年,在上海的銷量比去年翻了一番,特別是十一。而9、10月與搜狐就德爾全國總裁網(wǎng)絡(luò)簽售的合作,也取得了非常好的效果。

    安信副總裁曹之虎:我們五一在上海和全國市場,有增長但沒超預(yù)期。但十一期間,我們的促銷力度非常之大,真正是讓利給消費(fèi)者,所以在那幾天之內(nèi),達(dá)到了近百萬平。

 09地板海外、工程篇:銷量顯著滑坡逆向思維與多渠道成破局關(guān)鍵

    相對民用這塊的欲揚(yáng)先抑,從地板論壇得到的信息來看,企業(yè)對海外及工程市場反而顯得不怎么樂觀。安信副總裁曹之虎表示,金融危機(jī)對安信的影響首先是外銷,過去企業(yè)一個月大概有120-150個柜子的銷量,但從去年年底開始就有所減少。這在安信的美國門店中也有所反映,在金融危機(jī)之前,安信在美國的3000多個門店,都是車進(jìn)車出的銷售,但金融風(fēng)暴到來后,就沒那么熱鬧了。

    因此,針對海外市場尚未回暖的情況,部分地板企業(yè)加大了內(nèi)銷力度,比如LM地板從08年年底一直到09年,整個將公司重點(diǎn)放在了國內(nèi)市場的布點(diǎn)上,圣象更以地板業(yè)龍頭老大之姿,領(lǐng)軍其他地板企業(yè),成功將新實(shí)木地板打入國內(nèi)市場,并在整體銷量上達(dá)到30%-40%的增長。當(dāng)然,海外市場的薄弱,也讓不少地板企業(yè)嗅到更多商業(yè)契機(jī),逆向思考后的原材料超低、與國外企業(yè)更深入地合作等都成為破局關(guān)鍵。

    而在工程方面,不少企業(yè)則表示,雖然訂單量比較穩(wěn)定,但因?yàn)殚_發(fā)商囤地、或者推遲售樓等原因,到年底真正操作的訂單并不多。所以在同房地產(chǎn)商的合作中,除了保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,更多條線路同房地產(chǎn)業(yè)展開合作,以及把握世博等市政工程,成為地板企業(yè)努力的方向。

    嘉賓發(fā)言精粹:

    上海昆昊木業(yè)有限公司總經(jīng)理董敦喜:這一波中,上下游產(chǎn)業(yè)鏈非常重要。比如說大家都在搶非洲資源的時候,剛好美元貶值了,我們看到南美這一波材料現(xiàn)在還在跌,甚至跌到50美金一平方米,我們拼命在搶這一塊的材料。

    匯麗地板總經(jīng)理陳志華:我們是上海世博的制訂產(chǎn)品,已經(jīng)累計(jì)做了20萬平方米的世博工程。包括很多世博場館場地鋪設(shè)也是我們自己來的,一方面說明我們的品牌影響力,另一方面也說明上海市場容量在09年的時候依然巨大。

    不確定因素居多 備戰(zhàn)2010三大問題亟待思考

    那么針對2010年的地板市場,各大企業(yè)又如何看待?上海昆昊木業(yè)有限公司總經(jīng)理董敦喜表示,由于市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變、房地產(chǎn)政策的調(diào)整等等一系列不確定因素非常之多,因此企業(yè)必須做好充足的準(zhǔn)備。。明年從國家宏觀政策來看,從國際的大環(huán)境來看,從國內(nèi)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看,明年充滿很多不確定性,包括房地產(chǎn)行業(yè),也充滿了不確定因素,

    問題1、如何備戰(zhàn)可能到來的民用淡季?

    地板行業(yè)民營企業(yè)比較多,一般企業(yè)都有這樣的概念,無論傳統(tǒng)怎么樣,真正地板企業(yè)的大量生產(chǎn)是在正月十五之后,但今年正月十六正好3.15,而其后又會碰到世博會,雖然世博會對于整體上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展是利好的,但大不會家居企業(yè)還是認(rèn)同世博會對于民用裝修將會造成一定的沖擊。那么這樣的沖擊會不會影響五一期間的地板銷售?這些都是企業(yè)所必須思考問題。

    問題2、明年地板市場將會全面漲價(jià)?

    因?yàn)?9年大背景影響,不少地板企業(yè)為拉動銷售,不同程度采取了降價(jià)促銷的模式。但是降價(jià)促銷雖然能讓企業(yè)的銷量翻番,利潤率卻會相應(yīng)降低,對于企業(yè)長期發(fā)展也絕非益事。因此,在這場論壇上,不少企業(yè)指出,過年開始,就會上調(diào)地板價(jià)格。而前不久剛剛發(fā)行2010春夏地板新品的圣象,也一舉突破強(qiáng)化木地板的平價(jià),中低端特質(zhì),向高端強(qiáng)化木領(lǐng)域邁出步伐。凡此,都不禁讓我們聯(lián)想到明年地板市場的全面漲價(jià)。

問題3、上海人究竟需要怎樣的地板?

    這次論壇上,還有一個問題引起了地板企業(yè)的關(guān)注,那就是究竟如何做好上海市場。不少企業(yè)表示,上海市場因?yàn)楹E呻s交文化的特殊性,相對全國市場來說,特別難做,而從09年總體市場反饋來看,上海也是最為差強(qiáng)人意的。對此,圣象市場部總經(jīng)理王曉宇表示,針對上海市場,一直在全國都很吃得開的圣象各種招數(shù)都用過,包括紅星美凱龍等幾大賣場,全部進(jìn)入,但是相對全國其他省市,上海的情況還是最差的。

    但是作為一個非常前衛(wèi),與國際接軌的市場,顯然上海能夠提供給企業(yè)的機(jī)遇十分之多,但多樣的文化必然也讓上海的消費(fèi)者有機(jī)會接觸到多樣的產(chǎn)品,多樣的品牌,多樣的選擇,無形中又為企業(yè)企業(yè)增添了難題。地板企業(yè)究竟如何平衡這其中的厲害關(guān)系,找出一個能夠適應(yīng)上海市場發(fā)展的路線,看來也是在未來需要領(lǐng)頭人們更多思考的方向。

    嘉賓發(fā)言精粹:

    亞太傳媒中國地板雜志主編李玉明:2010年,不確定性因素非常多。從目前來看,只能講還會呈現(xiàn)自然增長的情況。但一二類城市的房價(jià),已經(jīng)超過了我們經(jīng)濟(jì)承受的能力,這不可避免地影響到包括裝修方面的支出。

    圣象市場部總經(jīng)理王曉宇:從上??梢缘玫胶芏嗍袌龊拖M(fèi)者的信息,來供我們在全國有一個很好的發(fā)展的基礎(chǔ)和信息的來源。 

    金鷹艾格上??偨?jīng)理樊立軍:在北京、上海,我們要求營業(yè)員對車,對服裝,對手表,對香水,對各個領(lǐng)域都要清楚的了解,你可能消費(fèi)不起,但你必須了解他的價(jià)值。

    奇致(中國)品牌策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理閆學(xué)軍:上海人口多,全國所有的企業(yè)會聚,它的文化、習(xí)慣包括對外的傳播都面臨巨大困難。特別是上海的海派和其他地方不一樣,這就導(dǎo)致你必須考慮:能不能在上海差異化。

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