“只為發(fā)展想辦法 不為落后找理由”

     江浙兩地的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之快，規(guī)模之大，效益之好，確實令我們受震撼，受啟發(fā)，受鞭策。他們的產(chǎn)業(yè)能發(fā)展到今天這種程度，得益于有開拓的思想，有先進的理念，有清晰的思路，有創(chuàng)業(yè)的激情，有發(fā)展的魄力，有務(wù)實的作風(fēng)，值得我們認真學(xué)習(xí)。

    一學(xué)思想。邳州市提出，把解放思想作為破解一切發(fā)展難題的“萬能鑰匙”。他們堅持圍繞破解制約發(fā)展的瓶頸解放思想，圍繞落后地區(qū)加快發(fā)展解放思想，圍繞人民群眾的意愿解放思想。他們還提出了“只為發(fā)展想辦法，不為落后找理由”。這兩句話雖然看似平常，卻正是解放思想的具體寫照。他們還提出了5個方面的發(fā)展理念，就是作為欠發(fā)達地區(qū)，要敢想常人不敢想的事，敢干常人干不成的事，用高目標(biāo)引領(lǐng)快發(fā)展；注重城市先行，突出特色打造精品，用高品位彰顯新活力；夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)集群集約發(fā)展，用工業(yè)化助推現(xiàn)代化；注重生態(tài)建設(shè)，不以犧牲環(huán)境換取發(fā)展，用可持續(xù)增強吸引力；注重借力發(fā)展，招大引強積聚外資，用外向型激發(fā)內(nèi)生力。正是由于思想的解放和理念的更新，邳州才煥發(fā)出一種“在探索實踐中創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在破解難題中提速跨越發(fā)展”的新動力；才換來了一個欠發(fā)達地區(qū)“洼地崛起，跨越發(fā)展”的新局面。我們與他們最主要的差距是思想解放程度上的差距，缺乏搶抓機遇的主動性。

    二學(xué)精神。還以邳州為例。邳州7年多的發(fā)展歷程，始終貫穿一種精神，就是“萬眾一心，奮起拼搏，扎實苦干，跨越爭先”。他們把這十六個字稱為“邳州精神”，并且提出“不比基礎(chǔ)比精神，不比條件比干勁”。正是這種義無反顧的進取精神，引領(lǐng)邳州實現(xiàn)了大發(fā)展快發(fā)展。我們十分需要拿出像他們那樣的一種精神，堅定發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心，把產(chǎn)業(yè)不斷做大做強。

    三學(xué)思路。江浙的共同點是善于因地制宜地探索切合實際、科學(xué)合理的發(fā)展思路，思路一旦形成，就持續(xù)堅持、一抓到底，落到實處、變成現(xiàn)實，有一種不遺余力抓落實、齊心協(xié)力干事業(yè)的韌勁。江蘇大力推進“綠色江蘇”建設(shè)，從2004年開始在全省重點實施板紙一體化、林木種苗花卉、銀杏等特色林產(chǎn)品生產(chǎn)與加工、野生動植物馴養(yǎng)繁殖與綜合利用、森林生態(tài)旅游等五項重點林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程，極大地促進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。邳州市堅持以戰(zhàn)略思維審視林業(yè)，以強烈的責(zé)任感狠抓林業(yè)，提出“林業(yè)興則全市興、林業(yè)強則全市強”，“優(yōu)先發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思路，走出了一條生態(tài)與產(chǎn)業(yè)、興林與富民有機結(jié)合的路子。浙江通過深化集體林權(quán)制度改革，激發(fā)山區(qū)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)熱情，各種生產(chǎn)要素迅速向林業(yè)聚集，促進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    四學(xué)激情。江浙兩省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么快，還在于他們有一種干大事、創(chuàng)大業(yè)、求大發(fā)展的激情。邳州市倡導(dǎo)“永不言難，永不服輸，永不放棄，永不滿足”，提出了“狹路相逢勇者勝，百米沖刺快者勝，萬里長征篤者勝”，堅持弘揚“五種精神”（長征精神、淮海戰(zhàn)役精神、王杰精神、焦裕祿精神、井岡山精神），激發(fā)了加快發(fā)展的內(nèi)生動力。

    五學(xué)魄力。江浙兩地發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定得高，發(fā)展魄力足。大亞集團提出到2015年，以圣象地板生產(chǎn)為主的相關(guān)木業(yè)，要發(fā)展成為位居世界前三強的世界**木業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。目前大亞集團的“圣象地板”品牌價值達78億元。邳州提出要發(fā)展成中國板材家具生產(chǎn)基地、江蘇重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，終于成為全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)**縣，創(chuàng)建了“全國優(yōu)質(zhì)人造板家具生產(chǎn)基地”，實現(xiàn)了人造板家具加工、出口量全國**，在全國林業(yè)發(fā)展50強排名中名列**，2010年產(chǎn)值可超過350億元。浙江安吉立足竹子資源優(yōu)勢，全力打造“中國竹鄉(xiāng)”、“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”和“中國竹地板之都”，并且吸引巨資建設(shè)全國、全世界**的國際竹藝商貿(mào)城。江浙兩地的這種發(fā)展魄力，是我們需要學(xué)習(xí)和借鑒的重點方面。我們在規(guī)模化發(fā)展上的差距也很大，全國人造板產(chǎn)量7500萬立方米，而我們?nèi)嗽彀瀹a(chǎn)量目前不到100萬立方米，僅占全國產(chǎn)量的1.3%，與全國**國有林區(qū)和森林工業(yè)基地的名稱也不相符合。

    六學(xué)創(chuàng)新。江浙兩省都十分注重以新體制、新機制發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。邳州市大力提倡“敢闖新路，勇于承責(zé)”的發(fā)展膽略，以創(chuàng)新精神破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個瓶頸，一是在蘇北率先啟動土地增減掛鉤試點，騰出土地快發(fā)展，有效破解了土地制約瓶頸；二是在蘇北率先成立經(jīng)濟信用擔(dān)保商會、民辦銀行和“邳州民企資金互助合作社”，僅去年以來就為林業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)貸款15億多元。通過經(jīng)營城市盤活城市資產(chǎn)，每年都在長三角、珠三角等地區(qū)召開投資說明會，招大引強借力發(fā)展，有效破解了資金投入瓶頸；三是提倡“機關(guān)無閑人，單位無閑錢，干部無閑時”，實行部門一職多能，干部一崗多責(zé)，破解行政資源瓶頸。江蘇大亞集團通過上市公司解決了企業(yè)融資問題，通過在全國建立基地和生產(chǎn)線解決了產(chǎn)業(yè)擴張問題。浙江安吉主要采取“商貿(mào)帶產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)加農(nóng)戶”的方式，形成了竹產(chǎn)品原料供應(yīng)和加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈。安吉國際竹藝商貿(mào)城采取“先放水、后養(yǎng)魚”的先予后取理念，一年免收租金、三年免交稅金。江浙兩地還十分注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，大力實施扶優(yōu)培強戰(zhàn)略，強化政策支持，實行重點保護，把優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素、優(yōu)惠扶持政策、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)向林業(yè)企業(yè)集中，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境。

    七學(xué)作風(fēng)。學(xué)習(xí)江浙兩地抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的務(wù)實作風(fēng)。邳州市提出“不重視林業(yè)發(fā)展的干部，是對百姓不負責(zé)任的干部；不擅長提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)的干部，是科學(xué)發(fā)展能力欠缺的干部”，把林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到突出位置，提倡“見**就爭，見紅旗就扛”，倡導(dǎo)“五加二”、“白加黑”的工作勁頭，“一天當(dāng)成兩天干，雨天當(dāng)成晴天干，黑天當(dāng)成白天干”，全力以赴抓發(fā)展，終于使林業(yè)發(fā)展成為邳州的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。江浙給我們總的印象是干部隊伍精神狀態(tài)好、工作作風(fēng)實。在邳州有一句話叫“民好做，官難當(dāng)”。他們公開提出“有位有為的提上來，有為無位的用起來，有位無為的撤下來”，實行綜合考核末尾淘汰，強化專項問責(zé)。他們還有一個評價干部的新發(fā)明，叫作能力作風(fēng)的“電子秤效應(yīng)”：“工作上去了，體重下來了——為了工作，付出心血；工作上去了，體重上去了——能力很強，舉重若輕；工作下來了，體重上去了——作風(fēng)不實，只說不干；工作下來了，體重下來了——有心無力，能力有限?！边@些提法很實在，也很管用，值得我們很好地借鑒。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。