大亞科技集團(tuán)執(zhí)行總裁翁少斌：我對(duì)TOP10人造板峰會(huì)的期盼

　  大家下午好！我們的主題演講，可能是溝通的原因，我們主辦方希望做采購配套的解決方案，其實(shí)我今天什么方案也沒有帶過來。為什么這一次參加這個(gè)討論會(huì)，還是源于去年的第四季度，到成都參觀了一些家具工廠，那時(shí)候我感受到的家具工廠，昂貴基本上都是我們成都，四川的板式家具工廠，基本上都面臨著嚴(yán)重的供不應(yīng)求，所以當(dāng)時(shí)他們都比較大的煩惱，就是東西做不出來，生產(chǎn)沒有辦法跟上市場的需要，當(dāng)時(shí)我剛好碰到李總了，我就說有沒有可能我們跟家具企業(yè)，人造板企業(yè)共同的組織一個(gè)研討，因?yàn)榇蠹抑牢覀兤匠Ｓ斜容^多的機(jī)會(huì)討論都是一對(duì)一的。像今天這個(gè)跨行業(yè)的，上下游的，還有大量的配套或者是技術(shù)保障的專家，我們很多的媒體一起參加的討論的機(jī)會(huì)還是比較少的。所以我希望能夠有一個(gè)比較好的多方位、多角度的一起來雙向討論一些問題，因?yàn)槲覀兠恳淮螀⒓雍芏嗟难杏憰?huì)，都是一樣的，多聽或者講，但是走了以后又感覺聽了很多的信息，好了！也有很多的問題，但不知道找誰來討論，是這樣的一個(gè)處境過來的。今天我有幾個(gè)，我是人造板企業(yè)，我關(guān)心人造板，我們自己企業(yè)未來的發(fā)展，我們?nèi)嗽彀宓钠髽I(yè)又跟家具密切相關(guān)，所以我們未來的發(fā)展方向要一定程度跟家具的發(fā)展方向是密切連在一起。這里我?guī)Я藥讉€(gè)問題。

　　**個(gè)問題是相類似去年第四季度一樣出現(xiàn)家具的嚴(yán)重供不應(yīng)求的時(shí)候，我們的家具企業(yè)主要有什么樣的方式來擴(kuò)大產(chǎn)能？今天早上開始我們還是可以聽到一些解決方法了，是不是用一個(gè)，因?yàn)槲矣浀梦覀兊募揖呱a(chǎn)基本上是處在相對(duì)勞動(dòng)密集的，未來我們整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)沿用勞動(dòng)密集還是靠一些新的裝備，更自動(dòng)化的生產(chǎn)裝備來提供我們的產(chǎn)能的擴(kuò)大，如果是靠高技術(shù)的，現(xiàn)代化的裝備，又會(huì)產(chǎn)生的另一個(gè)問題，比如規(guī)?；a(chǎn)，以及個(gè)性需求之間的矛盾，如何很好的被解決，這是我**個(gè)問題。等一下我們是否能討論一下這個(gè)問題。

　　第二個(gè)是我們?nèi)嗽彀迤髽I(yè)的發(fā)展。稍微介紹一下我們大亞，大亞在前十年，在我們的木業(yè)加工投入了很多的物力、人力，現(xiàn)在目前主要有兩個(gè)大的板塊，一個(gè)是我們的人造板，現(xiàn)在年產(chǎn)量差不過200萬立方米，第二個(gè)是我們的地板，地板包括兩部分，一部分跟人造板比較大關(guān)系的是強(qiáng)化地板，我們現(xiàn)在總量有3200萬平方米左右，其中2200萬平方米被中國的市場消化掉，一千萬出口，從去年開始我們出口很大，第二個(gè)是年750萬左右的實(shí)木類地板，這樣一個(gè)規(guī)模。因?yàn)槲覀兺度肓藰O大的物力和人力，在我們內(nèi)部董事會(huì)的講法是我們已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)行了，不管是好還是不好，已經(jīng)進(jìn)去了，出不來了，出不來我們未來人造板要怎么繼續(xù)發(fā)展下去？從我們近五年的時(shí)間看，中國人造板的發(fā)展基本上是靠相對(duì)比較自動(dòng)化的裝備來頂替原來相對(duì)比較低裝備的，產(chǎn)品質(zhì)量比較低的，能耗各方面效率較差的一些企業(yè)，未來的方向是不是繼續(xù)還是這樣？如果是，那我們不就再干幾個(gè)工廠出來了。我們有很多人造板的企業(yè)，對(duì)人造板的需求，現(xiàn)在板式家具肯定是**的，大頭的，對(duì)我們的上游有這樣的需求，那我們的上游的方向就比較明確了，這是我們帶著第二個(gè)問題，第三個(gè)問題是我們現(xiàn)在家具跟我們的板式家具，我們?nèi)嗽彀甯覀兊陌迨郊揖撸虚g隔了一個(gè)貼面，如果是我們的家具未來的規(guī)模，或者是產(chǎn)能的擴(kuò)大，是靠高裝備的，而我們的人造板未來也是靠高裝備的，現(xiàn)在看起來似乎中間的貼面好象全都是小的，現(xiàn)在應(yīng)該來講，為家具提供配套的貼面廠的裝備，好象是落后于上下兩頭的，這是不是一個(gè)長遠(yuǎn)的趨勢？還是會(huì)有可能會(huì)被改變。這個(gè)月我們很快會(huì)安裝一個(gè)壓機(jī)，就一臺(tái)壓機(jī)，我相信這一臺(tái)壓機(jī)如果是現(xiàn)在來壓家具板，兩百萬張一年應(yīng)該是沒有問題的。是不是有這方面的需要。如果有這方面的需要，家具廠如果是有這方面的需求，那中間的壓貼究竟是一個(gè)單獨(dú)的行業(yè)存在還是由家具廠來解決，還是由人造板來解決，是由上游來完成還是下游家具廠自己完成，比如講地板的基本上是地板自己做壓貼，好了，這又是另一個(gè)問題了。

　　接著還有一個(gè)問題是現(xiàn)在我們了解了，在做人造板的，我們同時(shí)也會(huì)了解一些像歐洲的企業(yè)，美國的企業(yè)，全世界基本上發(fā)達(dá)國家人造板的發(fā)展，大部分都是刨花板，6、7成，纖維板30%、40%，我們中國現(xiàn)在的方式，最起碼像我們大亞，反正現(xiàn)在纖維板是70%，刨花板是30%，還不到，20多，未來這個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)被改變？如果從這兩種產(chǎn)品來看的話，從我們對(duì)人造板的了解來看，我覺得不管是機(jī)械性能，包括它的成本，包括它的能耗，這種能耗包括對(duì)原材料得耗用，膠、電、效力、投資，做刨花板可能更有前景，但是我們中國的現(xiàn)實(shí)情況又是板式家具基本上還是比較喜歡用纖維板，未來會(huì)不會(huì)被改變？我們是不是從發(fā)展方向掉頭，加大刨花板的投入，來調(diào)整我們的結(jié)構(gòu)。

　　220萬平方米的人造板的銷售，是透過非常簡單的貿(mào)易方式來解決我們的銷售，我覺得對(duì)一個(gè)相對(duì)比較小的企業(yè)，用一種簡單的貿(mào)易方式應(yīng)該是沒有問題的，但是對(duì)一個(gè)大的企業(yè)，量比較大，不管是需求量大還是銷售量大，好了，純粹靠簡單的貿(mào)易，似乎大家都挺累的，有沒有可能透過一些戰(zhàn)略上的合作方式，不管是資本上的，還是其他各種方式，我也想不出來，反正大家討論，如果有最好能形成一些聯(lián)合，比如我們?cè)诘匕?，通過跟歐洲、美國的一些制造商的合作，覺得還不錯(cuò)，反正我們能學(xué)到自己的很多東西，他們也能得到他們自己所需要的東西。我們看有沒有機(jī)會(huì)，有沒有可能形成一些比較好的合作。大體上帶了這么幾個(gè)問題，我自然也不知道我們的其他家具企業(yè)，我們這里面還有人造板企業(yè)，對(duì)這些共同的問題是不是有興趣，是不是能進(jìn)行一些討論，我更希望是一個(gè)雙向的。好了，今天解決方案我解決不了，我想大家?guī)臀医鉀Q，因?yàn)檫@對(duì)我們未來在人造板的發(fā)展方向還是非常重要的。謝謝！

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