江蘇丹陽木業(yè)首富陳興康揭秘

    從高速丹陽出口駛出就是丹陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，在那兒打聽大亞科技的位置，無人不曉?！熬驮诮鹆晡髀?，前面第二個(gè)十字路口向左轉(zhuǎn)，一直開就到了，”當(dāng)?shù)厝诉€特意加上這樣的評價(jià)：“是個(gè)很大的木業(yè)工廠！”

    大亞科技在丹陽的名氣，不是吹出來的。記者在大亞科技財(cái)報(bào)里發(fā)現(xiàn)，丹陽的總廠有8000多名員工，到了當(dāng)?shù)夭胖溃瓉?，丹陽平均每個(gè)家庭都有一個(gè)人在大亞科技工作。如今，陳興康掌舵的大亞科技總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到78億元，記者查閱大亞招股說明書，1998年大亞集團(tuán)資產(chǎn)總額是7.8億元，12年來，光是上市公司總資產(chǎn)就已經(jīng)翻了10倍。

    不過，對于這位木業(yè)首富、大亞科技董事長陳興康的經(jīng)歷，一直就是個(gè)謎，很少有人知曉。

    美國硅谷的沖動

    木業(yè)首富陳興康并非出身建材世家，最早做的根本就是與木業(yè)不相干的事：鋁箔。大亞集團(tuán)的前身是國營丹陽鋁箔廠，甚至是國家煙草總公司定點(diǎn)的全國**的卷煙配套材料生產(chǎn)基地。

    不過，鋁箔業(yè)的發(fā)展究竟空間有多大？這種加工行業(yè)，什么時(shí)候才會有自己的一個(gè)品牌？

    這個(gè)時(shí)候，陳興康有機(jī)會到了美國硅谷。董秘宋立柱是公司的元老，早在1999年就從內(nèi)蒙古來到大亞工作，一做就是11年，他回憶：“董事長當(dāng)時(shí)看到高科技的力量，非常羨慕，也曾經(jīng)想過轉(zhuǎn)型，像華為一樣做光網(wǎng)絡(luò)通信?！?/P>

    然而事實(shí)是，從外面挖一個(gè)科技人員過來，一年沒有50萬元以上根本留不住人，大亞究竟是否承受得起這種高投入？一度讓陳興康輾轉(zhuǎn)反側(cè)。最終，他抵住了高科技泡沫的誘惑，因?yàn)殛惻d康骨子里就是個(gè)做事非常謹(jǐn)慎的人，這也注定大亞科技平穩(wěn)的發(fā)展之路。

    與合伙人非常搭

    在陳興康最終做出木材這個(gè)行業(yè)的選擇過程中，一位叫翁少斌的合伙人起了很大作用。從年報(bào)披露看，這位翁少斌目前是公司董事、總裁，1999年任亞洲創(chuàng)建控股有限公司董事，2003年至今任圣象集團(tuán)有限公司董事、總裁。記者發(fā)現(xiàn)，翁少斌年薪高達(dá)120萬元，與其他高管的年薪相差懸殊。那么，他究竟扮演了什么樣的角色？

    典型的商人，這是熟悉翁少斌的人，對他的評價(jià)。

    當(dāng)記者向董秘宋立柱求證時(shí)，他介紹稱：“翁總非常有生意頭腦，每一項(xiàng)投資都是仔細(xì)考察?！闭沁@位“在商言商”的翁總，為大亞科技與圣象地板談判時(shí)，出錢出力，最終以低價(jià)將圣象股權(quán)全部收購，完美收官，也圓了陳興康創(chuàng)造品牌的夢想。

    回過頭來看看大亞對圣象的收購，不得不佩服陳興康找對了合伙人。2002年8月，大亞科技與圣象實(shí)業(yè)(深圳)有限公司達(dá)成一致，由大亞科技出資9000萬元，控股圣象集團(tuán)60%股權(quán)。2009年4月30日大亞科技以4.05億元的代價(jià)拿下剩下40%股權(quán)。

    而且，拿到圣象品牌價(jià)值只花了1.8億元，現(xiàn)在的圣象品牌價(jià)值已達(dá)數(shù)十億元。

    實(shí)業(yè)家的激情

    即便已經(jīng)做成木業(yè)王國，但是，大亞科技高管們眼中的陳興康依然“樸素、激情”?！八浅：啒悖费輹r(shí)我們給他買套新衣服，他都舍不得?！倍厮瘟⒅嬖V記者。

    讓公司高管印象非常深刻的是，董事長每次下班從辦公室出門，都會站在窗口向?qū)γ嫱煌?，這時(shí)候，他常常臉上掛著難得見到的微笑。對面，是他新設(shè)立的很多廠區(qū)，有做門的，有做實(shí)木地板的，有物流公司等等。

    宋立柱揭秘：“實(shí)業(yè)家**的夢想，就是看到自己的公司不斷發(fā)展，他們**興的不是資本市場的炒作，而是實(shí)實(shí)在在地做事?！?/P>

    大亞科技的碼頭邊，船隊(duì)往來頻繁，這個(gè)京杭大運(yùn)河，至今還在為大亞忙碌著。“我們從淮安給公司運(yùn)材料過來，三天時(shí)間，運(yùn)來150萬噸，給他們做板材。”船隊(duì)隊(duì)長告訴記者：“每年三四月份以及八九月份都是非常忙碌的時(shí)候，大亞生產(chǎn)量大，需要的材料多?！?/P>

    “其實(shí)，這也是我們不分紅的原因，”宋立柱告訴記者：“我們不得不用大量的現(xiàn)金采購這些木材，你看到的這一切，都是最真實(shí)的解釋?！?/P>

    走遍長三角 （204期）

    2007年5月份開啟“走遍長三角股東會”欄目以來，我們已經(jīng)走遍江蘇、安徽、浙江、上海173家上市公司股東大會。以江蘇為例，在江蘇141家上市公司里，本報(bào)記者已走訪百家上市公司。

    “走遍長三角股東會”欄目全新升級為“亮劍 共赴股東會”。記者與持股股東、研究員共同走進(jìn)上市公司股東大會，“會見董事長”。

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