中國木門企業(yè)如何突破產(chǎn)能瓶頸

2010-08-06來源:熱度:11613

木門行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也存在著整體規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)從事木門生產(chǎn)的企業(yè)預(yù)計(jì)在5000家以上,其中年產(chǎn)值億元以上的只有30家左右。中國木門業(yè)迅猛發(fā)展的背后所帶來的不只是巨大的經(jīng)濟(jì)利益隨之而來的還有行業(yè)生產(chǎn)的壓力。很多的木門企業(yè)都遇到了相同的例如非標(biāo)產(chǎn)品、定制化難、油漆噴涂復(fù)雜工序質(zhì)量難保證等問題。如何提高生產(chǎn)效率,縮短木門產(chǎn)品交貨周期,并在滿足顧客對木門表面涂裝效果要求的前提下,**化的控制木門涂裝成本是目前中國木門企業(yè)最關(guān)心的問題。

  作為中國木門前30強(qiáng)的企業(yè)之一萬家園門業(yè)董事長張桂生介紹:我們?nèi)f家園木業(yè)有限公司早在三年前就開始引進(jìn)并使用自動(dòng)化噴涂設(shè)備,直到今天我們?nèi)栽诶^續(xù)努力,改造設(shè)備,改進(jìn)我們的生產(chǎn)工藝。可以說,自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)及使用,是一段漫長、坎坷的過程,我們也走了不少彎路。在制造設(shè)備的初始,我們公司深入設(shè)備制造廠,結(jié)合我們企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)情況,研發(fā)了雙組份PE漆自動(dòng)噴涂機(jī),同時(shí)與匯龍涂料合作,開發(fā)了專業(yè)的PE噴涂專用漆,從而實(shí)現(xiàn)了PE漆的在規(guī)模應(yīng)用?! ?/P>

  木門油漆涂裝的自動(dòng)化,是規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展的必然趨勢,很多企業(yè)都深諳這一道理,紛紛引進(jìn)木門噴涂自動(dòng)化設(shè)備,走機(jī)械化噴涂之路。

  但是盲目引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,在實(shí)際生產(chǎn)中未能起到事半功倍的效果。因?yàn)樵O(shè)備安置到車間以后,并不能馬上創(chuàng)造效益。而是要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)試、試驗(yàn)、改造,比如風(fēng)機(jī)的風(fēng)力、風(fēng)速,以及噴槍的位置、角度、霧化程度等等??傊c實(shí)際生產(chǎn)有關(guān)的各種因素都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,都需要在調(diào)試過程中逐一解決。而整個(gè)調(diào)試改造過程時(shí)間長達(dá)一年,付出巨大的人力、物力,最終調(diào)試成功。在油漆選用上我們?nèi)f家園木業(yè)有限公司通過不懈努力,精選了行業(yè)大部油漆生產(chǎn)商,最終選擇了木門油漆做得最專業(yè)的匯龍涂料,并在匯龍涂料的支持下,實(shí)現(xiàn)了從PU漆向PE漆的轉(zhuǎn)化。而在木門行業(yè)內(nèi),匯龍涂料以絕對領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢成為了中國木門行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵秘訣。

  與會(huì)的木門行業(yè)有關(guān)專家還透露中國木門前30強(qiáng),有一半以上在應(yīng)用匯龍涂料木門涂裝解決方案,在全國有數(shù)百家木門企業(yè)合作伙伴,包括國內(nèi)木門行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),如:廣東的潤成創(chuàng)展、龍樹門業(yè)、浙江的夢天門業(yè)、吉林的兄弟門業(yè)、北京的佰藝門業(yè)、天津的龍甲門業(yè)、江蘇的林林門業(yè)、福建的富龍門業(yè)等等。通過詢問有關(guān)行業(yè)專家記者了解到匯龍木門涂裝專業(yè)解決方案包括:最專業(yè)的產(chǎn)品系統(tǒng)、最合適工藝系統(tǒng)、**化成本控制系統(tǒng)、最貼心的服務(wù)系統(tǒng)四大核心系統(tǒng),這個(gè)解決方案能讓木門表面效果大幅提升,同時(shí)生產(chǎn)效率提升30%,生產(chǎn)成本也降低30%??梢赃@樣說,選擇匯龍涂料,就是選擇一個(gè)全程無憂的解決方案。由此可見中國木門業(yè)的發(fā)展還需大量類似匯龍涂料這樣勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新的企業(yè)不斷的開發(fā)出新新的產(chǎn)品,這樣木門行業(yè)的前景才是美好的,而笑到最后的還將是全國各地的廣大消費(fèi)者。

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