紅石林業(yè)局優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高
2011-01-10來源:中國(guó)吉林網(wǎng)熱度:12064
紅石林業(yè)局干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗,攻堅(jiān)克難,2010年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比提高15%,木材銷售額增加4765萬元,再創(chuàng)歷史新高。
2010年初,紅石林業(yè)局的木材生產(chǎn)面臨自然災(zāi)害嚴(yán)重、反季節(jié)生產(chǎn)量大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為克服氣候因素影響,這個(gè)局科學(xué)布局,務(wù)實(shí)管理,在抓好機(jī)械化生產(chǎn)的同時(shí),利用冬季有利時(shí)機(jī),擴(kuò)大畜力集材比重;積極推廣輪式拖拉機(jī)集運(yùn)枝椏材的新方法,加大了木材生產(chǎn)力度;嚴(yán)格“四定運(yùn)輸”管理,使上、中、下三段責(zé)任明確,各段之間理順暢通,降低了生產(chǎn)成本;貯木場(chǎng)早晨提前一個(gè)小時(shí)上班,加大卸、造、選、歸的力度,為木材生產(chǎn)提供了保障。
“7·28”特大水災(zāi),使紅石林區(qū)運(yùn)材專用線、橋涵70%被沖斷、沖毀,木材生產(chǎn)處于癱瘓狀態(tài)。這個(gè)局集中一切力量,一手抓防汛抗洪,一手抓災(zāi)后重建,全力投入道橋恢復(fù)戰(zhàn)役中。12支施工搶修突擊隊(duì)晝夜奮戰(zhàn),吃住在山上,18天修復(fù)水毀路段139公里、水毀橋涵98座,恢復(fù)了木材生產(chǎn)。
強(qiáng)化木材銷售環(huán)節(jié),實(shí)行效益量材法,對(duì)貯木場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,杜絕人為臺(tái)上造材,原木質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持售價(jià)統(tǒng)一管理,對(duì)價(jià)格實(shí)行陽光操作。局領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,從沒為人情批過木材降價(jià)條子。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),把握銷售進(jìn)度,適時(shí)對(duì)接市場(chǎng)。在七八月份的木材銷售淡季,采取多種促銷手段,及時(shí)清理庫存,在銷售旺季時(shí),連續(xù)11次舉辦競(jìng)價(jià)會(huì),提高了經(jīng)濟(jì)效益。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采取靈活銷售策略。對(duì)國(guó)內(nèi)各主要木材加工廠進(jìn)行實(shí)地考察后,在全省森工企業(yè)中首創(chuàng)生產(chǎn)刨切用原木,每年增加刨切用原木8000至1萬立方米,為企業(yè)增加收入1000萬元。對(duì)暢銷材進(jìn)行調(diào)整,調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),細(xì)化價(jià)格,讓有限的資源產(chǎn)品創(chuàng)造出**的經(jīng)濟(jì)效益。
2010年初,紅石林業(yè)局的木材生產(chǎn)面臨自然災(zāi)害嚴(yán)重、反季節(jié)生產(chǎn)量大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為克服氣候因素影響,這個(gè)局科學(xué)布局,務(wù)實(shí)管理,在抓好機(jī)械化生產(chǎn)的同時(shí),利用冬季有利時(shí)機(jī),擴(kuò)大畜力集材比重;積極推廣輪式拖拉機(jī)集運(yùn)枝椏材的新方法,加大了木材生產(chǎn)力度;嚴(yán)格“四定運(yùn)輸”管理,使上、中、下三段責(zé)任明確,各段之間理順暢通,降低了生產(chǎn)成本;貯木場(chǎng)早晨提前一個(gè)小時(shí)上班,加大卸、造、選、歸的力度,為木材生產(chǎn)提供了保障。
“7·28”特大水災(zāi),使紅石林區(qū)運(yùn)材專用線、橋涵70%被沖斷、沖毀,木材生產(chǎn)處于癱瘓狀態(tài)。這個(gè)局集中一切力量,一手抓防汛抗洪,一手抓災(zāi)后重建,全力投入道橋恢復(fù)戰(zhàn)役中。12支施工搶修突擊隊(duì)晝夜奮戰(zhàn),吃住在山上,18天修復(fù)水毀路段139公里、水毀橋涵98座,恢復(fù)了木材生產(chǎn)。
強(qiáng)化木材銷售環(huán)節(jié),實(shí)行效益量材法,對(duì)貯木場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,杜絕人為臺(tái)上造材,原木質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持售價(jià)統(tǒng)一管理,對(duì)價(jià)格實(shí)行陽光操作。局領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,從沒為人情批過木材降價(jià)條子。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),把握銷售進(jìn)度,適時(shí)對(duì)接市場(chǎng)。在七八月份的木材銷售淡季,采取多種促銷手段,及時(shí)清理庫存,在銷售旺季時(shí),連續(xù)11次舉辦競(jìng)價(jià)會(huì),提高了經(jīng)濟(jì)效益。
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采取靈活銷售策略。對(duì)國(guó)內(nèi)各主要木材加工廠進(jìn)行實(shí)地考察后,在全省森工企業(yè)中首創(chuàng)生產(chǎn)刨切用原木,每年增加刨切用原木8000至1萬立方米,為企業(yè)增加收入1000萬元。對(duì)暢銷材進(jìn)行調(diào)整,調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),細(xì)化價(jià)格,讓有限的資源產(chǎn)品創(chuàng)造出**的經(jīng)濟(jì)效益。
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