禁伐影響林業(yè)景氣度 尚未見(jiàn)有效整合林業(yè)公司

    中廣網(wǎng)8月16日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，招商證券行業(yè)研究員王旭東16日下午13點(diǎn)做客《交易實(shí)況》解讀林業(yè)股投資機(jī)會(huì)，王旭東認(rèn)為目前能將國(guó)內(nèi)、國(guó)際整個(gè)林地相結(jié)合，整合包括上下游整合的比較好的這樣的上市公司比較少見(jiàn)。

    主持人：2010年的產(chǎn)值突破2萬(wàn)億大關(guān)之后但是林業(yè)也面臨著天然林業(yè)禁伐和下游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的毛利率下降的局面，您認(rèn)為這樣的一個(gè)禁伐是否會(huì)影響到我們行業(yè)的整體的景氣度呢？

    王旭東：禁伐影響肯定會(huì)有的，畢竟產(chǎn)量下降，供給下降，尤其是受到打擊的下游的人造板制造業(yè)，因?yàn)樵瓉?lái)供給少了。

    主持人：投資者應(yīng)該如何來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題呢？如何規(guī)避這個(gè)還是否有值得投資的機(jī)會(huì)呢？

    王旭東：我覺(jué)得可能海外的盈利狀況會(huì)好，因?yàn)檎w來(lái)看勢(shì)必要加大木材的進(jìn)口，因?yàn)槟静牡膬r(jià)格是長(zhǎng)期看漲的狀態(tài)，這樣的話以木材為成本的這些行業(yè)會(huì)受到比較大的影響，目前從這個(gè)意義上來(lái)看確實(shí)是木材來(lái)源很少，成本推動(dòng)上去了，這個(gè)對(duì)經(jīng)營(yíng)影響非常大，包括像福建有很多企業(yè)在建廠，在爭(zhēng)奪木材資源，像這樣更是加劇了大家對(duì)原料來(lái)源的競(jìng)爭(zhēng)性，可能對(duì)企業(yè)的盈利是一個(gè)負(fù)面的影響。按理說(shuō)林業(yè)公司如果是在國(guó)際有林，國(guó)內(nèi)國(guó)外都有林的公司相對(duì)會(huì)好一些。純粹以林為原料的進(jìn)行制造這樣的企業(yè)可能會(huì)有比較大的壓力。

    主持人：目前上市公司有哪些比較好的能夠?qū)?guó)內(nèi)、國(guó)際整個(gè)林地相結(jié)合，整合包括上下游這樣的加工，整合的比較好的這樣的上市公司可能機(jī)會(huì)更大一些，有哪些公司？

    王旭東：現(xiàn)在說(shuō)整合的比較好見(jiàn)效的看不著，有兩個(gè)公司已經(jīng)走出去了，像太陽(yáng)紙業(yè)，現(xiàn)在在運(yùn)作，估計(jì)明年老撾的林地有砍伐和制漿的生產(chǎn)，不排除它會(huì)做永久漿或者會(huì)做木漿運(yùn)回國(guó)內(nèi)，或者甚至在當(dāng)?shù)刈龀梢粋€(gè)紙的產(chǎn)品，這個(gè)選擇面比較廣，林權(quán)比較廣，做成的產(chǎn)品是在全球銷售還可以要過(guò)一個(gè)反傾銷的障礙，因?yàn)槭窃诶蠐肷a(chǎn)并不是中國(guó)生產(chǎn)，這雖然還沒(méi)有看到實(shí)際的效果，應(yīng)該是可以有一個(gè)比較好的正面的評(píng)價(jià)，這是一個(gè)率先走出去的。另外就是岳陽(yáng)林紙，這個(gè)現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)概念階段，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擴(kuò)張的比較好，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的林地的彈性來(lái)講每股的含林量已經(jīng)做的**的了，是有180萬(wàn)畝林地，主要在洞庭湖、鄱陽(yáng)湖地區(qū)是楊樹(shù)，另外在懷化有一部分是松樹(shù)，可能會(huì)在廣西、貴州會(huì)有一些項(xiàng)目的運(yùn)作，另外是在東南亞、南美還有俄羅斯可能在集團(tuán)層面也在進(jìn)行這方面的操作，但是從集團(tuán)對(duì)這方面的定位來(lái)講會(huì)做出50%以上的資源屬性，就是所謂的50%以上就是指林或者是漿這方面會(huì)有比較好的預(yù)期。

    主持人：這是您給大家介紹的上下游整合比較好的一些上市公司。那么另外再來(lái)談?wù)勏掠?，如果沒(méi)有這么很大規(guī)模的林業(yè)的原材料的生產(chǎn)的基地的話，光做下游的這些上市公司是否會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)呢？我們應(yīng)該如何來(lái)看待呢？比如說(shuō)我們也舉一個(gè)例子，您給大家舉一個(gè)上市公司的例子。

    王旭東：現(xiàn)在做下游做的比較好的也有一些因?yàn)楸热缯f(shuō)像升達(dá)林業(yè)可能也是做的比較好一些，它的產(chǎn)品包括像地板、纖維板、木門(mén)，柜體等等，，實(shí)際上他的林地規(guī)模也不算很大，50多萬(wàn)畝不是很大，比永安林業(yè)、比岳紙、都小，但是可能是在木材的收購(gòu)渠道方面，在這方面我覺(jué)得感覺(jué)做的會(huì)比較不錯(cuò)，相對(duì)來(lái)講會(huì)做的比較優(yōu)勢(shì)一些，主要是在原料未必要取得獲得控制，如果你能穩(wěn)定的取得原料，這可能也是比較大的優(yōu)勢(shì)。

    主持人：這個(gè)渠道也是一個(gè)核心。

    王旭東：原料收購(gòu)渠道能夠控制到。

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